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理发店陷入生存危机，没有电商冲击，却纷纷倒闭，原因很扎心曾经“Tony老师”满大街，理发美发成为流行，人人都想要把自己打扮得精致一些，现在理发店却纷纷倒闭，这是为什么呢？毕竟理发是刚需，并不会受到电商的冲击。其实想要搞清楚这个问题，就要把视角拉回消费者的身上，一个行业是旺盛发展还是萎缩，不能够单从店铺多少来评价。前些年理发店非常多的时候，可以说是大街上走几百米就有一家，顾客也很多。大量资本涌入这个行业，真的给顾客带来了绝佳的体验吗？大量低学历、无审美的年轻人从事这个行业，正经在美发专业学过的少之又少，很多年轻人都是在店里做学徒，从洗头发做起，跟着老师傅学。技术层面的缺失，使得许多想要赚快钱的投资者将资金大头用在了店铺装潢上。顾客进门就被忽悠着高消费、办大几千块的会员卡，即便再怎么不想花钱，也被强行消费几百块，简直和讹人差不多。问题最大的是，这些店铺即便是讹诈了很多钱，也没有将这些收入用在店铺的技术升级上，甚至很多店铺卖了几个月的会员卡后就卷钱消失、概不退款，导致多名顾客联名报警，后续的追款也是麻烦不断，让消费者身心俱疲。而这些狮子大开口的美发店，如今却要以20元、30元甚至是低至10元的价格抢生意。这并不是行业出问题，而是这个行业回归了其作为刚需的正常价格，人们也不用再被发型带来的颜值焦虑所绑架，这样的发展反而有利于民生。

各家产品经理要想明白一个问题！大部分用户想要的到底是什么样的产品？

苹果6大新品曝光看来新CEO上线，产品了好像比库克更猛一点。智能眼镜挂饰设备智能显示器桌面机器人安防摄像头相比起来有点期待苹果的智能眼镜，估计有黑科技

国外一哥们，举着个3D打印的“巴掌帽”在网上炫耀。镜头怼得特写，他一脸自豪：“高科技，独一无二！”这视频播放量刚破五千万，海外网友还在底下排队问怎么买，义乌那边，下午就直接上架了。事情是这样的。上午，义乌一个老板刷手机，就划到了这条视频。他没觉着多惊奇，手指直接在屏幕上敲了几个字发给设计部：“这个东西，搞一下。”三个小时，连图纸带3D打印样品，第一个巴掌帽就摆在了桌上。中午，老板拿在手里掂了掂，对着光看了看材质，点点头。电话拨出去，旁边的模具厂、注塑厂、包装厂，机器几乎是同时开了起来。整个生产链条，像一部上满油的巨大机器，一个齿轮转动，所有部件瞬间跟上。最绝的不是这个。他们没照抄，而是把那个原版图纸放大，手指搭在屏幕上，把手掌的弧度往里收了一点点，又把头箍的卡扣重新设计了一下，就这么一个微调，不仅戴着更舒服，还完美绕开了“禁止商用”的版权。下午，一箱一箱崭新的巴掌帽就码在了仓库门口，打包胶带撕得“唰唰”响，发往全世界。你在那头还在炫耀一个概念，我在这头已经把它变成了全球包邮的日用品。所以你说，把一个创意从图纸上拽下来，让成千上万的人都能用上、用得起，这算不算才是最硬核的科技？

吃美国发芽土豆可以，用导航「能看红绿灯秒数」不行？大陆高德地图4月开放新功能，在台湾也能看到「红绿灯倒数计时」，遭绿委质疑有国安疑虑。台伪当局官员林宜敬22日表示后续会观察，再讨论是否禁用。网红Cheap质疑，为何政府看到新技术，第一反应是想禁用？网友直呼「发芽马铃薯进口怎么不禁？」美国指责中国施压非洲三国粤港澳大湾区

当代互联网现状，都活在自己的信息茧房里

Flow可穿戴冥想设备|设计：w00si这是一系列旨在通过实时生物反馈和自适应感官输出来辅助冥想的穿戴设备。Flow结合了入耳式设备和手持充电盒，能够监测并响应用户在冥想过程中的身心状态。充电盒兼具第二输入设备的功能，通过集成的光电容积脉搏波（PPG）和皮肤电反应（GSR）传感器，在用户手掌接触时测量心率和皮肤反应。整个系统将生物识别数据转化为响应式反馈，旨在让冥想变得更易于上手、可量化，并更容易融入日常生活坚持下去。产品设计工业设计

2015年，刘强东造访雷军，两人站在大厅聊天，雷军侃侃而谈，而刘强东看着远方，若有所思的样子。然后，雷军与刘强东又到休息室，两人坐在沙发上，边看电视，边聊天的画面。雷军刘强东

郑丽文演讲时再次回忆参观小米汽车工厂时被提供的矿泉水所吸引，郑丽文开始以为是小米专门为她们一行提供的，后来发现不是，就是随意提供的，因为每一瓶好像都不大一样，郑丽文手里拿的是深海蓝，上面还有标语，“勇气就是我们给这个时代最好的回应”。当然，郑丽文一行游览黄浦江的时候，我们专门为郑丽文打开了黄浦江两岸所有灯光，给江怡臻留下了难忘的经历。

养了9年终于下刀！印度给苹果开出380亿美元天价罚单，库克彻底懵了。​苹果怎么也没想到，自己辛辛苦苦在印度耕耘9年，把工厂搬过去、把市场做起来，最后等来的不是回报，而是一张创纪录的天价罚单。这事儿，说白了就是一句话：资本以为在布局，结果被“反手布局”。先把时间线捋清楚。印度这几年一直在推“本土制造”，一边给政策，一边设门槛。苹果从2017年前后开始加码印度，把组装线一步步转过去。到了2024年，印度又出台新的反垄断规则，这次的调查，就是在这个背景下推进的。第一，为什么是现在动手？很简单，苹果已经“扎根”了。工厂建了，供应链来了，销售渠道铺开了。这个时候再出手，就像养肥了再收割。企业投入越大，谈判空间越小，这就是现实。第二，这笔罚款意味着什么？不是简单的“罚钱”，而是规则主导权。谁定规则，谁就掌握主动权。今天是苹果，明天可能就是其他跨国企业。你以为是在做生意，别人盯的可能是产业链控制权。第三，对全球产业链会有什么影响？一句话：风险重新评估。过去很多企业觉得，把产能从一个地方转移到另一个地方，就能规避风险。现在发现，不是换个地方就安全，而是每个地方都有自己的算盘。所谓“去风险”，有时候反而变成“换风险”。说得再直白一点。做生意，讲的是规则稳定。如果规则可以随时变，那投入就变成赌局。这件事也给很多人提了个醒。制造业不是简单搬家，市场也不是说换就换。看的是长期环境，看的是制度确定性，看的是谁更讲规则。从更大的角度看，这其实是全球竞争的一部分。产业、资本、规则，三样东西正在重新洗牌。谁能稳住基本盘，谁就更有底气。最后说一句实在话。企业可以选择市场，但市场同样会“选择企业”。真正的关键，从来不是去哪儿，而是自己有没有足够的底气和掌控力。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

爱奇艺不是疯了，是快死了。市值只有原来的3%了。历史估价最高时有44.2美元，现在只有1.4美元。4月20日世界大会上爱奇艺CEO龚宇称“未来真人实拍可能成非遗”，并宣布旗下纳逗Pro已与超百位艺人签约入驻AI艺人库，未来将用AI生成数字分身拍戏。为了平台能够有足够的故事讲给资本听，爱奇艺不仅仅需要给市场讲故事了，还需要给资本讲故事。堪称真正的“故事大王”。但爱奇艺给资本讲的这个故事，将打碎大部分明星的饭碗！过去爱奇艺有多偏爱这些明星，现在对这些明星下手就会有多狠。没有给艺人明星清晰的价值增长的商业路径前，就用这些艺人明星给自己的平台抬轿子。现在只会有一个结果。以后这些AI分身拍出的戏会越来越廉价！甚至现在真身拍出的作品也会被很多人怀疑为AI分身拍的，价值将大跌。这些明星能不急吗！张若昀、于和伟、王楚然等多位艺人/工作室紧急发声明：从未授权、没签过、法务跟进。

笑死，外卖三兄弟市场份额加起来居然超100%！美团说自己60%以上，阿里说跟美团差不多，京东又说有15%。合着各算各的，统计方式不一样，难怪总数超了，这操作也是没谁了～

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：零售业恨我没用，穷人恨地主也没用！你把地主杀了，也成不了富豪。我很遗憾地告诉大家，实体经济受到的打击，还只是刚刚开始，新经济时代已经来了！（信源：百度百科---马云）2026年3月18日，马云以浙商总会创始会长的身份亮相“大潮之上”浙商主题大会，与全球八百多位浙商代表同场交流。这次公开露面让很多人翻出了他当年的预判，回头一看，那些话早就不是危言耸听。马云的逻辑其实不复杂：电商只是个工具，真正淘汰实体店的不是互联网，是时代本身。零售业过去挣钱太容易，如今技术一变，即便没有马云，明天也会有别人来做。恨没有用，抱怨也没有用，因为时代不会停下来等谁。他有一句话说得特别直接——不是互联网冲击了你，是保守的思想淘汰了你，是不愿意学习的懒性淘汰了你，是自以为是淘汰了你。实体零售的处境也确实印证了他的判断。永辉上蔬破产了，沃尔玛频繁关店，大润发被阿里出售，昔日线下巨头一个个日子不好过。有人把账全算在电商头上，马云的回应更干脆：中国不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了。企业没有实体和虚拟之分，只有好企业和坏企业之分。实体经济要发展，首先得淘汰落后的生产力。有意思的是，那些真正活下来的实体店，恰恰是主动变了的那一批。上线外卖的餐馆、开进社区的生鲜超市、靠极致服务赢口碑的胖东来，它们都没有把精力浪费在恨谁上面，而是埋头把生意做得更好。与此同时，阿里自己也在反思。2024年4月，马云在阿里内网发文，支持回归电商主业，剥离非核心的实体零售资产。这些年阿里陆续卖掉了银泰、高鑫零售，把数千亿资金投向AI和云计算。马云说的“实体经济打击才刚开始”，其实也包含了阿里自身的转型阵痛。回到那句话——“你把地主杀了，也成不了富豪”。这里的地主不是某个具体的人，而是旧秩序本身。杀一个地主，顶多解一时之气；真正该做的，是把自己变成新秩序的主人。抱怨电商冲击零售业，就像抱怨汽车抢了马车的生意。新经济时代从不会因为谁的哀叹而停下脚步。与其花时间指责马云、指责电商，不如问自己一句：我准备怎么跟上这个时代？

一个没有代码的文本文件，竟然冲上了GitHub热榜第一，还让全网6万码农连夜抄作业！这玩意儿叫CLAUDE.md，就是个Markdown格式的“规矩单”，里面只写了4条原则。为啥这么火？因为它专治AI编程的“臭毛病”：你让它加个验证功能，它不问你要验证什么，自己脑补一个最复杂的方案，写了一大堆你根本不需要的代码。修一个bug，它顺手把旁边的代码也重构了，改了30处，只有5处跟需求有关。Karpathy（AI大神）实在忍不了了，总结出4条“紧箍咒”：不确定先问，别瞎猜——不懂就问，别替我做决定。能短别长——没要求的功能不写，用一次的代码别搞抽象。没让你改的别碰——只动你该动的，别顺手牵羊。给目标别给步骤——别说“写个函数实现X”，要说“先写测试，然后让所有测试通过”。最狠的是第4条：验收标准定得越清晰，AI能自己循环执行的时间就越长，你需要介入的频率就越低。Karpathy自己说，短短几周内，他的编程工作流从“80%手写+20%AI辅助”彻底翻转为“80%交给Agent+20%自己修补”。他甚至开始担心：手写代码的能力在萎缩——“能看懂但写不出来”的那种感觉。一个文件能火成这样，说明现在的瓶颈不在模型，而在怎么管住模型。这4条规矩，本质上是把顶级工程师的“隐性经验”打包成了AI能直接读的说明书。以后你招的下一个员工，可能真的不是人类了。

说实话，对于现在用私人号码打电话自称自己是网贷平台的工作人员或第三方委外催收催款这件事有时候我都感觉有点可笑，因为他们打电话催款最起码也得先证明接到电话的人欠款吧！证明不了自己的催收身份最起码也得提供网贷平台委托他们协议或合同吧！这样最起码我能证明谁委托他们的，而现在的情况是，他们光用私人号码打电话催款却什么都提供不了，这算什么催债啊？最可笑的是，他们不仅证明不了自己的身份，就连网贷平台都不承认委托他们催款，甚至还说没有委托他们，还说他们是骗子，这下就可笑了，他们是骗子的事实是网贷平台说的，他们违法事实只能自己承担了，这就是现在催收市场的真实情况，你说可笑不可笑呢？

昨天有一熟人给我发微信说：有一个咱俩都很熟悉的人，突然昏迷不醒，现在在重症监护室，生命垂危，不久于人世。她说：当时我听到这个消息，无法接受，很长时间才缓过来。人生真的太无常了，前天还在一起聊天，昨天就患了重病。我说：最好别告诉我是谁，我也不想知道。因为我的心脏不好，怕受不了啊！她说：那就不告诉你是谁了，告诉你还理解受不了。但我一直在猜想，能是谁呢？

淘宝闪购的市场份额已经超越美团！！京东占据第三的位置，不到10%的份额；太子一上台，果然非同凡响啊。直接他平台的流量打通了，统一平台和品牌是一个大战略；被证明是完全正确的。我看到，很多网友说，为何要选择淘宝闪购；主要是两点：一个是价格便宜，另外优惠券超多，没有套路。而反观美团，都需要你自己买优惠券，而且诸多使用限制；美团五年亏了234亿，优惠也基本没有了，没见什么大动作。京东，大力度的补贴之后，也归于平淡，7-10%的份额，还是很危险的。也有人认为，淘宝攻城略地，取得了领先，但很难持久；毕竟靠价格战，促销建立起来市场优势，随着促销力度降低，终究会昙花一现。也许吧，但有市场竞争还是很好的，不能一家独大，这个道理可懂？有时候，选择一个平台也是一种习惯行为，经常使用，也就离不开了；希望平台相互的竞争能继续，毕竟消费者是最大的受益者！！你说呢？

库克要告别15年的苹果CEO生涯了，这消息一出来，科技圈都震动了。当地时间4月20日官宣，9月库克就转任执行董事长，由特努斯接棒。库克这15年太牛了，苹果市值从约3500亿美元涨到超4万亿美元，年度利润翻四倍到超1100亿美元。他还推动产品多元化，AppleWatch、AirPods等都是爆款。而接棒的特努斯是苹果25年老将，主导了Mac芯片转型，参与核心产品研发。库克在内部信称赞他诚信、有远见。苹果这新老交替，不知道未来会带来啥惊喜，咱就拭目以待吧。

库克不再担任苹果CEO1.苹果官宣库克将于9月1日正式卸任CEO，并非退休，将转任董事会执行主席2.接任者为苹果硬件工程高级副总裁JohnTernus，负责iPhone、Mac、VisionPro等核心产品3.库克执掌苹果近15年，是苹果历史上任职期限最长的CEO，带领苹果市值突破3万亿，成为全球市值最高企业用一句话形容库克，我先来：最会赚钱的职业经理人

三万块的华为女表一分钟售罄，这波操作直接刷新了我对智能穿戴的认知！29999元的定价看着扎眼，却精准戳中了高端女性的核心需求，这根本不是卖表，是卖透了当代精英女性的消费逻辑。别只盯着99颗真钻、Tiffany前设计师的手笔，华为最牛的是打破了珠宝和智能的壁垒。以前戴奢表的女性要叠戴智能表才够用，现在这块表把珠宝的仪式感、智能的实用性揉成了一体，微体检、腕温监测这些女性专属功能，比单纯的奢华更戳人。普通人纠结价格，高净值人群看的是稀缺的解决方案——不用妥协的审美，不用将就的功能，这才是高端消费的核心。它的秒空不是因为贵，是因为华为找准了市场空白，把科技做成了能戴在腕间的高端社交货币。说到底，消费的本质从来不是花钱，是为契合自己的生活方式买单。你觉得这波三万块的智能表，是智商税还是真刚需？

这是某直播平台的消费等级表，看完真的是惊掉下巴了！只能说贫穷限制了我的想象。原来在直播间看到的那些六七十级的牌子，全都是消费成百上千万的大佬呀！而且这可不是欢乐豆，全是真金白银啊！大部分人上班十几年，也就能赚个不到50级的牌牌，果然看直播的人还是有钱。反正我是不敢想了，不过在这里还是提醒下，大家平时看直播还是要理性消费，一定要量力而行，快乐才是最重要的！直播直播消费陷阱直播平台排行直播分级

爱奇艺ai工具叫吃鲸看完狠狠记住了！“吃鲸”名字又皮又有梗，

韩国算是世界上5G信号最密、平均网速最快，互联网建设也最发达的国家之一。但很多人都纳闷，既然韩国互联网都这么牛了，为啥还得用星链的卫星互联网服务呢？其实很简单，韩国星链使用人数约20万用户，而韩国山区海岛居住人数约600万人。所以，韩国在美国加关税的时候只能忍着不敢反击，不然星链都给他断了！

阿里为了压腾讯，把优酷改名叫虎鲸，因为🐳吃🐧。龚宇这个更朴实无华，AI工具直接叫“吃鲸”，啥意思？吃掉阿里的🐳，🐳又吃掉🐧，爱奇艺要在食物链顶端对吧——长视频平台已经亏得只剩下“发疯文学”了字节爸爸手握红果，在旁嗑瓜子看🥝👖发疯。🐧爸爸更不在乎，视频而已亏得起。

世纪同框，真的好帅啊，雷总还亲自挥旗小米汽车雷军

44.17亿，万达电影正式改王姓马，腾讯宣告终于拿下万达电影。4月19日，上市公司万达电影发布公告，20日起将更名为儒意电影，自此宣告王健林彻底告别了自己的万达电影。实际上早在整整两年前的2024年4月，中国儒意就已经拿下了万达电影，腾讯通过控股的上海儒意，分两次100%收购了万达电影实控人万达投资全部20%股份，成为万达电影第一大股东。第一次是2023年7月，中国儒意旗下上海儒意出资22.62亿，接手万达投资49%股份。2023年底，中国儒意旗下儒意投资再次出手，作价21.55亿，从王健林和万达手中，收走了剩余51%的万达投资股份。2024年4月，中国儒意已完成工商变更，也就是说在两年前，万达电影跟万达和王健林已经没什么关系了。由于万达电影股份较为分散，儒意拿下20%股份就足以成为绝对控股方。而腾讯又是儒意第二大股东，从这个层面上来看，等于是马化腾两次救了王健林。当然马化腾也不是纯粹看上万达电影的实力才投资的，而是之前出的太多，不出手可能要亏大了。早在2018年初，在万达和王健林正值风光无限的巅峰时期，腾讯出资100亿，牵头苏宁95亿，融创95亿，京东50亿，合计共340亿入股万达，王健林签下2023年底之前上市的对赌协议，否则就得按10%-12%的年息回购股份。意气风发的王健林，打死都想不到事情会走到最糟糕的这一步。后来形势突变真就怕什么来什么，万达回A上市无望，国内外一堆债主逼债，总资产约9000亿的万达集团，2023年瞬间就被逼到悬崖边上，王健林急得四处筹钱，万达广场开始疯狂甩卖。怎奈这么大的资产，接盘方再有钱，也需要全面评估利弊，没几个月下不来。当时除了王健林，恐怕最急的就是腾讯了，家大业大的腾讯，100亿虽不至于伤筋动骨，可就算按2018年腾讯787亿的年度净利润，那也是辛辛苦苦近两个月赚的钱。如果不救万达，结果有可能就得承受100亿打水漂，显然腾讯承受不起。更何况当时万达的债务情况，远没有看起来那么糟糕，如果顺利化解340亿对赌危机，万达大概率能平安落地。所以马化腾出手拉王健林一把，应该用不着下多大决心。哪怕就是万达今天仍未摆脱四面楚歌的危局，腾讯接手的万达电影，也称得上是万达的优质资产，这笔账怎么算都不亏。

当正午海面被晒得像碎银时，天地之间亮得刺眼，城市人背着折叠椅往那条在短视频里反复出镜的岸线涌去。流行与通俗被当成标签，统统贴在沙滩和海风与阳光身上，像打卡章一样盖满手背。看遍主流媒体的文旅报道时，总觉得治愈不靠滤镜，靠那股盐味儿。有人赤脚追浪，图的是爽朗、心动、舒坦；有人举着无人机，只想卡进热榜。当信号塔把陌生人聚到同一片潮汐边，有缘人像从天穹掉下的弹窗。也见过反面：贝壳被带走，垃圾被留下，风景被网红了，海却不答应。等潮水退去时，站在岸上的，还会是谁。

马云预言成真！扫码支付将退居二线当年马云说未来支付无处不在，不用手机不用现金，大伙都觉得是天方夜谭，如今真的应验了！刷脸支付彻底来袭，2026年生物识别支付交易量直接翻三倍，占比超15%。刷脸只需两三秒，比扫码快太多，还能杜绝盗刷、调包风险，商家超受用。技术早已成熟，国家也严控信息加密，隐私安全有保障。未来3-5年，扫码支付或将退居二线！你更期待刷脸的便捷，还是担心隐私问题？敢放心刷脸支付吗？未来支付新方式支付安全新规

又爱又恨拼多多，忠实用户的真心话今天看到拼多多被罚的消息，心里真挺不是滋味。我算是拼多多的老用户了，家里大大小小的东西基本都在这上面买，最看重的就是它品类全、发货快、售后也省心。其实任何电商平台都有长处短板，拼多多也一样。我爱它的方便实惠，万物皆可拼；也烦它的套路满满，总爱搞忽悠。爱它的接地气，价格亲民接地气；也厌它的假货乱象，拉低购物体验。更受不了没完没了的“砍一刀”，消耗人情又让人反感。真心希望平台能好好整改，少点套路多点真诚，别再靠噱头博眼球，把精力放在严选商品、杜绝假货、规范经营上。守住实惠便民的初心，干干净净做电商，才能走得更长远，也不辜负我们这些老用户的信任。拼多多百姓关注拼多多价值观

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“告诉大家一个坏消息，未来三五年，整个世界经济都不太景气。好消息是所有人处境都差不多，没人能置身事外。不管是美国还是欧洲，谁都躲不过这次的经济寒冬。真正能看出老板实力的，就是在行情不景气时，你如何规划布局，合理调配手里的资源，如何搭建好团队，完善企业的管理架构。”可能有人会觉得，马云这话太绝对了，毕竟现在还有些行业看着挺红火，但其实背后的压力只有从业者自己知道。联合国最近的报告也提到，2026年全球经济增长率预计只有2.7%，比前一年还略低，远不如疫情前的水平，美国、欧洲的经济增速都在放缓，就连我们身边，也能感受到不少变化。小区业主群里，经常能看到有人说被裁员、被降薪，创业的朋友吐槽订单难拿，哪怕是做实体生意的，也在感慨客流变少、利润变薄，这些细碎的片段，其实都是经济寒冬来临的信号，只是我们有时候不愿直面而已。马云没说空话，他提到的“没人能置身事外”，其实已经在我们生活里处处体现。普通人担心工作不稳定，怕被裁员，不敢乱花钱，连消费都变得格外谨慎，以前随手就买的非必需品，现在都会多犹豫几句；中小企业老板更是焦头烂额，融资难、现金流紧张，订单减少的同时，还要应对各种成本压力，不少人甚至在纠结要不要坚持下去。更有意思的是，就连那些曾经看似稳如泰山的大企业，也在悄悄调整布局，有的裁员收缩，有的转型求变，谁都不敢掉以轻心，毕竟在这样的行情里，稍有不慎就可能被淘汰。很多人听完马云的话，可能会陷入焦虑，觉得未来没希望，但其实他真正想传递的，从来不是悲观，而是提醒——真正能看出老板实力的，从来不是行情好的时候赚多少钱，而是在行情不景气时，你如何规划布局，如何合理调配手里的资源，如何搭建好团队、完善企业的管理架构。这话说得很实在，行情好的时候，大家都能赚钱，拼的是运气和风口；但行情不好的时候，拼的才是真本事，是藏在细节里的布局和眼光。或许有人会问，到底该怎么布局？其实答案就藏在我们身边，那些能在寒冬里站稳脚跟的企业，从来都不是盲目坚持，而是懂得取舍和创新。现在很多企业都在做减法，砍掉不赚钱的业务，把资源集中在核心领域，不再追求规模，而是追求质量，这就是最实在的布局。有的企业利用当下的时间，打磨产品、优化服务，提升核心竞争力，等待行情好转；有的企业则在悄悄布局新赛道，比如借助AI技术优化运营，或者开拓受经济周期影响较小的市场，慢慢积累力量。而搭建团队、完善管理架构，更是重中之重，行情不好的时候，人心容易涣散，一个稳定、高效的团队，能帮企业节省很多成本，也能在关键时刻稳住局面，这也是为什么很多老板开始重视内部管理，不再只盯着外部订单。其实马云的发声，也不是第一次给大家提提醒，早几年他就曾提醒过企业要居安思危，只是那时候行情好，很多人没放在心上。如今再提，更像是一次及时的警钟，提醒所有老板、所有普通人，不要抱有侥幸心理，要提前做好准备。可能有人会觉得，自己只是个普通人，老板的布局和自己没关系，但其实不然，企业的稳定，关系到我们的工作和收入，而我们自己的规划，也决定了能不能平稳度过这段艰难时期。比如普通人多储备技能、合理规划开支，也是一种自我布局，就像企业调配资源一样，我们也要管理好自己的“人生资源”。未来三五年的经济寒冬，已经是大概率事件，没人能躲得过，也没人能独善其身。马云的话，不是贩卖焦虑，而是给我们一个清醒的认知，行情好不好，我们无法控制，但我们可以控制自己的选择和行动。老板们如何布局、如何带团队，决定了企业能不能熬过寒冬；普通人如何规划、如何提升自己，决定了自己能不能在变化中站稳脚跟。不知道大家听完马云的话，心里是怎么想的？你觉得未来三五年，我们该怎么应对这次经济寒冬？不管你是老板，还是普通上班族，都可以来说说自己的观点和规划。