某半导体大厂老总被员工爆料，之前他希望员工降薪20%，他本人也降薪20%，大家共度难关，然而等企业上市财报一披露事情就彻底暴露了，这位老总年薪非但没有下降，反而从600万提高到800万，相当于员工降了20%的薪酬，转头他就给自己年薪加了33%，这叫做口是心非，甚至可以说是“语言诈骗”。
不少人只看到老板言行不一，我觉得核心问题根本不在于薪资数字本身。
企业把降薪包装成全体共同承担压力的选择，本质是在用情怀捆绑普通员工。
管理层薪资处于保密状态，信息完全不对等，员工根本没办法核实承诺有没有兑现。
降本增效不该只变成基层员工单方面做出牺牲的代名词。
困难面前，管理层的表率作用，远比画大饼、口头承诺重要得多。
承诺做不到，再好听的口号全是空话，消耗掉的是员工最珍贵的信任感。
大家觉得，企业经营遇到困境，管理层薪资是不是理应先做出让步呢？
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