安踏前CEO徐阳离职这事，最绝的不是走，是走的方式。
7月15号，集团发公告，白纸黑字写着他“另有任用”。办公室里，同事们等着给他办欢送会。
一个月过去，风平浪静。
8月18号，一架飞往洛杉矶的航班准时起飞。机舱里，徐阳调出一段编辑好的文字，安静地等待。当飞机穿过云层，爬升到巡航高度，他才按下了朋友圈的发送键。
手机信号，彻底消失。
朋友圈里，只有一行简短的说明：因孩子留学，举家迁居美国。配上一句：“没有安排任何道别，是因为辜负信任的愧疚和不愿示人的软弱。”
所有人这才反应过来——那个一个月前说要“另有任用”的人，已经把自己发射到了太平洋上空。
当初接手始祖鸟，他四年把八亿的盘子干到近三十个亿。后来调回安踏主品牌当CEO，放出狠话要在中国市场超过耐克，结果主品牌增速直接腰斩。
功是真功，败也是真败。
但辞职就辞职，陪读就陪读，为什么一定要等到飞机起飞一小时后，才用一条朋友圈，给所有人一个交代？
这不叫体面，这叫精准控场。
把所有的追问、解释、客套，连同那份“另有任用”的公告，都彻彻底底，关在了机舱门外。