90年代的国企改革到底造成多大损失？是不是涉嫌违法？如果违法是不是要追究？右人不是希望建立法治社会，那就从这开始可好？可以预料没有一个右人同意把自己送进监狱，如果依法治国，右人本身的存在就是违法的。

好了，言归正传，继续谈90年代国有资产流失的事情，当时有一句口号，喊“谁投资，谁所有”原则（1991年）：这句口号为一些企业管理者借此把国家投资说成企业积累，模糊资产性质，为暗箱操作大开方便之门。

1989年，国家允许出售小型国企，允许出售资不抵债、长期亏损的企业。但“资不抵债”的标准容易被操纵，这一政策之下，很多乡镇集体企业消失，进行资源的垄断和产权的集中，这是市场化的必走之路。

同时政策层面的“禁止”与“默许”也互相矛盾（1999年）：国家经贸委虽然在1999年发文要求“不能统统‘一卖了之’”，但分税制下的地方财政困境，使“卖企业”在一些地方成为解决难题的快速途径。

这其中伴随的问题在经济发展下的滤镜被美化，举个例子，银川橡胶厂，当时国家重要的内地项目，包含军工技术，以一亿元贱卖给新加坡佳通，其中关键设备的作贱更是让你惊掉下巴，作为轮胎厂中的关键质检设备，原价近百万的资产，作价一元贱卖，这不是全国独一份，而是当时整体贱卖的缩影。

除了橡胶厂，在这场改革盛宴中，还有几类具体操作手法尤为典型：

贱卖国有股权：典型的如大连北良有限公司原总经理宫明程，在2004年将下属子公司67%的国有股权贱卖给私人。再如华联商厦，其资产净值被评估为1.2亿余元，但最终转让给私人的价格仅为2230万元。

空壳公司利益输送：例如，国企高管徐阳通过操控一家空壳公司，在几年内就吞进了价值400万元的国企股权，最终造成上亿元的国有资产流失。

借破产之名逃债：例如“猴王案”，母公司通过破产逃废债务，成为掏空国有上市公司的典型手段；西北某省会城市470家国企改制，逃债总额达30.6亿元。

内外勾结做局：部分地方在90年代的集中破产行动中，企业破产后，其优质资产绕了一大圈，最终流向了特定的私人企业。

这些操作造成的损失是系统性的，而非个案：

年度流失：上世纪90年代每年流失800-1000亿元，90年代后半期年均流失甚至高达5000亿至6000亿元。

外资合作：仅1992年，全国就有超过5000家国企在与外商合资时未评估资产，造成约305-460亿元的损失。

审计结果：国家审计署2000年对1290家大中型国企审计，仍发现228.8亿元的流失。

追回金额：1993至1997年，全国检察机关查办案件，共挽回损失238亿元。但是杯水车薪，没有任何意义。

今天我们因为离这个时代太近，无法客观评价，但是只要是历史事实，总有被人评价的一天。