就在刚刚，

日本首相高市早苗发表声明，

8也6日，高市在广岛出席原子弹爆炸纪念活动期间举行的新闻发布会上说：“两年之后，食品销售税必须恢复到8%的原有水平。这是为了实现财政可持续，是为了保住市场对日本的信任，更是我本人的承诺，一定会贯彻到底。”

评几句：这话听着是不是挺有担当？不知道的还以为她是铁面无私的财政改革家，顶着压力也要给国家守好钱袋子，可你把时间线往前倒三天就懂了！

8月5号，她的内阁才刚刚正式通过法案，宣布2027年4月起把食品消费税从8%猛降到1%，为期整整两年。

前脚刚把减税的糖撒出去哄老百姓，后脚就对着金融市场拍胸脯，说糖只发两年，到期肯定收回来。

说白了，这是拿国家财政当选举工具，翻手为云覆手为雨，全是政治算计。

要知道这次食品税从8%降到1%，是日本自1989年开征消费税以来，头一回往下调税率。

按官方测算，就降这两年，政府财政收入直接少收10万亿日元，折合人民币差不多五千亿。

这么大的财政窟窿，高市早苗政府至今没说清楚钱从哪补，就含糊其辞说“不增发赤字国债”，要靠优化支出、盘活存量资金填上。

这话骗骗外行还行。日本现在什么家底？

政府债务总额早就超过GDP的250%，是全球主要经济体里负债率最高的，养老、医疗、防务开支年年涨，本来就入不敷出。

一年平白无故少收5万亿，还不发新债，钱从天上掉下来？

要么砍民生福利，要么加别的税，要么接着印钞稀释债务，绕来绕去，最后买单的还是普通老百姓。

那为什么非要搞这一出降了又升的折腾？道理太简单了：选举要来了，支持率撑不住了。

高市早苗这届内阁上来之后，日元贬、物价涨、工资不动，老百姓怨声载道。

核心CPI连续58个月上涨，食品价格涨得最凶，咖啡豆涨23%，金枪鱼涨18%，连外面买个便当都贵了一成多。

老百姓天天抱怨日子难过，支持率一路往下掉。

怎么办？最省事的办法就是减税，而且直接减食品税，老百姓买菜吃饭立刻能感觉到，见效快、口碑好，拉选票立竿见影。

可又不敢永久降，怕金融市场炸锅，怕美国那边不满意，怕国债崩了日元再贬。

所以就搞了个两年期限的权宜之计，先降下去稳住民心，再承诺涨回来稳住资本。

你看，左右逢源，两头都不得罪，就是没人想想，这么来回折腾，对经济、对老百姓的生活，到底有多少好处。


回顾2014年安倍晋三上调消费税那回

安倍本来计划分两步走：2014年从5%涨到8%，2015年再涨到10%。结果第一步涨完，当年二季度消费直接暴跌，GDP环比年化增速崩到-7.3%，比预期差了一倍都多。

消费疲软、企业投资下滑，整个经济直接被砸蒙了。

安倍一看势头不对，赶紧把第二步上调往后推，一推再推，推了整整五年，直到2019年才磨磨蹭蹭涨到10%，还配套了一堆减免政策缓冲，就这也还是拖累了大半年的经济。

你看，增税这事，说起来容易做起来难。

拍胸脯承诺很简单，真到了要落地的时候，经济压力、民意反弹、选举压力，哪一样都能让你改主意。

所谓的“承诺”，在政治利益面前，说变就变，半点儿不值钱。

所以今天高市早苗说两年后一定恢复8%，我听着就想笑。

这话也就现在说说，给市场吃个定心丸。

真到了两年之后，眼看又要选举了，眼看民调又不稳了，她会不会又找个理由延期？会不会又说“经济还没恢复，再缓一缓”？

太有可能了。

日本政坛这种“临时政策变永久”的事，发生得还少吗？

当年很多临时补贴、临时减税，喊着“应急、过渡”，结果一延再延，最后就成了固定支出，没人敢砍，一砍就丢选票。

减税的时候皆大欢喜，涨税的时候千难万难，这是所有政客的通病。

更讽刺的是，她口口声声说恢复税率是为了市场信任。可市场真的信吗？我看未必。

你想啊，一个政府，今天为了选举突然大幅减税，连财政缺口怎么补都没说清；明天又对着市场承诺，说到期一定涨回来。

这么随意的财政政策，本身就是最大的不信任来源。

真正的市场信任，是稳定、可预期、负责任的政策，是收支平衡的健康财政，不是朝三暮四的数字游戏，不是选举前发糖、选完了补锅的权宜之计。

前首相石破茂也直接批评，说这是极其不负责任的做法。连自己人都看不下去，你说市场能有多少信任？

说白了，高市早苗的如意算盘是这么打的：现在降税，老百姓开心，支持率能涨，选举能赢；承诺两年后恢复，国际资本、美国那边能交代，日元汇率、国债市场能稳住。

短期政治利益拿到手，长期的麻烦，到时候再说。

可她忘了，财政不是橡皮泥，不能想捏成什么样就捏成什么样；老百姓也不是傻子，降税的时候念你的好，涨税的时候照样骂你的街。

1997年桥本的下场，2014年安倍的教训，都摆在那，前车之鉴历历在目。