卢麒元说：有人喜欢“卖资产”，却不敢明目张胆地“卖资产”，只好打着“高水平开放”的幌子，有些“高水平开放”的国际经验就是把水、电、网等核心资源从国家手中转交给私人资本。
水电网属民生命脉，英水私有化后，价涨40%、漏损率居高不下。
拉美多国私有化，致服务涨价、供给失衡，多地被迫重新国有化。
我国明确核心领域国资控股，民间资本参股上限多为10%，严控私有化风险。
核心资源私有化易推高民生成本、削弱国家调控力，必须坚守国资主导底线。
卢麒元说：有人喜欢“卖资产”，却不敢明目张胆地“卖资产”，只好打着“高水平开放”的幌子，有些“高水平开放”的国际经验就是把水、电、网等核心资源从国家手中转交给私人资本。
水电网属民生命脉，英水私有化后，价涨40%、漏损率居高不下。
拉美多国私有化，致服务涨价、供给失衡，多地被迫重新国有化。
我国明确核心领域国资控股，民间资本参股上限多为10%，严控私有化风险。
核心资源私有化易推高民生成本、削弱国家调控力，必须坚守国资主导底线。
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