刘翔这事儿，当年上海体育局分走1个亿的广告费，如今给出的买断80多万！要我说，两全其美的解决方法是有的，甚至可以“三赢”！
咱们先算一笔账。
按当年的分配规则，刘翔的广告费分成是这样的：运动员本人拿50%，教练孙海平拿15%，上海体育局拿20%，田管中心拿15%。
福布斯统计过，2003年到2014年，刘翔的税前总收入大约是5.35亿元。按20%算，上海体育局这11年分走了大概1.07个亿。
刘翔2015年退役后一直挂名上海市体育局团委副书记。他不是公务员，没有行政级别，不坐班。说白了就是一个“在编不在岗”的挂名状态。
有人说，刘翔又不缺钱。他手里有耐克的终身合同，每年保底1400万。买断那点钱业内估算也就85万到130万，对他来说算个啥？
我们如果站在刘翔的角度来想，你就不会这么淡定了。
刘翔在乎的不是那点安置费。他在乎的是：凭什么你分走我一个亿的时候，什么都按规矩来；轮到安置我的时候，规矩就“忘了”11年？凭什么你拿钱的时候把我当自己人，清理编制的时候把我当包袱？
刘翔这是在发泄，并非是真正求助社会和网友，这是一个普通人该有的情绪起伏。
好了，站在一个普通人的角度来看，这事儿有没有个两全其美的解决办法？我想，是有的！
我觉得有，而且不难。关键不在于给多少钱，而在于怎么给、以什么名义给。
刘翔现在的困境是：体育局手里只有两个选项——要么买断（一刀两断，人走编制销），要么上岗（回来当教练坐班）。这两个选项都是“公事公办”的标准化流程，但刘翔这个级别的人，根本不该走标准化流程。
几十年才出一个刘翔，这话一点不夸张。中国田径历史上，男子径赛项目到现在也只有他一个奥运冠军。这种功勋人物，处理方式上理应有“一事一议”的特殊通道。
方案一：设立“荣誉功勋岗位”。
不占用行政编制，不拿财政工资，挂一个“上海田径荣誉顾问”或“推广大使”的头衔。每年象征性参加几次公益活动、青少年培训站个台，平时该干嘛干嘛。
编制清理清的是“在编不在岗”的冗余人员，但刘翔这种级别的功勋，完全可以走“名誉化”路线，既合规，又体面，也给了刘翔一个台阶。
方案二：一次性“功勋保障金”+社保衔接。
不叫“买断”（这词确实难听，像打发下岗工人），而是叫“功勋运动员终身保障津贴”。按他的贡献和当年被分走的广告费比例，一次性结算清楚，同时把社保、医保这些兜底的东西衔接好。
刘翔不缺钱，但这个钱是态度问题——你拿走我一个亿，现在该给我一个体面的了断。
方案三（我个人觉得最合理的）：设立“刘翔田径发展专项基金” 。
用他这些年被分走的广告费里属于体育局留存的那部分，拨出一笔钱成立一个基金，专门扶持上海青少年跨栏项目。刘翔做名誉理事长，每年露几次面就行。编制问题解决了，功勋价值也延续了，青少年田径也受益了——三赢。
我个人推荐第三种，两全其美，三赢局面，挺好。
我也能理解，不是没有两全其美的办法，是体育局不想开这个口子！一旦给刘翔开了“荣誉顾问”的先例，后面那些退役的奥运冠军、世界冠军都来找，怎么办？
所以体育局的逻辑很简单，一刀切最省事，管你是什么级别，都按规矩来。
但这个“规矩”，分钱的时候怎么不统一执行呢？呵呵。
如今，舆论的火花是点燃了，烧得够旺，就看最后的结局是什么样的了……
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