当初携程公司那个最牛的创始人之一季琦如果没有被迫出局的话，携程公司的发展会怎样呢？大家都知道携程现在的董事长是梁建章，当初（1999年）公司是由四个合伙人共同创立的，分别是梁建章（负责技术和长期战略决策），沈南鹏（负责财务和融资），季琦（负责一线市场销售），范敏（负责公司运营）。季琦作为总裁，为公司销售市场的规模扩大立下了汗马功劳，但是在公司上市前夕，他是第一个被踢出局的。当时公司合伙人开会认为，季琦虽然有非常强的个人能力，但是做事风格偏草莽，不注重标准化管理体系，行事粗放，完全不符合上市所需要的严谨合规标准流程，这不是靠个人魄力做事，就能如愿让公司上市的事情。再加上他性格强势，管理理念跟其他人不同，大有水火不相容之势，所以季琦就被迫退出了携程管理层。
后来，他专心致志又创办了两家纳斯达克上市企业，分别是首旅如家（如家酒店）和华住集团（汉庭酒店、全季酒店等）。
所以我就在想，他在携程被踢出局的时候说他做事风格强势，不注重标准化管理流程，应该都是借口了。因为如果他没有标准化操作管理能力，他怎么能够自己创办两家上市企业呢？
所以我认为如果携程在季琦的掌舵之下，应该不一定比梁建章差。比如，这次携程被罚天价罚款就是例子。