安踏目前旗下已经有十几个品牌,真替他们捏一把汗,中国企业有一个通病,就是喜欢做大,但这种做大往往都是通过收购迅速扩大营收,营收上去了,数据倒是漂亮了,但一下要管理很多不同的板块,对企业来说是比较有挑战性的。这里面万一哪一天某个板块出问题,那就得从其他板块抽血,如果能够救活过来,一切都好说,但如果救不过来,就可能变成一个无底洞,需要不断的往里面填,如此一来就会影响极大板块的现金流,最终导致整个企业陷入困境中。如果大家认真观察过去十几年中国衰退的一些大企业就会发现一个通病,就是喜欢搞多元化,但多元化往往都是九死一生的。虽然安踏走的是纵向的多元,而不是横向的多元,基本上各个品牌都是围绕运动以及户外服装等来进行,但这些品牌它大多都是独立运营的,摊子铺大了,就可能没有那么好管理了。

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