“太没下限了！”一男子是顺风内勤，他收到通知，公司进行薪酬改革，把员工固定月薪的15%，转为季度绩效工资，按季度考核发放。B级绩效可以全额拿到这部分钱；考核为C及以下等级，就要扣减5%-10%。年终奖总金额保持不变，员工晋升优先调整年终奖，该政策正在各子公司逐步落地。一线快递员不在本次调整范围之内。男子气坏了，这不属于变相降薪吗？公司不正常缴纳公积金和社保也就算了，还全员降薪养嫡系！太过了吧？

一男子顺丰的一名内勤员工，他最近收到了公司下发的薪改通知，直接懵圈了。

通知里说，要把所有内勤员工原本固定月薪里的15%，直接划出来改成季度绩效工资，不再跟着月工资一起发。

这笔钱，要按季度考核结果，来定能不能拿到手。

考核拿到B级的人，这部分钱能全额领到；要是考核结果是C级及以下，就要被扣掉5%到10%。

同时，公司还说，所有人的年终奖总金额保持不变，以后员工晋升涨薪，优先调整的是年终奖部分，不会再动基础月薪。

目前，这套新政 策正在顺丰旗下各个子公司里逐步推进落地，一线快递员不在这次调整的范围内。

男子看完通知直接气炸了，觉得这明摆着就是变相降薪，本来公司之前在社保和公积金缴纳上，就没按足额标准来，如今又直接从固定工资里抠出一块变成绩效。

这不就是变相给全员降薪，省下来的钱拿去养核心嫡系岗位吗？完全没道理。

有意思的是，公司这边对着内勤岗调降固定薪资，另一边却在持续给一线快递员加码福利。

之前刚推出过总金额2亿元的小哥增收计划，还发过总规模上亿元的淡季专项补贴。

8月21日，刚和总工会签了集体合同补充协议，8到10月还要再拿出1.2亿元给快递员做薪酬保障，同时把理赔追偿的扣罚上限，严格控制在当月应发工资的20%以内，还给偏远区域的收派员加了专项派件激励。

而顺丰2026年一季度的财报显示，公司当期营收和净利润都实现了同比正向增长。

也就是说，明明是处在盈利状态，却对内勤岗位动起了固定工资的主意。

到目前为止，顺丰还没有针对这次薪酬调整，没给出任何公开的官方回应。

此前，国内某头部互联网企业，在盈利状态下，把全员固定月薪的20%划转至月度绩效池，与KPI完成度直接挂钩，没达标员工最高可扣除该部分的30%。

这个调整引发内部大范围争议，最终在当地劳动监察部门介入后，企业对这个规则，作出了部分优化调整。

在我看来，企业在盈利状态下，把员工原本已经约定好的固定工资，硬划出一块变成绩效，就是在变相降薪。

一边给一线快递员发福利稳住人心，一边向内勤岗抠成本，这种操作，很难不让人觉得是在挑软柿子捏。

要是这种开盈利企业降本的坏头被全行业效仿，最后所有打工人的固定工资，都可能变成浮动绩效，干活的人永远是最吃亏的。

《劳动合同法》第4条规定，用人单位调整薪酬结构这类直接涉及劳动者切身利益的重大事项，必须经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表平等协商确定，不能单方面直接将固定工资强行转为浮动绩效。

很多企业总把“薪酬改革”包装成激励员工的好事，但真正的激励，是在固定工资之外额外加钱，而不是从员工已经拿到手的固定收入里抠出一块，再用绩效考核的名义变相扣回。

对此，你怎么看？

案例来源：观察者网2026-8-26