俗话说“福无双至，祸不单行”，这星宇股份真可谓是“屋漏偏逢连夜雨”，就在美国拿劳工问题当枪使，对中国加征关税的风口浪尖上，自己偏偏搞出了一出劝退应届生的大戏，这时间点卡得，简直让人大跌眼镜。

7月23日，美国贸易代表办公室依据“强迫劳动”301调查结果，宣布对华加征12.5%的301关税。这把火刚烧起来，8月8日，星宇股份HR就把440名刚入职一个月的应届生叫进会议室。左手是美国拿劳工问题卡脖子，右手是自己把应届生往流水线上赶。

这时间点卡得，精准得让人不知道该笑还是该叹气。

摆在毕业生面前的两条路，每一条都写满了算计。签“个人原因”离职，拿半个月工资走人。不签，调去流水线“打螺丝”，每天至少11到12个小时，时薪20块钱。HR还在录音里暗示：常州有个400多人的HR群，不配合签字“背调可能受影响”。最终大约四分之一的人签字走人。

可真正让这件事从“劳动纠纷”升级成“黑色幽默”的，是一个细节——那个拍板裁人的HR总监周玥，同时还是这家公司的工会负责人。

一个本该为员工说话的人，亲手把刀架在了107个年轻人的脖子上。难怪整个事件过程中，工会对外“全程失声”。不是失声，是发声的那个人，正是挥刀的人。

这家公司有多会玩“反差”，翻翻它的履历就知道了。

2025年1月，星宇股份捧回了“全国就业与社会保障先进民营企业”的奖杯。文件里浓墨重彩地写着“家文化”——员工持股、利润分享、子女托管班。可就在领奖前一年，2025年全年，星宇净减员2894人，减员幅度近28%。一个年度减员近三成的公司，转头捧回了“就业先进”的奖杯。

2026年1月，又拿下“常州最佳雇主10强”。宣传语写的是“有温度、有爱的家文化”。8月，440个刚进家门的“家人”，被HR当场逼着二选一。

左手捧奖杯，右手开人。这反差比任何段子都讽刺。

更让人看不懂的是操作时机。

8月14日，星宇股份刚收到证监会出具的《境外发行上市备案通知书》，获准发行H股。“A+H”上市计划正在冲刺。账上趴着20.8亿现金，一季度营收34亿、净利润3.55亿。就在资金最充沛、前景最光明的节骨眼上，把440个刚入职的应届生叫进了会议室。

资本市场需要漂亮的报表，港交所问询需要成本优化故事。账上多出的利润，有一部分就是应届生用半个月工资换来的。

市场用脚投了票。8月27日，星宇股份股价盘中最低下探至81.32元，创下年内新低。从年初156.70元的高点算起，股价近乎腰斩。一个正在冲刺港股上市的企业，在关键节点上自己给自己捅了一刀。

被裁的应届生没有沉默。他们整理录音、聊天记录、劳动合同，研读上百页ESG文件，写成规范英文材料，同时投向了三条线——欧盟供应链合规部门、港交所、以及星宇的核心海外客户。

效果立竿见影。奔驰通过企业和人员保护办公室回函举报人：“您描述的行为不符合梅赛德斯-奔驰的企业原则”。欧盟《企业可持续尽职调查指令》要求品牌企业对供应链环节的劳工问题承担责任。

有网友调侃这叫“西药见效快”。一个正在冲刺港股上市、客户名单里有奔驰宝马大众的企业，承受不起“用工违规”这四个字扣在头上。

8月25日常州人社局通报：协商过程“方法简单生硬”。8月27日星宇股份发致歉信，承诺给离职的107人每人1.5万元求职补贴，3个月内找不到工作再给6个月工资补偿。

可钱到账了，那些被夺走的应届生身份回不来了。选择留下的那些，还在工厂压零部件、插电线束。工友大多是小学或初中学历。每天早上6点半起床，7点40前到岗，一直干到晚上7点。

美国刚用“强迫劳动”的由头加征了12.5%的关税，星宇股份就把“打螺丝还是走人”的选择题拍在了应届生脸上。这一刀捅出去，捅的不只是107个年轻人的前程，更是整个中国制造业在海外供应链审查中的信用。在别人拿放大镜找你毛病的时候，你亲手把刀递了过去。

这时间点卡得，精准得让人无话可说。

信息来源：星宇裁员风波继续发酵！涉事的人力资源总监周玥，同时还兼任公司工会负责人 搜狐网