胖东来每四年就换一批员工，原因居然是为了把性价比拉到最高。
 
就在9月13号，于东来亲自在社交账号上官宣了新规。
 
以后胖东来新招的员工，全是学员身份。
 
合同一签就是四年，到期一律不续签，直接走向社会。
 
只留极少数特别专业的，在公司当培训师傅。
 
消息一出，全网直接炸锅。
 
毕竟胖东来在打工人心里是什么地位？
 
公认的神仙企业。
 
基层员工工资碾压同行，一年休145天，每周二固定闭店。
 
加班要罚五千块，连员工受了委屈都有专门的委屈奖。
 
多少人挤破头想进去端个安稳饭。
 
结果现在告诉你，这碗饭的保质期，只有四年。
 
很多人第一反应是骂卸磨杀驴。
 
要我说，别着急站道德高地开喷。
 
咱们抛开情怀，把这本账算明白，就知道这步棋打得有多精。
 
职场里有个所有人都心知肚明，但没人愿意说破的规律。
 
一个员工在一家公司的性价比，从来都是一条抛物线。
 
刚入职头两年，你是新人。
 
业务不熟，流程不懂，要有人带教，犯错要有人兜底。
 
这段时间公司是净投入的，你的产出，根本覆盖不了培养你的成本。
 
到了第三、第四年，情况就完全不一样了。
 
你摸透了所有岗位流程，练熟了所有操作技能。
 
知道怎么干活最高效，也还没生出职业倦怠感，拼劲还在。
 
工资涨幅却还没跟上能力涨幅。
 
这时候的你，就是公司眼里性价比最高的黄金期。
 
好用，能干，成本还可控。
 
等过了第四年呢？
 
能力还在，但劲儿明显没那么足了。
 
老员工嘛，规则摸得门清。
 
哪里能摸鱼，哪里能划水，心里比谁都有数。
 
更关键的是，工龄越长，薪资要涨，福利要加，年假要多。各种诉求也越来越多。
 
你要稳定，要保障，要晋升，公司的隐性成本跟着一路往上窜。
 
管起来也费劲。
 
新人听话，安排什么就干什么，加班也没那么多怨言。
 
老员工有资历，有想法，甚至还会把自己的老油条习气传给新人。
 
所以你看，四年刚好卡在性价比的最高点上。
 
再往下走，员工的产出涨不动，用人成本却嗖嗖往上涨。
 
对企业来说，这笔账就开始不划算了。
 
胖东来这套玩法，刚好把这个窗口期给卡死了。
 
前两年砸资源培养你。
 
从服务标准到商品知识，从生活理念到工作方法，手把手教。
 
全套胖东来标准输出，把一个白纸似的新人，打磨成完全符合要求的熟手。
 
后两年直接吃红利。
 
这时候你业务最熟，干劲最足，工资还没到天花板。正是能干活、好管理、产出最高的时候。
 
胖东来用这两年时间，把培养你的成本连本带利全赚回来。
 
等你干满四年，刚好开始觉得疲惫了，开始想涨薪了，开始追求长期安稳了。
 
合同正好到期。不续签，走人，干净利落。
 
不用谈裁员，不用搞优化，不用扯补偿金的扯皮。
 
当然按法律规定该给的补偿人家也会给。
 
转头再招一批新人，重新培训，重新开启下一个四年周期。
 
团队永远是新鲜的，永远有拼劲，永远处在性价比最高的阶段。
 
对外人家说得特别好听。
 
叫为社会培养人才，叫学员制，学成了走向社会，把美好带到更多地方。
 
这话听着格局大不大？大。
 
但你仔细品品，本质上就是把企业变成了一个人才加工厂。
 
输入白纸新人，四年标准化加工，输出合格的零售人才。自己只留最顶端的培训团队。
 
我不是说这不对。
 
站在企业经营的角度，这简直是教科书级别的人力资源设计。
 
既完美规避了老员工臃肿、倦怠、成本高的所有弊端。又永远保持团队的活力和效率。还落了个培养人才的好名声。
 
里外里全是赚的。这算盘打得，隔着屏幕我都听见响了。
 
但站在打工人的角度，这事就没那么美好了。
 
你想想，二十出头的年纪进去，干满四年，快三十了。
 
刚好到了要稳定、要成家、要规划未来的年纪。被通知合同到期不续签，得重新找工作。
 
你在胖东易学的那套极致服务标准、精细化工作方法。
 
出了这个门，别家企业未必认，也未必给得起匹配的薪资。
 
有人说，有胖东来的工作经历，出去好找工作。
 
话是这么说，但职场的现实是。
 
三十岁左右再重新归零开始，成本有多高，压力有多大，只有自己知道。
 
你在最好的年纪，给企业贡献了性价比最高的四年青春。最后落个重新出发。
 
这账对打工人来说，划不划算，真不好说。
 
我也不是要黑胖东来。
 
商业就是商业，老板要赚钱，天经地义。
 
只是以前大家把它捧得太高了。
 
觉得它是打工人的救世主，是脱离了低级趣味的良心企业。
 
现在这条新规一出来，等于把滤镜彻底打碎了。
 
它本质上还是一家企业。
 
追求效率，追求成本最优，追求性价比最大化。和所有老板的底层逻辑没什么两样。
 
只不过人家做得更体面，更高明。
 
用最优的成本，买员工性价比最高的四年青春。
 
你情我愿，公平交易。