董明珠赴新疆部队看望格力子弟兵中秋、国庆“双节”将至。9月12日，格力电器董事长董明珠、总裁张伟一行前往新疆边远艰苦地区部队，看望慰问正在服役的3名格力员工，为坚守军营、履行使命的格力“子弟兵”送去节日问候与企业关怀。“格力是你们的家，永远等待着你们！”董明珠曾在送兵入伍仪式上深情表示。
一支军队的战斗力，来自武器装备，也来自人的精神状态。对于远离城市、长期驻守边疆的官兵来说，来自社会各界的关心并非是简单的节日问候，而是一种无形的实力。2026年9月，格力电器董事长董明珠赶赴新疆边远艰苦区域军队，看望正在服役的格力员工，这件事之所以受到关注，并不是因为一次企业慰问活动，而是因为它触碰到了一个更深层的问题：中国企业如何参与国家建设，如何与国防事业形成更加紧密的联系。
很多企业谈责任，更多时候集中在公益、环保、产业发展等领域。但格力选择了一条不同的路径，把员工成长与国防人才培养连接起来。9月12日，董明珠、格力电器总裁张伟一行来到新疆，看望3名正在服役的格力员工，为他们送去节日祝福和企业牵挂。这个动作背后，是企业对员工另一种身份的认可——他们不仅是企业职工，也是守护祖国边疆的军人。
新疆的特殊位置，让这里的军营生活有着不同意义。这里地域广阔，边境线漫长，部分地区自然环境严酷。很多年轻官兵在最需要奋斗的年龄，选择来到距离家乡很远的地方承担责任。他们面对的不只是训练任务，还有长期驻守带来的孤独和压力。因此，一个企业能够持续关注这些员工，让他们知道离开岗位之后依然有人牵挂，这种支持有特殊价值。
格力并不是第一次推动员工参军。公开资料显示，自2019年以来，格力持续组织优秀员工入伍，累计输送员工参军人数达到百余人规模。格力过去举行送兵仪式时，董明珠也曾公开表达，希望员工进入部队接受锻炼，在军营中提升自己。
从企业管理角度看，让员工走进军营，并不会削弱企业的人才储备，反而可能形成一种特殊的人才培养方式。军队强调纪律、执行、协同和责任，而现代制造业同样需要这些能力。一个年轻人在部队经历严格训练后，再回到企业生产线、研发岗位或者管理岗位，往往会形成更加成熟的职业素养。
过去，中国企业参与国防建设，很多人想到的是军工企业和装备制造。但随着时代变化，国防力量建设越来越需要全社会共同参与。普通制造企业、科技企业、民营企业，同样可以通过人才培养、技术支持、社会保障等方式贡献力量。这种参与不是替代军队，而是在国家发展体系中形成更加广泛的支撑。
从这个角度看，格力与其说是在“送员工去当兵”，不如说是在建立一种企业与国家需求之间的连接机制。员工身份虽然发生变化，但企业并没有切断关系。对于年轻人而言，这种稳定预期很重要，因为他们知道，服役期间不是被企业遗忘，而是在完成另一种形式的成长。
2026年的中国制造业，正在进入新的竞争阶段。全球产业链调整、科技竞争加剧，企业面对的挑战已经不仅是产品竞争，更是人才竞争。