印尼总统普拉博沃最近干了一件大事：要把全国上千家国企一口气砍掉七成以上，只保留不到三分之一。到今年8月，已有近三百家被处理，未来还有大批排队等着。

他管这叫“全球最大规模的企业重组”，但从操作上看，更像一场行政强推的休克疗法，如此激进的国企收缩，上世纪90年代初的俄罗斯干过一回。

问题来了：印尼为什么要玩这么大？普拉博沃是军人出身，曾在苏哈托时代积累资源，两次败给佐科后，2024年终如愿上台。外界常叫他“印尼版特朗普”，但两人本质不同：特朗普根基在商界，普拉博沃根基在军界和家族网络。

这场改革表面是清理低效国企，实则绕不开印尼根深蒂固的门阀政治。佐科执政十年，家族和亲信在国企体系中安插了大量人手，形成庞大利益网络。普拉博沃当年为了上台，与佐科和解，邀其长子任副总统；如今坐稳位置，拿国企开刀，很大程度上是在拆解佐科家族的势力版图。关停合并是手段，重新洗牌人事、安插自己人才是目的。

但这么搞风险极高。俄罗斯当年的休克疗法，结果就是寡头趁乱鲸吞国有资产，民众生活急剧下滑，经济长期衰退。印尼会不会重蹈覆辙？要看三点：资产处置是否透明，会不会低价流入亲信口袋；大规模裁员引发的社会冲击能否兜住；国企退出后，私营部门能不能接得住。

就在不久前，雅加达刚因经济极化爆发大规模动荡。普拉博沃的改革，无论包装得多宏大，本质仍是印尼家族政治的周期性权力洗牌，这任总统裁撤的，下任可能又恢复；这任安插的亲信，下任可能全清洗。

对于印尼这样的大型新兴经济体，真正需要的不是激进的数量压缩，而是产权保护、公平竞争、法治体系这些制度基建。在这些缺位的情况下，再大规模的资产重组，也可能只是又一轮分账游戏。这场豪赌能否跳出历史循环，只有时间能给出答案。