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全球AI担心的事真来了!DeepSeek突然划下一条“斩杀线”,性能接近却贵几

全球AI担心的事真来了!DeepSeek突然划下一条“斩杀线”,性能接近却贵几

全球AI担心的事真来了!DeepSeek突然划下一条“斩杀线”,性能接近却贵几十倍的模型集体失去退路,硅谷刚刚大降价仍没甩开差距。在我看来,真正危险的不是最强对手,而是那些不上不下、还想靠高价活下去的中间层,接下来谁会率先掉队,答案已经藏在企业账本里。7月31日,深度求索官方更新日志放出一条不算长的消息:第四代闪电版0731进入公开测试,模型架构和规模没有变化,主要升级来自后训练,智能体能力明显增强。真正让同行坐不住的,却不是某一个榜单名次,而是旁边那张价格表:每100万输入词元0.14美元,每100万输出词元0.28美元,缓存命中只要0.0028美元。能分析公布结果,这款模型在综合智能指数上拿到50分,只比美国开放人工智能公司的同档低价型号少1分。按该机构统一计算的单任务成本,前者仍低约60%。更有意思的是,美国公司刚在7月30日宣布,把这款低价型号的价格下调80%。一边刚刚大降价,一边仍被追到身后,这才是这场较量最有冲击力的地方。它划下的,不是“谁聪明谁赢”的线,而是“凭什么卖这么贵”的线。过去不少模型公司习惯先把参数、榜单和品牌声量堆高,再让企业接受高溢价。现在,同一件活,如果便宜很多的模型已经能完成八九成,采购人员就一定会追问:剩下那一成能力,到底值不值得多花十倍、几十倍的钱?这不是一句口号,而是一笔人人看得懂的账。一个客服系统每天要处理几十万次请求,一个编程助手要反复读取代码,一个办公智能体要连续调用工具,单次便宜一点,放大到全年就是一笔真金白银。依我看,最先感到压力的不会是最顶尖的旗舰模型,而是那些能力没有拉开差距、价格却卡在中高位的产品。顶级模型还能靠复杂科研、法律、金融和高难度编码守住一部分客户,中间层却很容易被上下夹击。但在我看来,真正值得普通人注意的,还不是模型公司少赚多少钱,而是“智能服务”的利润结构正在变。过去一些应用只是在底层模型外面套一层界面,就敢收取不低的月费,因为用户不知道一次调用到底值多少钱。如今底层成本被压得越来越透明,单纯倒卖调用量的生意会越来越难。谁还想靠信息差挣钱,谁就可能先被用户抛弃。这也会逼着应用公司做真正有用的东西。比如同样是写合同,不能只生成一段看起来像样的文字,还要能识别风险、调用企业资料、留下修改记录;同样是做客服,不能只会回答标准问题,还要能查订单、判断权限、把复杂情况转给真人。我认为,下一轮竞争比的不是谁接入了最响亮的模型,而是谁能把模型接进真实流程,替用户少走一步、少犯一次错。这里还有一个常被忽略的变化:企业以后未必只绑定一家模型。便宜模型负责整理、搜索和批量任务,昂贵模型只处理少数高难度环节,图像任务再交给另一种模型。模型像不同档位的工具,被系统自动分配工作。这样一来,厂商最怕的就不只是竞争对手降价,而是客户随时可以切换。萌哥认为,这种“多模型搭配”一旦普及,过去靠封闭接口和使用习惯锁住客户的办法,会越来越不好使。当然,把50分直接说成横扫全球,也不严谨。人工智能分析的另一项测试显示,这款模型在特定知识评测中的幻觉率仍达到84%,正确率为37%。它目前也主要处理文字,不能覆盖所有图像、语音和专业场景。价格低,说明它把性价比推到了新位置;价格低,不等于每个任务都能放心交给它。企业真正算账时,还要把错误返工、服务稳定、响应速度和数据安全一起算进去。这条“斩杀线”不是一条简单的价格线,而是一条价值线。比深度求索贵并不可怕,只要你能证明自己更准、更稳、更快,或者在医疗、金融、工业等场景里更可靠。最危险的是既没有明显专长,也没有成本优势,只能靠品牌故事维持高价。这样的模型不会在一天之内消失,却可能在一次次续费、招标和更换供应商时慢慢失去位置。对中国科技企业来说,这次意义也不只是“又有一款模型得分不错”。过去全球人工智能竞争常被讲成追赶算力、追赶参数、追赶榜单,现在中国企业开始用更低成本逼整个市场重新算账。谁定义了客户愿意支付的价格,谁就能影响行业节奏。依我看,这比单纯拿一次第一更难,也更有长期价值。普通人也别只把这件事当成科技圈热闹。模型越来越便宜,意味着写文案、做表格、查资料、编程序的门槛还会下降,但真正值钱的能力会往上走:你能不能把问题说清楚,能不能判断答案对不对,能不能把工具接到自己的工作里。过去是会不会使用,接下来更可能是会不会验收。我还想提醒一句,价格战看着像大厂之间的事,最后却会落到每一家小公司和每一个岗位上。过去只有大企业负担得起的自动化工具,今后可能进入小工厂、小商店和普通办公室;这会创造新需求,也会加快旧流程淘汰。工具越便宜,人的判断力反而越不能便宜。
回看李想之前和罗永浩的访谈,他说年轻一心创业,总觉得自己什么都拥有,慢慢才醒悟:

回看李想之前和罗永浩的访谈,他说年轻一心创业,总觉得自己什么都拥有,慢慢才醒悟:

回看李想之前和罗永浩的访谈,他说年轻一心创业,总觉得自己什么都拥有,慢慢才醒悟:家是非常宝贵的东西。在外是深耕赛道的车企创始人,回到家里,他更看重安稳的家庭底色。不少网友好奇,子女众多,会不会出现大家常看到的豪门恩怨?对此李想看得很通透,这件事他交给妻子主导。从小就给孩子们树立观念,兄弟姐妹不能互相争斗,凡事要维护整个家庭。也难怪很多理想车主都说,理想车型一直深耕大家庭出行场景,和创始人自身的家庭理念息息相关。李想曾称家是个宝贵的东西李想曾回应孩子多是否担心豪门恩怨

雷军说晚安被指营销竹知了玩梗余承东你就看这车圈/数码圈到底有多无聊吧

雷军说晚安被指营销竹知了玩梗余承东你就看这车圈/数码圈到底有多无聊吧
主持人问董明珠:“你朋友圈里都是马云、王健林、刘强东这些大佬,平时都聊些什么呀?

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雷军这句“晚安”之所以被超哥们惊呼“营销厉害”,其实妙不在两个字本身,而在它精准

雷军这句“晚安”之所以被超哥们惊呼“营销厉害”,其实妙不在两个字本身,而在它精准踩中了传播的三个支点:1⃣️发布会开到接近22点,一句"晚安"天然带有人文温度,把冷冰冰的硬件发布软化成了朋友间的道别;2⃣️“晚安”极短、极日常,却被瞬间剪出冲上热搜第一,这种可截取性本身就是内容设计的老练之处;3⃣️它顺手接住了友商此前的“晚安”梗,让舆论场自动完成二次创作。但话说回来,把深夜散场的一句礼貌道别全盘定性为“神级营销”,也陷入了“万物皆营销”的过度解读。雷军真正的厉害,从来不是某句台词,而是十几年如一日把企业家IP做成“活人感”——你信它是真诚,它就是真诚;你信它是营销,它就成了营销。产品力才是底座,传播只是放大器,本末倒置去抠两个字,反而看丢了小米最硬的那块底盘。

雷军说晚安被指营销超哥这下算是踢到钢板了直播间就提到了一嘴然后就被带上节奏了,

雷军说晚安被指营销超哥这下算是踢到钢板了直播间就提到了一嘴然后就被带上节奏了,等着回应吧
雷军说晚安被指营销说句“晚安”也成营销了没办法,真的是没办法,车企卖车营销是很正

雷军说晚安被指营销说句“晚安”也成营销了没办法,真的是没办法,车企卖车营销是很正

雷军说晚安被指营销说句“晚安”也成营销了没办法,真的是没办法,车企卖车营销是很正常的,但是说晚安应该不算营销吧。不过说“啥车都不能买的人”确实不存在营销

雷军说晚安被指营销笑s,这都被说。还搞了tag话题,谁啊?哪家弄的啊?懿桀

雷军说晚安被指营销笑s,这都被说。还搞了tag话题,谁啊?哪家弄的啊?懿桀
很多人提起阿里巴巴,第一时间想到马云,却常常忽略另一位关键人物。阿里体系内仅有两

很多人提起阿里巴巴,第一时间想到马云,却常常忽略另一位关键人物。阿里体系内仅有两

很多人提起阿里巴巴,第一时间想到马云,却常常忽略另一位关键人物。阿里体系内仅有两位永久合伙人,一位是马云,另一位就是蔡崇信。外界称他为阿里巴巴背后的财神爷,这个称号并非虚名。蔡崇信是阿里019号员工,也是马云多次公开评价的最出色CFO。马云负责搭建远景,凝聚团队,蔡崇信负责解决资本、股权、规则这类最现实的难题。创业初期的阿里团队充满理想,却缺少熟悉资本市场的专业人才,如果没有蔡崇信入局,阿里很难跨过早期一道道生死门槛。阿里初创阶段资金紧张,团队苦苦寻找外部资本。蔡崇信依靠自身人脉与专业能力,顺利促成首轮机构融资,让濒临资金枯竭的公司获得喘息空间。真正彰显他战略眼光的,是和孙正义的谈判。孙正义最初计划投入巨资,但要求拿走近半数股权。巨额资金摆在眼前,很容易让人动心,蔡崇信十分清醒,清楚股权失守意味着创始团队失去企业控制权。经过多轮博弈,重新敲定投资方案,守住阿里核心股权,为后续发展保住根基。企业发展历程里,不止一次遭遇危机。每当资金链承压、重大资本谈判、股权架构调整等关键节点,蔡崇信都会站出来稳住局面。他搭建完善的股权制度、合伙人框架,设计适配海外上市的架构,补齐草根创业团队最大的短板。很多创业公司能够拿到融资,最终却因为股权纠纷走向分裂,阿里能够避开这类陷阱,离不开蔡崇信提前铺下的制度保障。商业世界从不缺少怀揣梦想的创业者,稀缺的是能够落地规则、对接资本、守住底线的搭档。马云擅长描绘方向,吸引人才追随;蔡崇信擅长把梦想放进合规框架,持续为企业输送资本动力。一人向前开拓市场,一人守住后方底盘,这样的组合才能走得长远。不少创业者只看重融资额度,忽视股权价值。蔡崇信的经历提供清晰参考,资本是助推器,一旦失去控制权,企业未来走向就不再由创始团队决定。比起短期拿到大额资金,守住企业主导权,才是长久发展的核心。时至今日,蔡崇信依旧深度参与阿里重大战略决策。二十多年持续托举这家企业,无数次在关键节点化解风险。大众热衷于讨论台前的领袖,往往低估幕后资本操盘者的价值。一家巨头企业能够稳定发展,既需要仰望前路的领路人,也需要一位把控资本、守住根基的财神爷。
原红米总经理王腾早就被雷军辞退了,但是他却依旧支持雷军,刚刚定了一台小米新上市的

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外媒:Meta首席执行官扎克伯格在接受采访时警告称,美国政府不应通过封锁中国AI

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【#扎克伯格称美国不应封禁中国尖端AI#】据《金融时报》7月29日报道,Meta

【#扎克伯格称美国不应封禁中国尖端AI#】据《金融时报》7月29日报道,Meta

【#扎克伯格称美国不应封禁中国尖端AI#】据《金融时报》7月29日报道,Meta创始人扎克伯格加入公开呼吁的队伍。周二他在接受采访时表示,美国政府不应为了在人工智能(AI)竞争中占据优势而封杀中国AI模型,并称禁止中国尖端AI在美国使用并非“有效的解决方案”。扎克伯格认为,美国企业应“系统性地”找出瓶颈和障碍,以便更好地与中国AI企业竞争。他重申了对开源模型的支持,并警告AI存在被少数几个强大集团“集中”掌控的风险。《金融时报》分析称,这番言论似乎是对竞争对手Anthropic和OpenAI的间接批评,这两家公司目前凭借专有的“闭源”AI模型主导聊天机器人市场。自特朗普再次竞选并重返白宫以来一直在与其积极接触的扎克伯格,还就美国应如何管控新模型发布发表了看法。他表示,由“深思熟虑的人员认真执行”的同行评议或审查可能对行业有利,但领先AI企业不应拥有过多影响力。他指出:“如果让一群有自身利益诉求的企业来做同行评议,监管捕获的问题就会始终存在。”扎克伯格还认为,限制最强大的工具并非应对网络安全问题的正确方法,因为这些工具也能帮助企业识别和修补漏洞。他以上周发生的一起事件为例:OpenAI的一个程序在安全测试中失控并入侵了一家初创公司。由于被入侵的公司无法访问闭源前沿模型,只能转而使用开源模型来修补问题。近日,OpenAI模型在安全测试中失控“越狱”,攻击了全球最大AI开源平台HuggingFace的生产基础设施,制造了业内首例“AI自主入侵事件”。上周,路透社报道披露了这起安全事件背后更多的细节。据两名知情人士透露,此次入侵发生在7月9日左右,涉事的OpenAI智能体试图突破隔离测试环境,并进行了长达数天的黑客攻击,而OpenAI直到事态得到控制、联邦调查局已接到警报后才察觉此事。事后,HuggingFace通过求助中国公司智谱开发的开源模型GLM-5.2,才得以完成取证分析。
周鸿祎被疯狂追债, 猛料满天飞

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记者曾询问刘强东:“你家的亲戚也在京东上班吗?”刘强东点了点头。主持人追问:“都

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网友被雷军的营销水平震惊到了!

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雷军造车的脑回路就是不一样,新出的小米澎程N90明明就是跟别克GL8一样的商务车

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黄仁勋建议我创业:好想科技创业~~GarryTan:现场有很多18—22岁

黄仁勋建议我创业:好想科技创业~~GarryTan:现场有很多18—22岁的年轻人。如果你能给那个年龄的自己发一条消息,会说什么?黄仁勋:英伟达刚刚创立时,我们一共只有三名创始人。我非常清楚地记得,当时有太多事情需要学习,而我几乎什么都不知道。那时没有YouTube,也没有YC,没有人教你怎样创办公司。我去书店买了一本《如何创办公司》,结果那本书大约有500页。我想,等我读完,自己可能已经破产,家里的钱也花光了,所以读它没有太大意义。我非常害怕出去融资,因为我知道投资人会问很多问题,而我根本不知道怎样回答。事实上,即使到了今天,我仍然不一定知道怎样回答所有问题。但后来我发现,这些并没有那么重要。你永远都会遇到自己不知道的事情,而世界和技术每天都在改变。现在是过去60年来最适合创业的时代。整个技术产业已经被重新洗牌,计算机这项人类历史上最重要的技术也正在被彻底重置。一方面,这是创业的完美时间;另一方面,技术变化又快得惊人。面对新的技术、市场和变化,我一直会对自己说:“这件事很重要,我必须学习它,必须尽快采取行动。它能有多难?”事实证明,它总是比你想象的难得多。但不要提前想象所有困难,让它们变成焦虑,阻止你采取行动。你应该先告诉自己:“能有多难?我现在还有一大群AIAgent帮助我。”然后开始行动。创业者需要一边前进,一边学习。学习是一个人最强大的超能力。你要相信自己可以通过学习抵达目标,同时承认这条路确实会非常困难。你不需要在一天之内克服整个人生。你只需要熬过今天早晨,熬过今天,再开始为明天工作。如果你相信一件事,就立刻开始。不要让恐惧、焦虑或缺乏自信阻止自己。告诉自己:我可以一路学习,直到抵达那里。如果说我能留下什么经验,那么最重要的就是韧性。只要坚持足够长的时间,英伟达这样的事情才有可能发生。
真有人被贾跃亭骗钱了啊

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记者曾询问刘强东:“你家的亲戚也在京东上班吗?”刘强东点了点头。主持人追问:“都

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刘强东痛失一名大将!看了资料才知道,原来这位胡伟这么牛的!在京东年薪2690

雷军3问我还少台电脑咋整成不了首富了

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世界杯决赛看台上,李彦宏丁磊程维他们十三个人拍了张合影,笑声隔着屏幕都能听见。但

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马云真有钱啊,马云远赴美国观看2026世界杯决赛,他没有坐在普通大众观众席,而是

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马云真有钱啊,马云远赴美国观看2026世界杯决赛,他没有坐在普通大众观众席,而是身处球场高层贵宾观赛区域,身旁笑得格外灿烂的,正是联想集团董事长兼CEO杨元庆。不知道他们之间到底是谁请的客呢?2026年的马云,跟几年前那个到处演讲、张口闭口“悔创阿里”的马云已经完全不一样了。这几年他大部分时间待在海外,日本、西班牙、荷兰、美国,到处都有他被拍到的身影。外界对他有很多猜测,有人说他在布局全球农业,有人说他在关注教育科技,还有人说他就是单纯在享受生活。但不管怎么说,马云依然是那个马云,阿里的基本盘依然稳如泰山。再看杨元庆。联想这些年走得其实挺扎实的。全球PC市场老大的位置坐得稳稳当当,要不是有苹果和惠普在后面追,联想的优势还能更大。更重要的是,联想在智能化转型这条路上已经跑出了加速度,方案服务业务这几年增速一直保持在两位数以上,这在传统硬件厂商里是非常难得的。杨元庆本人也一直是那种低调务实的风格,不太在公众面前张扬,但每一次露面都带着明确的目的。这两个人坐在一起,绝对不只是为了看一场球。世界杯决赛是什么级别的场合?那是全球几十亿人同时盯着屏幕的流量巅峰。贵宾席上坐着的,不是各国政要就是全球顶尖企业的掌舵人。在这种地方,坐你旁边的人,大概率就是接下来你要谈合作的对象。马云和杨元庆能坐到一起,说明他们之间肯定有事情要聊。有人可能会说,阿里和联想能有什么合作?一个做电商和云计算的,一个做电脑和智能设备的,业务重叠的地方似乎不多。但恰恰是这种看似不搭界的组合,才更容易擦出火花。阿里云这几年一直在推“云钉一体”,试图把算力和应用场景深度绑定。联想手里握着全球最大的PC出货量和庞大的企业客户群体,如果能把联想的终端设备和阿里的云端能力结合起来,那想象空间就太大了。比如说,联想接下来要推的AIPC,如果背后跑的是阿里的通义大模型,那这个故事就完全不一样了。再往深了想,这俩人同时出现在美国,可能还不只是谈生意那么简单。2026年的美国,科技圈正在经历一场深刻的变化。AI的浪潮把老一代的互联网巨头冲得有点站不稳脚,新贵们来势汹汹。马云和杨元庆,一个是上一代互联网的标志性人物,一个是中国科技制造业出海的代表,他们出现在世界杯的贵宾席上,某种程度上也是在向外界传递一个信号:中国企业依然在全球顶级商业圈里有话语权,我们还在牌桌上。当然,说到谁请客这个问题,我个人的判断是,大概率是杨元庆组的局。理由很简单,联想在美国的业务盘子很大,北美市场一直是联想的重要粮仓,杨元庆常年在美国和国内两边跑,对当地的资源和人脉非常熟悉。世界杯决赛这种一票难求的场合,能坐到贵宾席上,光有钱是不够的,还得有渠道、有关系。杨元庆在这方面显然比马云更有优势。而且从照片上看,杨元庆笑得格外灿烂,那种从容和松弛感,更像是主场作战的东道主。但这并不重要。重要的是,这两个人愿意花时间坐在一起,说明他们对彼此都有需求。商场上的大佬,时间比黄金还贵,能坐在一块儿看两个半小时的球,中间还得聊点正事儿,这笔账怎么算都是划算的。再说点实际的。2026年世界杯在美国举办,这本身就是一场商业盛宴。门票收入、转播权、赞助商广告,随便拎出来一项都是天文数字。能在这个舞台上露脸的企业,都是全球顶尖的品牌。马云和杨元庆坐在贵宾席上,本身就是一种品牌曝光。镜头扫过去的那几秒钟,全球几十亿人都看到了,这比花几个亿投广告划算多了。所以从这个角度来说,谁请客根本不重要,重要的是两个人都赚到了。回过头来看,这件事最让我感慨的其实不是谁有钱谁没钱,而是中国企业家在全球商业版图上的存在感。十几年前,世界杯的贵宾席上坐的基本都是欧美面孔,中国企业家的身影少之又少。现在不一样了,马云、杨元庆这个级别的中国企业家,出现在这种场合已经不是什么稀奇事。这说明中国企业的全球化早就不是喊口号了,而是实打实地扎进去了。到了马云和杨元庆这个位置,钱早就不是他们追求的东西了,他们追求的是影响力、是话语权、是能不能在下一波技术浪潮里继续站在潮头。看一场球,顺便把下一阶段的合作方向聊清楚了,这笔买卖,做得值。至于到底是谁请的客,我觉得这个问题本身就是一个噱头。真正重要的是,这两个人坐在一起这件事,本身就在告诉我们:中国最顶尖的那批企业家,从来没有离开过牌桌,他们只是在换一种方式继续出牌。
史诗级同框!李彦宏、杨元庆、丁磊等十余位商界大佬齐聚世界杯决赛看台从左到右盘

史诗级同框!李彦宏、杨元庆、丁磊等十余位商界大佬齐聚世界杯决赛看台从左到右盘

史诗级同框!李彦宏、杨元庆、丁磊等十余位商界大佬齐聚世界杯决赛看台从左到右盘点阵容:联想刘军、网易丁磊、李宁、金沙江创投丁健、英特尔CEO陈立武、TCL李东生、泰康陈东升、联想杨元庆、美的方洪波、滴滴程维、58同城姚劲波、百度李彦宏夫妇,唯一到场的女士正是李彦宏妻子马东敏。随便拎出一位,都是各自行业的标杆人物:PC双巨头联想两位核心管理层同台,消费龙头美的、运动巨头李宁,互联网赛道网易、滴滴、58、百度齐聚,还有创投、半导体、保险家电不同赛道领军者,横跨硬件、互联网、投资、保险多个核心产业。很多人疑惑各行各业大佬为何扎堆远赴海外看世界杯决赛,核心并不只是看球。日常各家企业业务存在上下游合作、潜在投资对接需求,大家日常日程繁忙,很难找到全员齐聚的契机;世界杯决赛这种全球顶级盛会,提供了松弛的非正式交流场景。不用摆正式会议流程,看台休憩、观赛间隙就能交流行业现状、跨境合作机会、海外市场布局思路,体育休闲外壳之下,是高效率的高端商务洽谈。
世界杯决赛,让中国企业家们聚在了一起,出镜的有:阿里巴巴马云、网易丁磊,李宁李

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马云现场观看世界杯决赛,同行一起的大佬联想集团杨元庆。这个VIP顶级包厢价格至少

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马云参加回国了,参加主持会议,笑容满面,罕见露出这样的一面。7月20日,马云

马云参加回国了,参加主持会议,笑容满面,罕见露出这样的一面。7月20日,马云

马云参加回国了,参加主持会议,笑容满面,罕见露出这样的一面。7月20日,马云现身2026世界人工智能大会,他穿着白色的T恤,在嘉宾席位坐着,不知道台上讲了什么,他笑的很开心,很少见到他这样的一面,近几年马云露面的频率越来越少,面对镜头也很严肃,这次参加会议却显得很亲和。不知道马云参加这个会议,是不是又嗅到了什么商机,他天生就有经商天赋,本次会议时围绕人工智能AI展开的,现在各行各业都在用AI提升工作效率,阿里也不例外。
刘强东人还在世上呢,他曾经打过的地铺,都成展览品了。有点儿夸张了,有必要这样吗

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雷军投1400万→俞浩花28亿买回来:俞浩的资本翻身仗,藏着中国创业最稀缺的一种

雷军投1400万→俞浩花28亿买回来:俞浩的资本翻身仗,藏着中国创业最稀缺的一种能力追觅Pre-IPO融资窗口7月底就要关门了,700亿投前估值,机构抢疯了,单笔入场门槛3.5亿。但真正让人品出味道的,是俞浩这九年的资本操作。2017年,追觅靠雷军和顺为1400万天使轮活下来,做米家代工攒第一桶金。2021年C轮36亿,华兴、云锋、CPE等顶级机构入场,估值跳到200亿。按说抱紧大腿上市就完了?俞浩不干。2025年,他个人掏50亿回购所有老股,光小米的股份就花了28亿——雷军1400万进来、28亿退场,收益近200倍,皆大欢喜。但俞浩拿到了什么?持股从45%干到70%,公司他说了算。然后成立天空工场,联动18个地方政府撬动252亿国资,布局人形机器人、智能汽车、全屋智能。在苏州做品牌那几年,老谭见过太多创业者被资本裹挟,最后连产品方向都做不了主。俞浩这招借力→独立→反控的资本打法,值得每个想走长路的创始人琢磨。从1400万到700亿,不是运气,是每一步都在为下一步铺路。你觉得创业者该不该学俞浩这手回购夺权?来评论区说说你的看法👇
真不知道贾跃亭会不会后悔全面转战机器人的决定,就这么短短的两个月,法拉第未来的股

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原来刘强东老婆现实中长这样的。

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谁有雷军助理的电话,麻烦告诉我一声。不为别的,我就想问问他,你们老板短袖肩膀鼓

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董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度,中国空调卖疯了,美的海信TCL赚得

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董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度,中国空调卖疯了,美的海信TCL赚得盆满

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刘强东没吹牛!南宁洪水冲垮道路,京东仓库经理一句话:不用批,全捐了!

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刘强东当年说过:真遇到灾难,全国任何一个仓库经理,都有权把仓库里的货全捐出去。这

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最近网上流传的所谓“马云内部演讲完整版”,其实不是某一场会议的实录,而是把他多年

最近网上流传的所谓“马云内部演讲完整版”,其实不是某一场会议的实录,而是把他多年

最近网上流传的所谓“马云内部演讲完整版”,其实不是某一场会议的实录,而是把他多年来在湖畔大学、阿里内部复盘、公开分享的底层逻辑系统化整理出来的内容。核心就一句话:创业不是速成赚钱,是一场持久战。有几个点让我印象很深:关于赚钱,他说赚钱只是解决问题的副产品。先想清楚能帮到多少人,钱自然会来。关于招人,他说不要招“最好”的,要招“合适”的。给拖拉机装波音747的引擎,双方都发挥不了价值。关于创业,他说多数人死在黎明前。今天残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人熬不过明天晚上。这些道理不新鲜,但每次看都觉得自己又飘了。创业没有捷径,只有熬得住和熬不住的区别。想走捷径的,先问问自己能不能熬过明天晚上。现在高考和几十年前有啥不一样马云

马云内部演讲谈创业真相内容属性说明:网络流传版本属于自媒体与网友对马云过往碎片化

马云内部演讲谈创业真相内容属性说明:网络流传版本属于自媒体与网友对马云过往碎片化发言的整合提炼,并非近期内部会议的逐字实录,带有一定的理想化色彩与幸存者偏差。落地应用建议:在当前的商业环境中,创业者应避免生搬硬套口号。初创团队需将“活下来与现金流安全”置于首位,在业务跑通的基础上,再逐步将价值观融入招聘与考核体系;面对行业低谷时,可将“乐观、皮实、自省”作为团队心理建设的核心锚点,结合自身赛道特性灵活调整节奏。
标题:马云内部演讲流出:绝大多数人创业失败,根本不是不够努力为什么有的人累死

标题:马云内部演讲流出:绝大多数人创业失败,根本不是不够努力为什么有的人累死

标题:马云内部演讲流出:绝大多数人创业失败,根本不是不够努力为什么有的人累死累活创业好几年,一分钱没赚到,有的人轻轻松松就能做成事?马云在内部演讲说出了创业最残酷的真相,听完你会推翻之前所有的想法。很多人以为创业成功靠勤奋、靠人脉、靠资金,每天忙到深夜,到处求人找资源,砸光所有积蓄,最后还是一败涂地。他们总觉得是自己付出得还不够,运气太差,可马云却说,努力只是基础,方向错了,越努力越狼狈。所有人都盯着别人成功的经验,拼命模仿大佬的打法,跟风热门行业,想着快速暴富。可马云在内部反复提醒:多去研究别人为什么失败,少去羡慕别人怎么成功。成功掺杂太多时代机遇、偶然因素,没办法复制;而失败的原因,几乎全都一样。第一,急于赚钱。刚起步就想着赚快钱,一心追逐短期利益,不愿沉下心打磨产品、服务客户。小公司最重要的战略只有两个:先活下来,再好好挣钱,没有生存根基,一切规划都是空谈。第二,总想依靠别人。总期待有人提携、有人投资、有人帮忙,觉得没人相助就寸步难行。可现实是,别人不帮你才是常态,愿意伸手只是情分。真正的创业者,都是在无人依靠的时候,自己咬牙扛过去。第三,熬不住低谷。创业路上今天残酷,明天更残酷,后天才会美好,大部分人都死在了明天晚上,没能等到转机到来。当初马云创业之前连续多次失败,求职屡屡被拒,融资几十次被拒绝,要是中途放弃,就不会有后来的一切。很多人忽略了一点:时代给予的机会,远比个人能力更重要。顺势而为,远比逆势硬拼要轻松得多。不要逆势追逐风口,而是看清趋势,踏踏实实解决别人解决不了的问题,财富自然会随之而来。不要组建豪华的精英团队,合适的人,远比优秀的人更加重要。其实不止创业,我们普通人过日子也是一个道理。不要总想着走捷径,不要抱怨命运不公。所有光鲜的背后,都是无人知晓的坚持,耐得住寂寞,扛得住风雨,守住本心,走好脚下每一步,时间自然会给你最好的答案。屏幕前正在打拼的你,如果此刻正处在低谷,别放弃,再坚持一下,美好的日子都在后面。认同的朋友,点赞收藏,转发给身边正在奋斗的人。阿里ceo马云商业之圣马云马云经典金句创业扎心语录马云创业金句创业人生语录马云名言警句
【雷军秀小米员工公寓】雷军晒小米青年公寓7月4日,晒小米员工公寓:这是我们落地

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【雷军秀小米员工公寓】雷军晒小米青年公寓7月4日,晒小米员工公寓:这是我们落地的第三处员工公寓。累计已建成12栋公寓、超4200套。
马化腾创业时,公司仅30平米

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年轻的雷军和张朝阳的合影,都很青涩,都还没有成为老登,都还出于创业之初。2001

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年轻的雷军和张朝阳的合影,都很青涩,都还没有成为老登,都还出于创业之初。2001年,雷军曾前往搜狐拜访张朝阳,当时他为卓越网拉融资,属于商业活动的一部分。两人后来分别创立了小米和搜狐,在互联网行业各自发展,成为知名企业家。
数码博主“6GHz”去美国洛杉矶的贾跃亭法拉第未来工厂探访,给了门卫小哥5美元就

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原来,首富大人也有这个烦恼。黄仁勋说他当年创业,他打电话给他的母亲。他告诉她说,

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原来,首富大人也有这个烦恼。黄仁勋说他当年创业,他打电话给他的母亲。他告诉她说,我要创立一个新的公司。他妈问他,你那公司具体干什么的?黄仁勋说,研究3d芯片,能让人们更好的打游戏。他妈然后说了一句语重心长的话,儿子,你干嘛不找一个工作干?看来,老娘成了儿子成功路上的绊脚石了。

扎克伯格原话:Meta现在还没有卖,因为认为算力自己用得上;未来如果发现建多了,

扎克伯格原话:Meta现在还没有卖,因为认为算力自己用得上;未来如果发现建多了,可以通过云业务对外销售。彭博的独家信息:Meta正在筹建云业务,可能销售外部算力和模型访问。到了路透标题,就变成:Meta建设云业务,销售“过剩AI算力”。尼玛币啊……
王兴现在最恨的,恐怕真不是马云,而是半路杀出来的刘强东。本以为饿了么和美团的

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王兴现在最恨的人,应该是刘强东。这话听着像段子,翻开美团的市值走势图就知道半

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7月,Pura90的S系列,matepadPro12.22026款,全球最轻

7月,Pura90的S系列,matepadPro12.22026款,全球最轻薄笔记本8月,watchGT7系列9月,mate90系列,mateX8系列,三折叠。watch6系列,watchD血压表。10月-1月,阔直板,matebookPro系列,matebook折叠笔记本,nova17系列(综合各路线索整理,仅供参考,以实际发布时间为准)
雷军回武汉吃个早饭都能被骂"营销摆拍",合着现在雷军连出门吃饭的权利都没有了?他

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刘强东,靠一个人改变了一整个光明村。

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百度掉队,本质上是一种结构性缺陷,那便是,李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。

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我原谅豆包了,因为千问也不认识马云

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粉丝掏出一块GTX1080求签名,黄仁勋盯着看了好几秒,笑着说出那句让无数玩家

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原来刘强东老婆现实中长这样的

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500亿!梁文锋终于不“学”任正非了中国AI圈炸锅!DeepSeek首轮融

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玩脱了!表哥黄新龙这次是真的把天捅破了,不仅惹怒了马云团队,还被所有广告商集

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玩脱了!表哥黄新龙这次是真的把天捅破了,不仅惹怒了马云团队,还被所有广告商集体拉黑,这下彻底完了!就在几天前,消失了整整三年的范小勇终于回归社会。本以为这是一家人团聚的好日子,结果表哥黄新龙转头就在粉丝群里大吐苦水,直接把所有底牌都亮了出来!他直言不讳地说:"马云的公司已经出手了,说我们的内容会影响到马云的声誉,上次拍了立马叫下架!"不仅如此,某鱼、某转这些电商平台早就不要范小勤了,现在所有广告商更是明确表态:绝对不允许有劣迹的范小勇出镜!难怪之前黄新龙的账号突然关闭评论,还删了一大堆视频,原来不是怕网友骂,是被上面警告了啊!说真的,黄新龙这波操作简直了。靠着范小勤的脸赚了快10年,结果现在遇到点事就开始卖惨抱怨。他从来没想过怎么让兄弟俩过上正常人的生活,只想着怎么榨干他们最后一点流量。说实话,马云一方真的已经够宽容了。被一个毫不相干的人捆绑消费了10年,换做任何一个名人,早就一纸诉状告到法院了。他们一直忍到现在才出手警告,已经算是仁至义尽了。范小勇为什么会走上违法的道路?说到底还是这些网红博主害的。他们为了流量,故意纵容他的各种坏习惯,教他抽烟、偷钱、耍流氓,最后把他送进了监狱。现在他出来了,又因为有案底被所有人嫌弃,这公平吗?广告商的做法虽然冷酷,但也完全可以理解。毕竟谁也不想自己的品牌和一个有违法记录的人扯上关系。更何况范小勤的流量早就大不如前了,现在放弃他们,对广告商来说是最明智的选择。这场闹剧看下来,最可怜的还是范小勤和范小勇兄弟俩。他们天生就有智力障碍,本应该得到社会的关爱和帮助,结果却成了所有人赚钱的工具。从2015年那张照片爆火开始,他们的人生就被彻底改写了。被经纪公司带走、被网红们轮流消费、被网友们当作笑料...他们从来没有选择的权利,只能被动地接受这一切。现在黄新龙眼看没有流量,随时都可能撤场。一旦他走了,这对兄弟很可能会再次沦为留守儿童,甚至可能重蹈范小勇的覆辙。这难道不是我们整个社会的悲哀吗?大家觉得呢?
雷军说的一句话,藏着一个扎心的真相:聪明人都在“慢跑”,只有笨人还在“冲刺”

雷军说的一句话,藏着一个扎心的真相:聪明人都在“慢跑”,只有笨人还在“冲刺”

雷军说的一句话,藏着一个扎心的真相:聪明人都在“慢跑”,只有笨人还在“冲刺”前段时间,看到雷军说的一段话,不算什么演讲金句,也没刻意煽情,但就是那句大白话,让我反复琢磨了很久。他说的是关于创业的:创业是一次长跑,不是短跑。这句话说给创业者听的,但我坐在沙发上,越想越觉得后背发凉——这句话不只是说创业,它是说给每一个被生活追着跑的人听的。你发现没有,现代人最热衷的事情,就是“冲刺”。二十多岁刚入职场,恨不得第一年就年薪百万,拼了命地加班、应酬、卷项目。三十多岁刚有点积累,又急着买房、买车、证明自己。四十多岁做到中层了,还是歇不下来,怕被淘汰,怕掉队,怕一停下来就跟不上。每个人都像上了发条的陀螺,越转越快,快到看不清自己到底在追什么。可你有没有想过一个问题:短跑拼的是爆发力,冲完就结束;长跑拼的是耐力,比的是谁能熬得住。雷军自己就是最好的证明。当年在金山的时候,他就是“劳模”。每天工作十几个小时,一把年纪还在写代码,拼得比谁都狠。可金山做得再辛苦,始终被微软压着打,上市估值也比不上同时期的阿里巴巴和百度。后来过了四十岁,他才真正想明白了:人不能推着石头往山上走,那太累了,而且随时会被滚下来的石头砸中——你要做的,是先爬到山顶,顺势往下踢一块石头。这话什么意思?就是告诉你,方向选对了,站在风口上,那个劲儿顺了,猪都能飞起来。苦哈哈地使蛮力,不如停下来看清楚风向。可现实是什么?现实是大多数人连想都不敢停,连算都不敢算,只能盲目前跑。恐惧让人失去了所有理智,拼到最后,命拼没了,家拼散了,身体拼垮了。我见过两种人。第一种,29岁做项目经理。每天都在“紧急冲刺”,老板一句话,就能让他推翻全部重来。他的工位永远是最晚熄灯的,朋友圈全是凌晨三点的写字楼打卡照。他笑称自己是在“燃烧自己照亮公司”。结果呢?32岁,三高加重度焦虑,头顶明显稀疏,事业还在原地打转。他忘了燃烧自己的前提是——你得先是一块能燃得久的碳,而不是一把点燃就没的火柴。第二种,职位是总监,但他做事的节奏稳得可怕。公司裁员的风吹得再猛,他每天依然是高效工作八小时,准时下班陪孩子。老板催他,他笑着说:“已经在进度内了,再快质量保证不了,出了问题我来负责。”我问他为什么不拼一把?他反问我:“你拼得了一时,你拼得了一世吗?短跑冲第一,长跑你第一个就会倒。”那年年终,他不仅没被裁,反而带着团队拿了年度项目大奖。为什么?因为在这个所有人都在慌不择路的年代,那个最稳的人,反而是确定性最高的资产。雷军说的“长跑”,不是让你躺平,更不是让你摆烂。而是让你把心态放慢,去算一笔更长远的账。你把所有力气花在起跑线那一百米上,后面的路还怎么走?你为了早两年升职,把身体提前预支了,剩下的几十年拿什么去陪家人?你为了赌一口气,把所有身家押在一个风浪口,风停了怎么办?这些账,很多人不是不会算,是不敢算。因为一算就发现,自己忙了这么多年,天天在冲刺,却在跟目标渐行渐远。所以下一次你再准备咬牙冲刺的时候,不妨停下来想一想:你是真的在为未来奔跑,还是在用战术上的激情,强行掩盖战略上的焦虑?雷军用了几十年才明白这个道理,他把这个真相摆在了所有人面前。剩下怎么选,就看你自己了。
🌞2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱75

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不是,雷军被打脸了?su7续航奖池还在累加?我宣布,由于的恶意测试,小米su7高

不是,雷军被打脸了?su7续航奖池还在累加?我宣布,由于的恶意测试,小米su7高速1400km中间仅需充一次电。啊,这个,那个本人对这种恶意测评不予置评,不以为然。希望胖哥好好反省自己的过错,避免账号头像变灰,追悔莫及!
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主持人问董明珠:“你朋友圈里都是马云、刘强东、王健林这些大佬,你们平时聊天吗?”

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2013年,记者采访马云时,问了一句:“您觉得王中军是什么样的人?”马云毫不客气

2013年,记者采访马云时,问了一句:“您觉得王中军是什么样的人?”马云毫不客气

2013年,记者采访马云时,问了一句:“您觉得王中军是什么样的人?”马云毫不客气地回答说:“他是我见过中国最懒的CEO,好多次我去他办公室,他都不在……”2013年,一场常规的媒体专访,曝出了商界最耐人寻味的一段往事。没有人能想到,马云收益最高的一笔早期投资,出发点竟然全是不看好。他当众直言,自己见过无数企业管理者,最清闲最不费力的CEO就是王中军。这番出人意料的吐槽,揭开了多年前两人从陌生、排斥再到深度合作的全过程。在大多数人的认知里,创业拼的是勤奋,拼的是熬不完的夜和忙不完的事。所有成功的企业家,基本都保持着高强度节奏,全年无休扎根企业一线。王中军却是商圈里极其少见的异类,生活松弛得完全不像一名上市公司老板。他的作息和奋斗二字毫无关联,日常节奏悠闲安逸,让奋斗派马云无法理解。早年一次行业论坛,是马云第一次近距离听说王中军的生活状态。每天上午十一点左右起床,慢悠悠品茶吃饭,不急于处理任何工作事务。简单到公司逛上一圈,大致了解近况,便转身回家继续午休放松身心。睡醒继续喝茶聊天打发时间,一天大半光阴,都用在休闲和社交玩乐上。傍晚过后,他还会频繁参加各类朋友聚会,轻松娱乐度过每一天。听完这整套生活节奏,常年连轴转的马云,心里生出巨大的认知反差。自己创业数年日夜颠倒,拼尽全力才能稳住局面,不敢有一丝松懈放松。眼前这位影视大佬过得太过安逸,完全没有创业者该有的紧张与紧迫感。那一刻马云心底默认,这样疏于管理的创始人,根本不值得自己去投资。两人真正建立私交,是在后续的中国企业领袖年会现场。经由共同好友牵线搭桥,两个原本没有交集的商界人物正式相识碰面。当时马云在北京人脉不多,初来乍到很难融入本地的企业家圈层环境。王中军性格随和热忱,主动频繁邀约聚餐通话,真心实意照顾新来的朋友。持续的真诚往来,让两人迅速熟悉,慢慢建立起稳定牢靠的私人交情。关系稳固之后,王中军开始主动争取马云的投资,希望获得资本加持助力。谁也没想到,第一次开口求助,就遭到了马云毫不犹豫的直接回绝。在马云的投资逻辑里,创始人状态,直接决定一家企业未来的生死走向。他始终固执认为,太过安逸懒散的掌舵人,根本带不动高速发展的公司。换成一般人,被顶级投资人拒绝一次,大概率就彻底放弃不再争取。王中军的过人之处,就是心态沉稳韧性十足,从不因为拒绝而轻易退缩。他前后反复登门沟通,一次次耐心讲解行业趋势,剖析华谊的发展潜力。整整五六次坚持沟通,一次次打破马云的偏见,慢慢扭转对方固有印象。马云慢慢发现,王中军看似懒散的表象之下,藏着别人没有的核心能力。他不纠结琐碎的日常管理,却对影视内容,行业风口,有着极致敏感度。在文化产业刚刚崛起的年代,他的审美,格局,判断力,都属于行业顶尖。抛开作息不谈,他是国内最早看懂文娱赛道,敢于提前布局的一批人。2006年,马云彻底放下偏见,正式出手布局文娱行业赛道。他仅用53.5万元的资金,成功购入华谊10.7%的股份,顺利进入董事会。这笔在当时看来微不足道的小额投资,日后创造了无人能及的回报神话。2008年,凭借持股资历与行业影响力,马云顺利出任华谊副董事长职位。2011年至2015年,他精准踩准资本市场高点,分批次稳步减持手中股权。几年时间陆续套现离场,最终获利超6亿元,原始投资回报高达60倍。这一笔投资,成为马云职业生涯里,成本最低、回报率最高的经典案例。后续阿里联合腾讯平安再度入局持股,却赶上行业下行周期亏损严重。唯独马云个人低位进场高位离场,凭借精准眼光稳稳赚得盆满钵满。回看整件事不难发现,马云赢从不是靠运气,而是靠独到的识人思维。他没有被表面的懒惰假象迷惑,透过生活状态看清了对方的专业内核。他懂得区分生活态度和商业能力,不拿勤奋表象,评判一个人的价值。真正的强者从不用忙碌自我感动,找对方向选对赛道,远比瞎忙更重要。商界这么多年起起伏伏,太多人看似终日奔波,实则毫无核心成果。少数人像王中军,看似松弛自在,却手握顶级眼光,精准拿捏时代风口。马云的成功投资,也印证了一个最朴素的道理,看人从来不能只看表面。真正拉开人与人差距的,从来不是表面的勤奋,而是内核的眼界与格局。
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三大巨头年轻创业时候在电脑前的留影,黄仁勋和马斯克大家都是家喻户晓了,中间这位却鲜为人知,有多少人知道中间这位是谁呢?
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压力大的时候,看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼,有人说他有创业资本,可是哪个富二代这么拼,富二代里的奇迹了。有人说人家有足够的试错资本,大多数人有什么?一次错误就是万劫不复。别人至少有机会和机遇在失败或则成功的道路上,普通人哪里有这种机遇,资金和资源。创业之初,甚至连张床都没有,都是睡在厂房里的,这般困苦绝非普通人所能承受。这就是河北电商的做法,被马斯克学到精髓了,发射火箭赚不到钱,就靠卖废品赚钱。
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硅谷这一夜,彻底无眠了吧!黄仁勋恐怕做梦都没想到,最后能把他逼到墙角的,竟然是

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硅谷这一夜,彻底无眠了吧!黄仁勋恐怕做梦都没想到,最后能把他逼到墙角的,竟然是一个来自广东湛江的80后。硅谷这阵子估计集体失眠了,全因为一个叫梁文锋的湛江人。这哥们儿带出来的DeepSeek,简直把老美的心态给搞崩了。梁文锋1985年生在湛江吴川覃巴镇米历岭村,父母都是小学语文老师,家里堆的全是课本和习题册,这种环境反倒让他迷上了数学,初中就在全国奥赛拿了银牌,吴川一中的老师至今记得他满墙贴矩阵公式的样子。他没走常规路,浙大电子信息工程本硕连读期间,别人泡网吧打游戏,他泡实验室啃神经网络,后来搞量化对冲基金High-Flyer成了行业里的“量化天王”,谁也没料到他会突然转身扎进AI领域。这不是一时冲动,他早就看透了AI行业的痛点——美国巨头靠烧钱堆算力,把创业公司逼得没活路,他偏要走算法优化的路子,用更少的钱做出更强的模型,这种“反内卷”的思路,一开始没人当真,结果狠狠打了所有人的脸。DeepSeek的崛起根本不是偶然,V3版本只用别人三分之一的成本就追平GPT-5.5的性能,V4更直接把API定价砍到竞品的十分之一,硅谷大佬们连夜开会,都在琢磨这小子到底怎么做到的。最让黄仁勋坐不住的是,DeepSeek-V4直接官宣支持华为昇腾950,这可是捅了英伟达的命门——CUDA生态二十年的护城河,第一次被人从根上撼动。黄仁勋在播客里用“horribleoutcome”形容这种情况,翻译成中文就是“灾难性后果”,这话背后藏着多少焦虑,硅谷的人都懂。他们习惯了中国公司“跟跑”,突然冒出个“领跑”的,还不按他们的规则玩,这种冲击比任何技术突破都让人恐慌。很多人觉得梁文锋是“扫地僧”,其实他是把量化思维用到了AI训练里。别人想着怎么多买显卡,他琢磨怎么让每块显卡的效率翻2.3倍,异构计算架构一出来,单轮训练成本从100美元降到40美元,这不是简单的省钱,是把AI从资本游戏拉回技术本质。硅谷那些靠融资烧钱的初创公司,一夜之间发现自己的商业模式过时了,要么跟着学算法优化,要么等着被淘汰,这种倒逼改革的力度,比任何监管政策都管用。更绝的是,DeepSeek坚持开源,把技术成果共享给全世界,这种“普惠AI”的理念,和美国巨头“圈地收费”的玩法形成鲜明对比,也让更多开发者站到了他这边。梁文锋的底气不是凭空来的,他背后有一支平均年龄不到30岁的团队,核心成员大多来自清华、浙大、卡内基梅隆这些名校,还有前谷歌、微软的工程师,他们不迷信权威,只相信数据和逻辑。有次测试,团队发现模型在数学推理上有短板,硬是熬了三个通宵重构算法,这种“死磕”精神,和硅谷那些靠PPT融资的团队完全不同。他接受采访时说过,“AI不是少数人的玩具,应该是所有人的工具”,这话听着简单,却戳中了行业的核心矛盾——技术垄断只会阻碍进步,开放共享才能让AI真正造福人类。硅谷的失眠,本质上是对“规则改变”的恐惧。过去二十年,他们靠着算力优势和生态壁垒,掌握着AI的话语权,DeepSeek的出现打破了这种平衡,证明中国公司不仅能做应用,还能做底层创新。黄仁勋的焦虑不是没有道理,一旦越来越多的模型选择适配华为等国产算力,英伟达的CUDA生态就会被逐步瓦解,这比单纯的技术竞争更致命。但换个角度看,这种竞争对整个行业是好事,它让所有人都明白,AI的未来不在资本的较量,而在技术的创新和理念的进步。我们不能简单把这件事看成“中美AI对抗”,梁文锋的成功,是技术理想主义对资本霸权的胜利,是“花小钱办大事”的智慧对“烧钱换市场”的浮躁的胜利。他让全世界看到,中国创业者不仅有模仿能力,更有创新能力,这种能力不是靠政策扶持,而是靠扎实的技术积累和对行业的深刻理解。这件事也给所有创业者提了个醒,与其跟风追热点,不如沉下心做技术,真正解决行业痛点的产品,才能在市场上站稳脚跟。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
谁都没想到,雷军近期迎来了一波意想不到的网络热度。塞尔维亚总统武契奇参观小米汽

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谁都没想到,雷军近期迎来了一波意想不到的网络热度。塞尔维亚总统武契奇参观小米汽车工厂的画面走红全网后,无数网友纷纷留言喊话,希望小米能够赠送一辆小米汽车给武契奇。这波全民刷屏的热议场面,属实让人始料未及。这次火爆全网的事件,源自武契奇本次访华的企业走访行程。武契奇走进小米汽车超级工厂,近距离观看整车生产工艺、智能流水线以及三电核心技术。他还亲自坐上小米YU7实车,直观体验国产新能源汽车的实力。现场的细节特别暖心,车辆智能系统自动播放塞尔维亚国歌,满满诚意打动了不少网友。面对媒体提问是否想要购入小米汽车,武契奇十分接地气,幽默直言自己“买不起”,同时大方夸赞小米汽车颜值高、质感优秀,认可国产造车水准。正是这句轻松的玩笑话,瞬间点燃了国内网友的热情。大家被武契奇亲民随和、真诚务实的态度圈粉,纷纷刷屏提议小米赠车。在很多人看来,这不仅是对外国友人的友好致意,更能让国产新能源汽车借助高关注度走向国际舞台。相关话题一路飙升,成为全网热议的热门话题。绝大多数网友的初衷都十分善良,源于国人骨子里的热情好客。外国贵宾实地体验国产汽车、公开给出正面评价,是对中国制造实力的认可。赠车看似是彰显善意、传递友好氛围的方式,也能帮助品牌提升海外知名度。网友的善意值得肯定,但这股跟风呼吁赠车的热潮,带着浓厚的感性色彩,忽略了商业规则和外事往来的客观现实。透过这场全民狂欢,能清晰看到大众认知里存在的明显偏差。不少人把企业赠车当成简单的人情往来,忽略了商业运营的底层逻辑和外事交流的基本尺度。小米汽车作为市场化量产产品,背后是巨额的研发投入、生产线搭建成本、物料和人工成本。企业的每一款产品都凝结着团队数年的心血,正常商业经营,不可能仅凭网友的呼声随意赠送高价量产车型。涉外交流有着一套严谨、成熟的规范体系。中外友好往来、外事礼品馈赠,都有明确的标准和审批流程。民间自发的赠车提议,看着热情满满,其实并不符合正规外事礼仪。贸然赠送贵重车辆,容易产生多余的舆论解读,反而给友好的中外交流增添不必要的困扰。这起热点事件,还暴露了网络热点常见的“重热度、轻实质”问题。很多网友只是跟风玩梗、凑热闹,并没有真正关注事件的核心价值。大众只顾着讨论赠车话题,却忽略了小米汽车智能制造的技术突破,忽略了国产车企的产业升级,更忽略了中塞两国长期稳定的经贸友好合作关系。原本可以用来展示中国制造硬核实力、打响民族品牌口碑的优质机会,最后沦为一场娱乐化的网络狂欢。武契奇那句“买不起”,只是轻松的互动调侃,是拉近中外民众距离的暖心细节,绝非索要礼品的暗示。整场参观过程中,武契奇态度谦逊务实,认真学习了解造车技术,还主动选购小米文创产品,充分尊重企业和市场规则。网友强行捆绑赠车的舆论,反而冲淡了这场跨国企业交流的纯粹性,让正向的文化、技术交流,变得功利化、娱乐化。小米深耕智能制造多年,从智能数码产品跨界进军新能源汽车行业,一路稳步突破、持续升级。品牌能走到今天,靠的是实打实的技术研发、品质打磨和合规经营,绝非靠流量炒作、人情馈赠博取热度。国产汽车想要真正立足国际市场,依靠的永远是过硬的产品质量、领先的核心技术和完善的海外服务体系,而不是一时的网络热度和单次的人情互动。中塞两国拥有深厚的传统友谊,民间的善意互动,是两国友好的生动体现。但友好往来需要理性、有分寸,盲目跟风的热度狂欢毫无意义。不尊重商业规则、不了解外事礼仪的跟风呼吁,看似大方热情,实则浪费了展示中国制造实力的绝佳机会。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
贾跃亭,机器人开张了,一口气卖掉了23台,这可是FF目前最大的一笔机器人订单。说

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中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了中国可能马上就要诞生第二

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中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了。梁文锋,现在估计成了每个硅

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黄仁勋再次语出惊人!5月20日CNBC采访中,他扔出一句“钉子般”的狠话:“我

黄仁勋再次语出惊人!5月20日CNBC采访中,他扔出一句“钉子般”的狠话:“我

黄仁勋再次语出惊人!5月20日CNBC采访中,他扔出一句“钉子般”的狠话:“我们基本上已经把中国市场拱手让给了他们。”对,你没听错,说的正是中国市场。5月20日,英伟达CEO黄仁勋在接受CNBC专访时他当着全世界的面直接摊牌,美国持续升级的芯片出口管制,已经让英伟达“基本上把中国市场拱手让给了他们”。这位一贯圆滑的“皮衣刀客”这次把话说得清清楚楚,不仅亲口承认华为“非常强大”,更直言对未来重返中国市场“不要抱有任何期待”。说实话,听完黄仁勋这话,我第一反应就是四个字:罪有应得。因为这不仅是英伟达一家的滑铁卢,更标志着美国对华科技遏制战略的重大挫败。给大家看一组真正扎心的数据,2020年之前英伟达在中国AI芯片市场的份额高达95%,几乎处于绝对垄断地位,而根据多家权威机构的最新预测,这个数字已经暴跌至8%,国产AI加速卡的市场份额强势突破了60%。这意味着什么?意味着你用行政命令制造出来的所谓“安全困境”,正在以肉眼可见的速度崩塌。黄仁勋自己说出了大实话,美国政府的出口管制在战略层面“适得其反”。从2022年拜登政府打出第一记重锤开始,再到2025年特朗普政府对H20实施“交易型遏制”甚至要求上缴25%的销售收入,华盛顿的政策反复横跳彻底浇灭了中企对美国供应链的最后一丝幻想。以前企业买英伟达是因为没得选,现在金融、医疗、政务等领域的甲方开会第一句话是“这条供应链到底可不可控”,这种根本性的战略不信任,比任何技术差距都致命。再换一个更宏观的视角来看。你以为美国人卡了我们的脖子,实际上是我们利用这个战略窗口完成了历史性“换道超车”。黄仁勋在访谈中特意点名华为,这不是客气,而是真真切切的畏惧。华为昇腾950PR芯片的推理性能已经达到英伟达H20的3倍,就连DeepSeekV4这样的大模型也全面放弃CUDA生态转向华为的CANN架构。更关键的是,2026年中国国产高性能AI推理芯片供给量预计达到300万张,华为有望独占超50%的市场份额。华盛顿的鹰派以为自己关上了一扇门,却无意中为中国半导体产业打开了无数扇窗。如今的局面是黄仁勋最怕看到的事情已经发生了——在中国企业眼里,英伟达不再是一个可靠的合作伙伴,一个随时可能被政治掐断的供应链,谁敢把命脉交给你?这盘棋下到这,牌桌已经换人坐了,黄仁勋那句“什么都别想”,是对英伟达股东说的,更是对华盛顿那些还在做梦的政客说的。黄仁勋子女英伟达黄仁黄黄仁勋老宅黄世勋访华黄赞勋
中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了,梁文锋,现在估计成了每个硅谷

中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了,梁文锋,现在估计成了每个硅谷

中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了,梁文锋,现在估计成了每个硅谷人“晚上想得睡不着”的存在。梁文锋毕业于浙江大学信息与电子工程专业,扎实的理工科功底,为他后续所有的创业布局和技术突破打下了无可替代的基础。在2008年,国内绝大多数从业者还不了解机器学习和智能算法的时候,他就已经带着团队探索全自动量化交易的技术路径,是国内最早一批将人工智能技术落地金融实操的创业者。2015年他正式创立幻方量化,没有依靠任何外部噱头,纯粹凭借数学算法和智能交易技术,短短数年就跻身国内量化私募头部行列,2019年公司资金管理规模就突破百亿级别,在竞争激烈的金融科技赛道站稳了脚跟。最难得的是,在公司实现稳定盈利、坐拥成熟市场和可观收益后,他没有安于现状固守舒适区,反而选择跳出熟悉的金融领域,朝着难度更大、壁垒更高、战略意义更重的通用人工智能领域深耕,这份长远眼界和技术魄力,是绝大多数同行创业者不具备的。当时国内绝大多数转型AI的企业,基本都是走捷径发展,依托国外开源大模型做表层修改和场景适配,只做应用层面的开发,核心的模型架构、训练框架、底层算力全部依赖海外技术,一旦国外关闭开源权限、限制高端算力芯片出口,这类企业的业务就会直接陷入停滞,没有任何自主抗风险能力。但梁文锋从一开始就避开了这条捷径,始终坚持底层技术自主可控。2023年,他正式成立深度求索品牌,全力进军通用人工智能赛道,专注研发全链路自主可控的国产大模型,从底层训练代码、模型架构到算力适配、迭代优化,全程自主研发,不借用任何国外开源核心技术,实打实搭建起了完整的国产化AI技术体系。这也是硅谷乃至美国科技界最为忌惮他的根本原因。长久以来,硅谷牢牢掌控着全球人工智能行业的话语权,垄断着核心技术标准、开源生态和高端算力资源,一直固化地认为,中国AI产业只能停留在低端应用层面,永远无法突破底层核心技术壁垒,更无法搭建独立完整的自主AI生态。在全球AI竞争格局里,美国始终凭借技术优势占据绝对主导地位,靠着技术封锁和生态壁垒,限制各国AI产业的高端发展,中国此前在通信领域有任正非带队突围,在人工智能这个未来科技核心赛道,长期缺少能正面抗衡硅谷的硬核企业和领军人物,直到梁文锋和他的深度求索出现,彻底打破了这一僵局。他带领团队迭代的多款国产大模型,综合性能持续攀升,在推理精度、学习能力、场景适配性等核心指标上,稳稳跻身全球第一梯队,部分细分领域的表现甚至超越了硅谷主流模型,直接冲击了美国在高端AI领域的垄断地位。简单来说,任正非的核心价值,是在通信这个国民刚需的硬核科技领域,证明了中国民营企业能攻克顶级核心技术,能顶住全方位外部打压,守住国家科技产业安全。而梁文锋的价值,是在人工智能这个决定未来全球科技格局、覆盖全产业、影响国家未来科技话语权的核心赛道,完成了同样的硬核突围,甚至战略意义更为深远。人工智能是数字时代的核心根基,涵盖工业、民生、科研、国防等所有关键领域,谁掌握了高端AI核心技术,谁就掌握了未来科技竞争的主动权。过去美国正是靠着AI技术垄断,在全球科技博弈中占据绝对优势,不断对中国AI产业实施技术封锁、芯片限制、生态打压,试图遏制中国科技升级。而梁文锋打造的自主AI技术体系,直接撕开了海外的技术壁垒,让中国拥有了完全自主可控的高端通用AI技术,不再被海外技术卡脖子。从湛江乡村少年,到量化行业龙头创始人,再到国产AI赛道的领军人物,梁文锋的成长之路,没有任何运气成分和资本滤镜,每一次进阶都是技术积累的必然结果。他的崛起,也向世界证明了中国科技的真正底气,从来不是依靠个别天才和偶然机遇,而是源源不断的新生代技术创业者,甘愿扎根核心领域、坚守自主创新,默默突破海外技术垄断。任正非让世界看到中国通信科技的硬核实力,梁文锋则让世界看到中国人工智能科技的突围能力,两人都是以技术为本、以自立为核,在关键核心领域打破海外垄断,为中国科技抢占全球话语权。如今的梁文锋,已然成为硅谷寝食难安的对手,也是中国继任正非之后,又一位能让美国正视、忌惮的本土硬核科技领军人,也让大众清晰看到,中国硬核科技的自主崛起,从来都不是孤军奋战,而是一代代技术信徒的接力前行。
原来刘强东老婆现实中长这样啊

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马云和雷军的午餐,你悟出什么了~

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谁能想到,去年刘强东亲自下场送外卖,喊着要给骑手全额缴五险一金、给行业立规矩的京

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张朝阳没有吹牛,当年真的是想要什么就有什么。

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京东外卖大撤退,兄弟们的高薪,刘强东也扛不住。前几天公布的京东一季报很难看,最拖

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扎克伯格被员工录了音,这句话够Meta上很多天热搜。内部谈话录音流出——

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 网民跟雷军喊话了,我们想买小米手机,但缺的是买小米手机的钱。现在收入跟不上,由

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LH手机科技爱好者雷军建议现在就换手机,我个人的看法和他一样。如果今年需要换手

LH手机科技爱好者雷军建议现在就换手机,我个人的看法和他一样。如果今年需要换手

LH手机科技爱好者雷军建议现在就换手机,我个人的看法和他一样。如果今年需要换手机,趁着618活动期间可以看看,部分产品会有一些优惠政策,再加上国补的价格还是可以的。后续会不会涨价还不好说,但新品价格肯定不会太美丽,早买早享受。雷军强烈推荐现在就换手机
手机即将迎来涨价潮?雷军喊你换手机亲爱的朋友们大家好,我是海林小百科,今天我们

手机即将迎来涨价潮?雷军喊你换手机亲爱的朋友们大家好,我是海林小百科,今天我们

手机即将迎来涨价潮?雷军喊你换手机亲爱的朋友们大家好,我是海林小百科,今天我们来看看雷军喊大家换手机背后的真相。据有关媒体报道,2026年5月21日晚,在小米的新品发布会上,雷军向广大消费者发出了一个非常明确的信号:未来两年,内存价格还会持续上涨,手机的售价不得不跟着涨,手机可能会越来越贵。因此,他强烈建议有计划在未来一年内换手机的朋友,最好现在就赶紧下手。为什么雷军会给出这样的建议?这背后的根本原因,其实是一场由AI引发的存储芯片“超级涨价周期”。现在全球的数据中心和AI服务器都在疯狂地抢占高带宽内存,单台AI服务器消耗的内存,甚至相当于几千部智能手机的用量。这就导致原本用于手机、电脑的普通存储芯片产能被严重挤压,供不应求,价格自然是一路狂飙。事实上,这波涨价潮已经不是预测,而是正在发生的现实。从今年3月起,市面上多数手机的售价已经普遍上调了200到400元。小米集团总裁卢伟冰甚至预判,到了今年年底,部分国产旗舰直板手机的价格很可能会突破一万元大关。按照行业机构的分析,这波内存涨价的趋势至少会延续到2027年底,甚至可能持续到2028年。面对这种情况,我们普通消费者到底该不该听劝呢?如果你现在的手机确实已经卡顿,或者本来就在近期有换机的刚需,那么现在的确是一个不错的窗口期。趁着618大促叠加国家的消费补贴,很多机型的价格正处于阶段性低位,早买确实能省下几百甚至上千元。但如果你现在的手机依然流畅好用,也完全没有必要因为恐慌而盲目跟风换机,毕竟现在的手机性能过剩,多用一两年完全没问题。总之,手机涨价的大趋势已经无法阻挡,大家可以根据自己的实际需求和钱包,理性地做出最适合自己的选择。喜欢记得点赞关注我,每天为您分享各种各样实用小知识,让您变得更强大,更智慧。
雷军今晚突然公开喊话:现在就换手机,看完这场发布会,我整个人愣住了。雷军直

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科技大佬黄仁勋曾说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上

科技大佬黄仁勋曾说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上

科技大佬黄仁勋曾说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上的支出,如果只有几万美金,我会特别失望,我希望是花费一半收入在上面。这话听着有点“凡尔赛”,但老黄是认真的。今年3月GTC大会期间,他在《All-InPodcast》节目里把话说得更直白——如果年薪50万美元的工程师,年底告诉他这一年买Token只花了5000美元,他会“非常火大”。先给大伙解释一下Token是个啥玩意儿。你可以把它理解成AI干活要烧的“汽油”。你用AI写文案、写代码、做分析,后台都在消耗Token。烧得越多,说明AI替你干的活越多。老黄的逻辑很简单:我给你配了一辆跑车,你居然还在蹬自行车上班?他打的算盘大着呢。老黄计划在员工基本工资之外,额外再给相当于薪水一半的Token配额,目标让每个人的生产力放大10倍。换句话说,拿50万美金年薪的人,能再领价值25万美金的Token额度。这笔钱不是让你存着,是让你拿去“雇佣”AI智能体替你干活的。有人可能说了,这不就是变相给员工多发福利吗?天真了。Token预算在硅谷已经变成了一种变相的绩效考核。网上有分析文章讲得很到位——老黄嘴里说“希望花掉一半”,潜台词其实是“花不够一半,说明你根本没用好AI,效率没拉满”。哪个工程师敢承认自己效率没拉满?更绝的是这玩意儿正在变成招聘杠杆。现在硅谷面试,除了谈工资谈股票,问的最多的是“你们公司配多少Token”。Token预算已经成了薪资包里一个单独列出来的硬指标,跟底薪、奖金、期权平起平坐。你不给够,人才扭头就去隔壁了。国内大厂反应也快得很。腾讯被曝出给员工配了年度价值约22万元的AIToken套餐,阿里相关配套方案也在紧锣密鼓推进。打工人还没反应过来,老板们已经悄悄把KPI里加了一条:你烧了多少算力。批判性地看这件事,我觉得有两个坑。头一个,Token预算跟真金白银不一样。现金放银行有利息,股票涨了能套现,Token消耗完毕就失效,不能攒下来买房买车。有外媒分析直接点名——Token预算不会出现在你下次谈薪的offer信里,不会在你简历上留下痕迹,更不会成为你跳槽时讨价还价的筹码。说白了,这是消费预算,不是个人资产。另一个坑更隐蔽。当公司给你配了相当于“半个自己”薪资价值的Token,嘴上说这是福利,心里想的是“你必须产出两个人的活儿”。TechCrunch那篇分析算了一笔账——Token费用相当于给你配了“第二个工程师”,如果你没拿到翻倍的生产力提升,公司就可能要考虑优化人员来持平成本。听出弦外之音了吗?不是怕你花少了,是怕你花完了产出不够。再把账算得明白一点。老黄这步棋真正的巧妙之处在于闭环。英伟达售卖GPU给云服务商和AI公司,AI企业依托GPU生成Token,黄仁勋又号召全球企业采购Token发放给员工,Token消耗一暴涨,云厂商就得接着向英伟达采购更多芯片。好家伙,自己搭的台子自己唱戏,全场都得买他家的票。对咱们普通打工人来说,这事儿也没那么复杂。不管你老板有没有开始发Token,AI工具现在已经摆在那儿了。会用的人,写代码、做表格、整方案的速度确实快了好几倍;不会用或者懒得学的人,可能慢慢就发现——自己干的活,旁边同事用AI十分钟就搞定了。这不单是技术进步,这是对工作方式的一次重新定义。以前衡量你价值的是你“能干多少活”,以后衡量的可能是你“能指挥AI干多少活”。两种能力之间的差距,正在被拉得越来越大。在这个赛道上,有人已经开始飙车了,有人还在路边找车钥匙。你愿意做哪一个?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
昨天,黄仁勋在台大的演讲,炸了全网。他没讲情怀,没画大饼。只扔了一句扎心的实

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科技大佬黄仁勋说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上的

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马斯克居然转发了和雷军的那张合照,还配了一个笑哭的表情包。他的助理发文,说马斯克

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马云和雷军的午餐,你悟出什么了~

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雷军发了一条:埃隆马斯克是这个星球上最有趣的亿万富翁。然后,马斯克转发了。后

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一觉醒来!国内电器市场沸腾了!美的董事长方洪波没有想到,小米雷军没想到,格力董明

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黄仁勋身家超过七千亿,上个月在台北,黄仁勋满头大汗走下台,没喝一口水,径直走向第

黄仁勋身家超过七千亿,上个月在台北,黄仁勋满头大汗走下台,没喝一口水,径直走向第

黄仁勋身家超过七千亿,上个月在台北,黄仁勋满头大汗走下台,没喝一口水,径直走向第一排一个穿素色衣服的中年女人。现场闪光灯没有停。那位中年女人正是黄仁勋的妻子LoriHuang。公开资料显示,LoriHuang与黄仁勋相识于OregonStateUniversity时期,两人结婚多年,一直保持低调。台上的光环属于英伟达创始人,台下的沉默属于家庭。台北活动的热度来自英伟达的现实地位。2023年,NVIDIA市值突破1万亿美元。2024年,市值超过2万亿美元。黄仁勋的财富数据来自福布斯与彭博亿万富翁指数,公开榜单可以查询。资本市场的狂热,让人容易忘记1990年代的紧张时刻。时间倒回1993年4月5日。黄仁勋与ChrisMalachowsky、CurtisPriem在加州圣何塞创立英伟达。创业地点是Denny’s餐厅。创始人背景并不神秘。黄仁勋1963年出生于台湾台南市,1984年毕业于OregonStateUniversity,1992年获得StanfordUniversity电机工程硕士学位。创业前在AdvancedMicroDevices与LSILogic工作。履历清晰,公开可查。1995年,英伟达推出NV1芯片。技术路线与微软DirectX不兼容,销量不理想。1997年前后,公司现金储备告急,进行裁员。黄仁勋在后来的采访中承认,那是最危险的阶段。员工减少,项目压缩,办公室气氛紧张。公司几乎走到尽头。没有外界想象的从容,只有账面数字不断逼近红线。1999年1月22日,英伟达在纳斯达克上市。同年发布GeForce256,被称为第一款GPU。产品成功后,公司局面改变。上市时间与产品发布都在公开市场记录中可以查询。那几年,黄仁勋几乎住在公司。LoriHuang承担家庭事务。公开资料显示,两人育有两个孩子。没有高调曝光,只有日常维持。2006年,英伟达发布CUDA并行计算平台。GPU开始进入科研与高性能计算领域。2012年,AlexNet在ImageNet竞赛中使用GPU训练取得突破,深度学习开始依赖英伟达芯片。技术路线转向并非偶然,而是多年积累的结果。每一个节点都有公开论文和产业报道支撑。2022年之后,生成式人工智能推动A100、H100等芯片需求激增。2023年财报显示英伟达营收大幅增长。资本市场反馈迅速。财富数据飙升只是结果,过程记录在上市公司公告里。台北那一幕只是生活的切片。台上是全球半导体产业的焦点人物,台下是共同走过三十年的伴侣。黄仁勋在公开场合多次提到家庭支持的重要性。海明威写过一句话:“世界击碎了每一个人,而在碎裂处,有些人变得更强。”创业早期的挫折并未消失,只是被后来的成功覆盖。现场观众看到的是当下的荣耀,却未必了解1997年的裁员名单,也未必记得1999年上市当天的紧张。黄仁勋走向LoriHuang的动作很自然,仿佛提醒自己起点在哪里。财富数字会变动,股价会波动,技术路线会调整,只有时间线不会撒谎。英伟达从图形芯片走向AI算力核心,用了三十多年。那段路程没有神话,只有节点与决策。至于未来会走向何处,没有人提前写好答案。