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找志同道合的创业合伙人，社交圈是个好地方。比如参加行业研讨会，能结识不少同行，说
找志同道合的创业合伙人，社交圈是个好地方。比如参加行业研讨会，能结识不少同行，说不定就有理念契合的伙伴。之前我参加一场电商研讨会，认识了几个对直播带货有独特见解的人，后来大家一拍即合开始创业。线上社群也不错，像一些创业交流群，里面都是有创业想法的人。在群里多交流，分享自己的创业思路，能吸引到有共同目标的人。但要注意筛选，别被只想占便宜的人坑了。还有校友群，同学之间知根知底，有共同的校园回忆，更容易建立信任。总之，多去不同的圈子转转，总会找到合适的合伙人。
![原来这次查的七大电商平台上运营的幽灵外卖是蛋糕[笑着哭][笑着哭]所以遍布城中村](http://image.uczzd.cn/11952654034338443830.jpg?id=0)
理发店陷入生存危机，没有电商冲击，却纷纷倒闭，原因很扎心曾经“Tony老师”满
理发店陷入生存危机，没有电商冲击，却纷纷倒闭，原因很扎心曾经“Tony老师”满大街，理发美发成为流行，人人都想要把自己打扮得精致一些，现在理发店却纷纷倒闭，这是为什么呢？毕竟理发是刚需，并不会受到电商的冲击。其实想要搞清楚这个问题，就要把视角拉回消费者的身上，一个行业是旺盛发展还是萎缩，不能够单从店铺多少来评价。前些年理发店非常多的时候，可以说是大街上走几百米就有一家，顾客也很多。大量资本涌入这个行业，真的给顾客带来了绝佳的体验吗？大量低学历、无审美的年轻人从事这个行业，正经在美发专业学过的少之又少，很多年轻人都是在店里做学徒，从洗头发做起，跟着老师傅学。技术层面的缺失，使得许多想要赚快钱的投资者将资金大头用在了店铺装潢上。顾客进门就被忽悠着高消费、办大几千块的会员卡，即便再怎么不想花钱，也被强行消费几百块，简直和讹人差不多。问题最大的是，这些店铺即便是讹诈了很多钱，也没有将这些收入用在店铺的技术升级上，甚至很多店铺卖了几个月的会员卡后就卷钱消失、概不退款，导致多名顾客联名报警，后续的追款也是麻烦不断，让消费者身心俱疲。而这些狮子大开口的美发店，如今却要以20元、30元甚至是低至10元的价格抢生意。这并不是行业出问题，而是这个行业回归了其作为刚需的正常价格，人们也不用再被发型带来的颜值焦虑所绑架，这样的发展反而有利于民生。
“一人公司”迎来大爆发！我们普通人的机会来了！其实，“一人公司”突然大爆发
“一人公司”迎来大爆发！我们普通人的机会来了！其实，“一人公司”突然大爆发，本质是AI赋能+政策松绑+年轻人不想打工三重力量撞到一起，创业彻底变天了。以前开公司，得凑团队、租办公室、砸启动资金，光管人就累半死。现在不一样了，新公司法简化注册、降注册资本，各地还给补贴、免房租，门槛直接踩到地板。更关键是AI，大模型、SaaS、云服务一加持，一个人能干过去一个团队的活：设计、编程、剪辑、客服全搞定，启动资金几百块就能干。这种模式太适配现在的市场：轻资产、没内耗、响应快，尤其适合咨询、设计、跨境电商这些细分赛道。90后、00后也不爱受管束，与其打工内卷，不如自己当老板，时间自由、利润自己拿。说白了，不是大家想单打独斗，是时代让单人成军变成可能。未来，“一人+AI”会越来越多，小而精、快而强，就是新创业的主流模样。对此，你怎么看？欢迎留言讨论！我是谭天道地，欢迎关注我。
1.电商干掉了实体店2.微信干掉了电话☎3.线上支付干掉了现金4.网约顺风车干掉
1.电商干掉了实体店2.微信干掉了电话☎3.线上支付干掉了现金4.网约顺风车干掉了客车5.地铁干掉了公交车🚌6.高德地图干掉了凯立德，百度地图7.抖音干掉了线下实体店和传统导购8.手机干掉了钱包+钥匙+相机+电脑+电视+游戏机+地图+书本。9.直播带货干掉了“层层加价的中间商”和“高成本的传统零售”，让“便宜好货”直接到你手里。10.QQ干掉了是整个PC时代的即时通讯江湖，以及无数曾经风光无限的“聊天软件”11.-飞机干掉了距离感，让世界变成了“地球村”。12.电动车干掉的是“费力、费钱、不方便”的短途出行，成了普通人最实用的代步神器。
信号不一般，国家紧急约谈淘宝、抖音、小红书等电商平台，这次约谈说白了就是“杀鸡儆
信号不一般，国家紧急约谈淘宝、抖音、小红书等电商平台，这次约谈说白了就是“杀鸡儆猴”，起因是央视曝光了那个卖爆的“澳洲优思益”保健品，号称进口，结果澳洲工厂地址居然是个汽修厂，纯纯的国产贴牌。三部门直接把抖音、淘宝、小红书叫去“喝茶”，核心就一句话：别光顾着卖东西，把审核和售后给管起来，再出事平台一起担责。以前买跨境商品，很多人吐槽“维权像撞墙”，商家在海外，平台两手一摊说“我只是中介”。这次约谈把漏洞堵死了，要求平台必须建立全链路监管，从商家入驻、宣传话术到投诉处理，都得实打实负责。说白了，以后直播间再吹“原装进口”，平台得先查清楚底细，不能为了成交额睁一只眼闭一只眼。这事儿也给咱们提了个醒：别盲目迷信进口标签。尤其是吃进嘴里的保健品，很多都是利用信息差收割智商税。以后购物记得保留截图，遇到“海外直邮”先让客服出示报关单，平台要是推诿，直接拿这次约谈说事，维权底气会硬很多。
创业夫妻的困境：不是不爱，是不懂如何“并肩作战”今天和一位做淘宝电商的女性朋友
创业夫妻的困境：不是不爱，是不懂如何“并肩作战”今天和一位做淘宝电商的女性朋友深聊了很久。她的状态很不好，说从去年开始生意下滑，竞争加剧，引流越来越难，整个人陷入了严重的焦虑，甚至感觉快要抑郁了。她的疲惫，我感同身受。作为一家夫妻店，她几乎包揽了所有核心工作：客服、售后、货品整理，甚至连技术焊接这种体力活都要亲力亲为。而她的丈夫，只负责最基础的打包发货。她想找出问题、提升业绩，却被无尽的琐事耗尽了所有精力，根本抽不出时间思考。在她的倾诉中，我敏锐地捕捉到了一丝不易察觉的怨气。她承认，不是不想做，而是觉得丈夫帮不上忙，自己一个人撑得太苦。听到这里，我仿佛看到了多年前的自己。当年我毅然南下深圳创业，这条路是我自己选的，丈夫也给予了无条件的支持。所以，在创业的那些艰难岁月里，无论遇到多大的压力和委屈，我都选择自己咬牙硬扛，从不抱怨。但嘴上不说，心里真的毫无波澜吗？并非如此。夜深人静时，我也会委屈，也会渴望丈夫能主动分担那些棘手的难题，而不是只做些简单的后勤。很多夫妻关系的裂痕，往往始于这种“不说”的委屈和“不懂”的隔阂。生意上的瓶颈，本质上是我们人生的卡点。个人的卡点可以独自克服，但涉及到夫妻协作的卡点，必须两个人共同面对。我给她的建议是：停止无效的情绪内耗，将模糊的抱怨转化为清晰、可执行的正向沟通。不要指责他“没用”，而是具体地告诉他：“焊接这个工作我希望你能学会，帮我分担；货品分类我们可以分工合作。”用鼓励和信任代替指责，引导他参与进来。夫妻本是一体，创业路上，更需要的是并肩作战，而非孤军奋战。她从最初的崩溃落泪，到后来的冷静思考、点头认可，我知道她听进去了。我们都懂很多大道理，但真正要突破内心的卡点、改变固有的沟通模式，确实需要勇气和过程。但人生就是如此，每一次难关的跨越，都会为我们增添一份自信与从容。愿每一对创业夫妻，都能在风雨中读懂彼此，成为对方最坚实的依靠。
今年只要一聊经济，评论区肯定会出现一句话：把电商关了，实体就活了，经济就好了。听
今年只要一聊经济，评论区肯定会出现一句话：把电商关了，实体就活了，经济就好了。听着很解气，但我今天和大家聊三件事：第一，电商到底改变了什么？第二，它的伤害是不是经济的主要矛盾？第三，如果真把电商关了，现实会不会更好？先说我的观点：电商是更高效率的商业形态，它对旧模式的替代几乎是不可逆的。就像纸质书阅读体验更好，可电子书方便携带；电视和报纸曾经是主流，现在信息主要靠互联网传播。这不是喜好问题，而是技术和效率推动的必然结果。零售也是一样，只要不是理发、看病这种必须到店的强体验服务，相当一部分交易注定会往线上迁移。从更大的历史视角看，电商和蒸汽机、流水线、集装箱一样，都是商业世界的基础设施进化。它重塑的不是几家店铺，而是整个生产、流通、消费的连接方式。尽管很多人讨厌电商，认为它毁了实体经济，但这种替代是必然的。客观来说，电商对中国经济的贡献也很大：物流体系做到全球领先，移动支付全面普及，供应链被整体优化改造，很多县城工厂正是靠电商订单才活了下来。它确实造成部分岗位流失，但同时也创造了大量新就业。问题也无法回避，主要集中在三个方面。一是传统岗位被大量挤出。过去一条街上，批发商、经销商、门店导购各司其职，都能有收入。电商折叠甚至砍掉了中间环节，效率提升的同时，饭碗确实变少了。二是利益分配严重失衡。平台掌握流量入口，抽成和推广费用越来越高，很多行业被逼成高流水、低利润，忙活半天不赚钱。少数平台赚走大头，多数商家辛苦却无利可图，产业链只能压缩成本、牺牲品质，市场上劣质产品泛滥。三是本地经济被抽空。线下门店原本能养活社区就业，形成街区生态，带动本地服务业，也就是城市的烟火气。而电商让消费跨区域流动，资金不在本地循环，这是很多城市最真实的痛点。这些问题都是真实存在的。看一组数据：2013到2023年十年间，社会零售总额几乎翻倍，网上零售占比从8%升至27%。这说明电商不是把100元消费变成50元，只是把消费渠道从线下搬到了线上。如果电商真的让消费萎缩，总盘子不可能实现翻倍增长。再看更大背景：居民收入增速放缓，房租与经营成本居高不下，老龄化与消费观念转变，还有房贷、教育、医疗对可选消费的挤压，这些趋势在电商普及前就已经存在。日本、韩国电商渗透率更低，也没有拼多多，实体店同样大规模萎缩。这说明主线是经济周期与结构变化，并非完全由电商导致。一个很现实的对比：同一件商品线下100元，线上70元。如果关闭电商，价格大概率回到100元，但收入水平不会随之回升，这才是核心矛盾。电商有问题，但不是经济下行的核心原因，它更多是下行周期的结果，而非根源。平台是效率工具，不是贫穷的源头；平台的问题是分配不公，而经济的问题是蛋糕总量不足。如果真的关闭电商，商品会更贵、选择更少、购物更不方便，房租不会下降、收入不会提高，上千万骑手也会失去就业出路。比关闭电商更现实的方向，是约束平台垄断与过度逐利，降低实体经营成本，改善收入与消费预期，这是一项需要长期推进的系统工程。20年前有人说超市毁了小卖部，10年前有人说商场毁了街边店，如今又说电商毁了一切。或许再过几年回头看，真正改变世界的不是电商，而是我们该如何面对效率时代带来的阵痛。
猜猜下一个被干掉的会是什么？高铁——干掉了绿皮电商——干掉了商场手机——
猜猜下一个被干掉的会是什么？高铁——干掉了绿皮电商——干掉了商场手机——干掉了闹钟外卖——干掉了泡面微信——干掉了电话短视频——干掉了电视扫码——干掉了现金网约车——干掉了黑车直播——干掉了广告5G——干掉了WiFi下一个，AI干掉人类？[吐舌头眯眼睛笑]