2014年，白伟民生意破产负债3.7亿，他对司机说：“我现在用不起司机，你不用给我开车了。”司机说：“我都跟了你那么多年，就是没有钱，我照样给你开车。” 白伟民早年投身手表行业，创办安顿手表品牌。从销售起步，他逐步搭建生产和渠道网络，抓住市场机遇，把公司做成有规模的企业。生意高峰期，资金充裕，办公条件改善，员工队伍扩大。 他雇佣一位司机，从2011年前后开始跟随，负责日常接送和部分事务安排。公司待遇优厚，每月固定工资1.5万元，加上补贴和奖金，年收入约20万元，还包吃包住。司机参与公司多项活动，接触运营细节，两人相处七年，关系密切。 2014年，市场风云突变，手表业务遭受严重冲击。白伟民跨界投资多个项目，本想扩大版图，结果资金链断裂。债务迅速累积到3.7亿元，公司账户冻结，房产车辆受限。 办公室环境急转直下，员工开始流失，有人直接搬走设备抵工资。白伟民面对催债压力，主动告知司机无法继续支付费用，建议对方另谋出路。司机当时表示愿意无偿继续服务，坚持跟随。 三个月后，公司完全停发工资。司机态度转变，要求结算拖欠款项。他先计算欠薪不到5万元，白伟民同意一个月内筹措，并结束雇佣关系。司机进一步要求额外赔偿，坚持拿到7万元，包括欠薪和补偿。 白伟民无力支付赔偿部分，但最终开具欠条，承诺一个月付清。欠条到期仍无款项，司机通过电话反复催促，并以曝光等方式施压。白伟民多方借贷，凑齐7万元完成转账。此事结束后，两人彻底断联。 回看这段经历，白伟民在2015年转向健康领域，成立安顿健康科技有限公司。专注心脑监测预警手环研发，结合人工智能和中医脉诊技术，开发疾病风险预警系统。公司积累多项发明专利，产品逐步推向市场。 发展过程中获得国家高新技术企业认定、北京市专精特新中小企业等资质。产值逐步攀升至20亿元规模。他担任董事长，继续推动技术迭代和产业融合。 从手表生意崩盘到健康科技重生，白伟民用十年时间完成转身。负债阶段的种种考验，让他看清人际关系的本质。风光时围拢的人多，落魄时留下的少。司机拿走7万元后消失，再无交集。