央视主持人白岩松公开表态，星宇股份给应届生造成的损失很难弥补，绝非企业道歉就能了结的事情！

​不少应届生错过2026年考公、国企校招等黄金求职窗口，部分学生因缴纳社保直接丧失应届生身份。

​应届生刚步入社会就遭遇企业失信行为，原本的职业规划被完全打乱，后续求职面临多重阻碍。

7月迎新，8月劝退。

星宇股份2025年秋招高调招录440名2026届高校毕业生，承诺研发、技术等核心岗位。入职仅一个多月，HR分批约谈，方案两条路：以“个人原因”签字离职，拿半个月薪资补偿；拒绝，就调去流水线做操作工。

同期入职400余人，最终107人协商解除劳动合同。

常州市人社局8月25日通报：协商过程“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”，已责令企业公开致歉，人力资源总监停职。通报同时确认，企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。

白岩松的公开表态，把话题从“赔多少”拉到了“能不能赔得起”。

金钱补偿能覆盖什么？覆盖不了什么？

8月27日，星宇股份发布致歉信。承认“管理层在决策上有失误，管理上有疏漏；在具体执行中沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益”。补偿方案：3个月求职生活补贴（合计1.5万元/人）；3个月内未就业，再给6个月工资；继续提供免费住宿。据中国青年报8月29日报道，多名离职应届生已收到1.5万元。

钱到账了。然后呢？

应届生身份，是另一套账。入职缴纳社保后，国考、省考、国企校招的通道同步关闭。这不是企业能“补偿”的范畴。白岩松说“很难弥补”，指的是这个——有些窗口错过就是错过，金钱无法对冲时间。

截至8月25日，107人中已有22人实现就业，14人参加其他企业面试。还有71人的去向，悬着。

为什么一家不差钱的公司，要用这种方式对待应届生？

星宇股份2026年半年报显示，上半年营收68.84亿元，同比增长1.87%；归母净利润6.69亿元，同比下降5.26%。二季度单季归母净利润3.14亿元，同比下滑18.23%。公司账面货币资金27.38亿元，交易性金融资产9.09亿元——不是活不下去。

但2025年，员工总数从10426人减至7532人，净减近2900人。劳务外包工时从2022年的238.4万小时增至2025年的1087.42万小时。8月14日，公司刚获证监会境外发行上市备案通知书，准发不超过4480万股H股。

扩招、裁员、上市。节奏踩得很紧。应届生是这张表上的一个数字。

1月刚拿了“2025年度常州最佳雇主10强”。宣传语写“有温度、有爱的家文化”。8月就让学生“离职或打螺丝”二选一。这个时间线摆在那，不需要额外渲染。

这不是星宇股份一家的事。

校招的本质，是企业用一纸offer换取应届生放弃其他所有可能性。学生押上了选择权，企业押上了信用。当一方单方面撕毁合约，损失不是解约补偿金能衡量的——错过的时间、关闭的通道、被中断的信任，都不在财务报表上。

白岩松说“绝非企业道歉就能了结”，意思是这件事必须被当作一个公共议题来对待。人社部门已经介入，专场招聘会也办了。但制度层面的追问不该停：应届生被企业单方面解约后，身份损失如何量化？有没有机制让违约成本真正覆盖损失？

契约精神不是道德呼吁，是市场经济的基础设施。当一家上市公司可以轻松撕毁对107个年轻人的承诺，而代价只是道歉和补偿金，那下一个应届生，还会是同样命运。

综合央视新闻、每日经济新闻、中国青年报等多家媒体2026年8月25日至8月30日报道