不查不知道，一查才发现，关于星宇股份，网友又发现了一个真相。那就是公司老板，常州女首富周晓萍，大学毕业于医科大学，早年曾是卫校的女教师。

一位医科大学毕业的卫校女教师，放着安稳的铁饭碗不端，32岁那年非要辞职下海造车灯。搁在1993年，谁听了不说一句胆子真大。

就是这个大胆的女人，把一家最初只能生产拖拉机车灯的小作坊，干成了年营收突破152亿、国内市占率第一的车灯龙头。2011年上交所上市，成为车灯行业首家民营上市公司。2021年周晓萍身家冲到305亿，登顶常州女首富。

白求恩医科大学毕业的高材生，放着副校长不当，偏要去跟铁皮和灯泡较劲。这种跨度放在今天的创业语境里，依然让人意外。但恰恰是这种不按常理出牌的基因，成了星宇股份后来打破外资技术垄断的底气。

2004年，一汽大众把新宝来尾灯项目交给星宇时，这家公司在合资车企眼里还是个小角色。周晓萍二话不说，砸下8000万利润从零搭建研发体系。那可是8000万，赌的是全部身家。结果赌赢了，星宇借此进入大众全球供应体系，丰田、宝马、奔驰的订单接踵而至。

2009年国庆60周年阅兵，红旗HQE阅兵车的车灯，是星宇造的。2022年牵手华为，成为问界M9等车型智慧大灯的独家供应商。2025年全球智能汽车照明市场份额10.2%，排第一。客户名单里躺着全球十大整车制造商中的九家。

但故事讲到这里，如果只停留在一个女教师逆袭的励志叙事上，那跟满大街的成功学鸡汤有什么区别。

网友挖出周晓萍的医科大学背景，想说的恐怕不只是一个跨界传奇，更是在追问一个不太体面的事——一个曾经育人子弟的教师，如今掌舵的这家公司，到底变成了什么样子。

2026年8月，星宇股份招了440名应届毕业生，入职不到两个月，单方面解约了107人。HR给这些刚走出校门的年轻人两种选择：要么签个人原因离职拿半个月工资走人，要么调岗去车间。常州市人社局通报批评：协商过程方法简单生硬，缺乏充分有效沟通。

有些讽刺的是，这家公司刚刚在今年1月获评常州最佳雇主10强，官网核心价值观写着爱、感恩、责任，主打家文化。公众号里办着提拉米苏品鉴会、职工子女托管班，把员工孩子叫星二代。转过头来，107个新员工就被这样处理了。

星宇股份缺钱吗？2026年半年报显示，公司账上现金及等价物超过20亿元。上半年归母净利润6.69亿元。一边是账上躺着20亿、半年赚了近7个亿，一边是对107个刚入职的应届生连基本的体面都没有。常州市人社局通报后，公司紧急道歉、发补贴、承诺就业推荐。但舆论已经关注到了，网友的讨论焦点不在于这107个人能不能拿到赔偿，而在于一家百亿级上市公司对待年轻人的方式。

再看看周晓萍本人的财富变化。2021年巅峰时期305亿身家，到2026年缩水到180亿。星宇股份的股价从年初156元的高点跌到80元左右，市值蒸发超过两百亿元。2026年上半年营收68.84亿元，同比仅增长1.87%，归母净利润6.69亿元，同比下降5.26%。毛利率自2024年以来始终没能突破20%。

公司增长放缓、利润承压、股价腰斩。这些经营压力客观存在，企业做人力调整也不是完全不能理解。但一个基本的道理是，经营压力不能成为对待年轻人简单粗暴的理由。更何况，这家公司的实际控制人，曾经是一位站在讲台上教书育人的教师。

周晓萍从白求恩医科大学毕业，在卫校教了三年书，一路做到副校长。她比谁都清楚教育意味着什么，比谁都明白一个年轻人走出校门时对第一份工作寄予的希望。可当她的公司用两种选择的方式处理107个刚入职的应届生时，那个曾经站在讲台上的女教师，或许已经走得太远。

企业管理和体面待人之间并不冲突。一家真正有竞争力的企业，不应该用这样的方式来完成人力调整。尤其是一家正在冲刺港股、喊着A+H双资本平台布局的公司，如果连基本的用工合规和人文底线都守不住，拿什么去跟全球巨头竞争。

周晓萍的创业故事值得尊敬，一个女教师，白手起家，用三十三年把一个校办工厂干成全球车灯龙头，这本身就是中国制造业崛起的缩影。但尊敬归尊敬，大家看到的又是另一面。当一个企业家功成名就之后，如果只剩下对资本扩张的狂热，而丢失了对人最基本的尊重，那她跟当初那个站在讲台上传递知识的自己，已经背道而驰。

医科大学毕业的周晓萍，当年选择弃医从商时，或许想的是汽车终将走进千家万户。三十三年后的今天，车灯确实点亮了千家万户。只是不知道，当她在办公室翻看那份解约107名应届生的通报时，还能不能想起自己年轻时站在卫校讲台上的样子。

信源参考：第一财经、每日经济新闻、界面新闻、常州市人社局通报及公司财报等公开信源。