昊梵体育网

胡师谈管理的文章

企业搞绩效考核目的是什么?
给连锁超市的生鲜区设计“过程动作考核清单”,让损耗降

企业搞绩效考核目的是什么? 给连锁超市的生鲜区设计“过程动作考核清单”,让损耗降

企业搞绩效考核目的是什么? 给连锁超市的生鲜区设计“过程动作考核清单”,让损耗降
绩效考核对企业有什么影响?
李店长管理的社区火锅店,之前“按营收提成”,总想着推

绩效考核对企业有什么影响? 李店长管理的社区火锅店,之前“按营收提成”,总想着推

绩效考核对企业有什么影响? 李店长管理的社区火锅店,之前“按营收提成”,总想着推
如何看待公司的绩效考核连锁餐饮的核心店长团队,可用“利润分红+门店期权+人才培养

如何看待公司的绩效考核连锁餐饮的核心店长团队,可用“利润分红+门店期权+人才培养

如何看待公司的绩效考核连锁餐饮的核心店长团队,可用“利润分红+门店期权+人才培养
绩效考核对企业有什么影响?📋之前接触过一家管理咨询公司,愿景是“成为中小企业转

绩效考核对企业有什么影响?📋之前接触过一家管理咨询公司,愿景是“成为中小企业转

绩效考核对企业有什么影响?📋之前接触过一家管理咨询公司,愿景是“成为中小企业转
企业搞绩效考核目的是什么?给服务型企业分享一个“愿景拆解三步法”,避免战略停留在

企业搞绩效考核目的是什么?给服务型企业分享一个“愿景拆解三步法”,避免战略停留在

企业搞绩效考核目的是什么?给服务型企业分享一个“愿景拆解三步法”,避免战略停留在
企业如何实现公平的绩效考核?📋之前服务过一家连锁咖啡店,老板每月只看“总营收”

企业如何实现公平的绩效考核?📋之前服务过一家连锁咖啡店,老板每月只看“总营收”

企业如何实现公平的绩效考核?📋之前服务过一家连锁咖啡店,老板每月只看“总营收”
vs 上月”,容易忽略趋势和问题本质。可以从三个维度对比:
 
1. 纵向对比:

vs 上月”,容易忽略趋势和问题本质。可以从三个维度对比: 1. 纵向对比:

vs 上月”,容易忽略趋势和问题本质。可以从三个维度对比: 1. 纵向对比:
绩效考核对企业有什么影响?📋之前有个做跨境电商的客户,主要做亚马逊和独立站,团

绩效考核对企业有什么影响?📋之前有个做跨境电商的客户,主要做亚马逊和独立站,团

绩效考核对企业有什么影响?📋之前有个做跨境电商的客户,主要做亚马逊和独立站,团
企业搞绩效考核目的是什么?💡给跨境电商团队分享一个“平台提成+品类溢价+回款奖

企业搞绩效考核目的是什么?💡给跨境电商团队分享一个“平台提成+品类溢价+回款奖

企业搞绩效考核目的是什么?💡给跨境电商团队分享一个“平台提成+品类溢价+回款奖
💡电商直播团队的激励可以试试“场次保底+GMV分成+转化溢价”模式,既能稳住主

💡电商直播团队的激励可以试试“场次保底+GMV分成+转化溢价”模式,既能稳住主

💡电商直播团队的激励可以试试“场次保底+GMV分成+转化溢价”模式,既能稳住主
绩效考核的目的是什么💡给中小型制造企业分享一个“工序达标奖+降本分成”的激励方

绩效考核的目的是什么💡给中小型制造企业分享一个“工序达标奖+降本分成”的激励方

绩效考核的目的是什么💡给中小型制造企业分享一个“工序达标奖+降本分成”的激励方
很多时候,工人的惰性不是天生的,而是激励没戳中痛点:当“混日子”和“拼命干”收入

很多时候,工人的惰性不是天生的,而是激励没戳中痛点:当“混日子”和“拼命干”收入

很多时候,工人的惰性不是天生的,而是激励没戳中痛点:当“混日子”和“拼命干”收入
企业搞绩效考核目的是什么?📋之前合作过一家轴承加工厂,工人总觉得“干多干少差别

企业搞绩效考核目的是什么?📋之前合作过一家轴承加工厂,工人总觉得“干多干少差别

企业搞绩效考核目的是什么?📋之前合作过一家轴承加工厂,工人总觉得“干多干少差别
企业如何进行绩效考核?💡制造业想让一线工人干劲足,试试“工时计件+技能津贴+质

企业如何进行绩效考核?💡制造业想让一线工人干劲足,试试“工时计件+技能津贴+质

企业如何进行绩效考核?💡制造业想让一线工人干劲足,试试“工时计件+技能津贴+质
今天聊一个我发现的很多企业都会踩的坑——老板说「今年要增长30%」,员工第一反应

今天聊一个我发现的很多企业都会踩的坑——老板说「今年要增长30%」,员工第一反应

今天聊一个我发现的很多企业都会踩的坑——老板说「今年要增长30%」,员工第一反应
企业如何实现降本增效?制造业面对“小批量多批次”的定制订单(如精密仪器配件),可

企业如何实现降本增效?制造业面对“小批量多批次”的定制订单(如精密仪器配件),可

企业如何实现降本增效?制造业面对“小批量多批次”的定制订单(如精密仪器配件),可
+ 动态支援中台”的敏捷架构:
 
- 区域小店群:按3公里半径划分“小店群”(

+ 动态支援中台”的敏捷架构: - 区域小店群:按3公里半径划分“小店群”(

+ 动态支援中台”的敏捷架构: - 区域小店群:按3公里半径划分“小店群”(
【晚间感悟】战略不是挂在墙上的口号,而是每个人每天的每一件事
晚上想来想去,发现

【晚间感悟】战略不是挂在墙上的口号,而是每个人每天的每一件事 晚上想来想去,发现

【晚间感悟】战略不是挂在墙上的口号,而是每个人每天的每一件事 晚上想来想去,发现
企业如何进行绩效考核?一家医疗器械销售公司,之前只考核“月度销售额”,导致业务员

企业如何进行绩效考核?一家医疗器械销售公司,之前只考核“月度销售额”,导致业务员

企业如何进行绩效考核?一家医疗器械销售公司,之前只考核“月度销售额”,导致业务员
企业搞绩效考核目的是什么?给销售团队做人效过程考核,抓3个“可落地、能追溯”的关

企业搞绩效考核目的是什么?给销售团队做人效过程考核,抓3个“可落地、能追溯”的关

企业搞绩效考核目的是什么?给销售团队做人效过程考核,抓3个“可落地、能追溯”的关