郭子剑三次被处分，其实都不算啥事！

第一次受处分是因为演习索建安在指挥所里被人“俘虏”了。
所以，索建安对他恨之入骨，于是撤职、记过、取消数字化试点资格，一套组合拳下来，就把郭子剑给踢了出去。

第二次是与学生的冲突，脚踢火锅引起的网暴。其实，作为部队在处理军民关系时，出了问题，应当首先要查明原因，再做决定。然而，索建安不这样想，他的第一反应就是先处分郭子剑，而不是先把事情弄清楚，再考虑对人的处理！第三次就是所谓的打人事件，连二营营长江胜强都认为不可能是郭子剑所为。但一意孤行的索副旅长却坚定的以为人就是郭子剑打得，于是新一轮更加严厉的处分又在他心中开始酝酿成熟！

军区领导曾评价郭子剑，肯冒险、擅出奇招。并且战术理念超前，是军队的一颗好苗子，值得培养！但是，他的主管领导索副旅长却认为郭子剑办事不稳，好出风头，不服从管教，妥妥的“刺头”一个！翻开他的三次处分，其实，细究起来都不算啥事。首次演习有些急躁冒进，有违规嫌疑，批评教育就完了，撤职处分有些过分。第二次、第三次处分本来没有什么事，影响军民关系也好，打人也罢，说郭子剑违反纪律，就是违反纪律，说他没有违反纪律就是没有违反。不算事的事儿，索副旅长统统都不放过！这些事如果发生在江胜强身上，或许就不会直接处分了！

一个人一生所达到的高度在于认知能力。索副旅长的认知能力如此，所以就到此为止了，不会提拔为正旅长，这是事物发展的必然！