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上世纪 90 年代,我国斥巨资从海外引进多套己内酰胺生产装置,不料投产后却陷入连

上世纪 90 年代,我国斥巨资从海外引进多套己内酰胺生产装置,不料投产后却陷入连年巨亏的困局。就在整条产业链举步维艰之际,一个人的出现彻底改变了局面......

己内酰胺作为化纤产业的关键原料,在上世纪90年代,国内自主技术空白,绝大部分产能依赖进口,不仅采购成本居高不下,产业发展完全受制于人。

为破解原料卡脖子难题、完善国内化纤产业链,上世纪90年代末,中石化分批投入巨资,从海外引进三套己内酰胺生产装置。

原本是助力产业升级的惠民工程,投产之后却陷入了巨大困境,成为行业内的一大难题。

外方牢牢掌握核心技术话语权,整套装置的核心催化工艺、关键技术参数全部对外保密,我们只拥有设备使用权,没有任何技改优化的权限。

这套依赖传统工艺的生产线,能耗高、效率低、环保压力大,加上后期国际市场竞品冲击,国产原料性价比极低,投产之后企业持续亏损,产能难以达标,产业链建设陷入停滞。

国内技术团队多次尝试优化整改,可核心催化技术是产业的“心脏”,被国外彻底锁死,常规调试根本无法突破瓶颈。

就在整个行业束手无策、众人对这套引进装置不抱希望的时候,早已退居二线、年过七旬的闵恩泽院士临危受命,主动扛起技术攻坚的重任。

早在上世纪 90 年代中期,他就预判到引进技术的局限,提前布局绿色催化技术研发;到全面牵头装置工业化技改时,他已 76 岁,年事已高且身体常年抱恙,却依旧迎难而上。

作为我国炼油催化应用科学的奠基者,闵恩泽1955年学成归国,扎根石化科研数十年,一辈子秉持“国家需要什么,我就研究什么”的初心,在物资匮乏、条件简陋的年代,接连突破多项催化剂核心技术,为我国石化工业筑牢了根基。

攻坚过程没有惊天动地的噱头,只有日复一日的潜心钻研,闵恩泽坦言,跨界深耕己内酰胺技术,如同“骑上老虎背”,难度极大。

他带领团队摒弃国外传统工艺思路,深耕自主创新路径,聚焦绿色催化技术优化,重点攻关非晶态合金催化剂、磁稳定床加氢精制、钛硅分子筛等前沿技术。

历经数年反复试验打磨,团队成功研发出全新的绿色成套生产工艺,彻底摆脱了对国外核心催化技术的依赖。

这项创新从源头降低生产能耗、减少污染物排放,大幅提升产品纯度和产能,成功实现工业化落地,让持续亏损的生产线扭亏为盈,盘活了整套引进设备的价值。

2003年前后,我国正式掌握己内酰胺自主核心技术,彻底打破国外长期技术垄断。

更难得的是,闵恩泽从不独享科研成果,始终甘为人梯,深耕人才传承,在申报国家技术发明奖时,他主动退让排名,把一线青年学者推到台前。

在他的带动下,团队形成了“风险前辈担、成果年轻人先享”的传承机制,一代代石化科研人接续深耕,让我国己内酰胺技术持续迭代升级。

如今,我国早已摆脱原料进口依赖,成为全球己内酰胺生产大国,技术实力实现对外输出。

回望这段攻坚历程,我最深的感触是:核心技术从来买不来、求不来。老一辈科研人最可贵的,不只是顶尖的科研能力,更是为国担当的赤诚、直面封锁的底气,正是这份坚守与传承,让中国工业一次次突破桎梏,稳稳掌握发展主动权。[YEH]