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石油还能用多久?地球已探明的石油约1万亿桶,按当下消费速度,够人类用40-50年,而地下总共约2万亿

石油还能用多久?地球已探明的石油约1万亿桶,按当下消费速度,够人类用40-50年,而地下总共约2万亿

石油还能用多久?地球已探明的石油约1万亿桶,按当下消费速度,够人类用40-50年,而地下总共约2万亿桶石油可供开采,能让人类消费近80年。80年的时间,足够人类科技发展出新的清洁能源吗?储量不是地底下还剩多少油。它是一本经济账。行业里对它的定义有两条。第一,现在的技术挖得出来。第二,按现在的油价,挖出来能赚钱。两条都得满足。油价低的时候,深海油、油砂、页岩油全是亏本买卖。一分钱都不算进储量里。油价一涨上去,同一片地,一夜之间就变成了资产。技术往前走一步,储量就往上涨一截。水平钻井、水力压裂、三次采油,每一次突破,都把以前看着像废地的东西变成了油田。所以有个很有意思的现象。1980年,全球探明储量大约六千八百亿桶。今天是一点七万亿桶以上。四十多年里,人类烧掉的油以万亿桶计算。可账面上的储量不但没少,反而翻了一倍多。储采比也很神奇。几十年了,一直停在四十年到五十年这个区间,从来没跌破过三十五。地球没有变多产油。变的是人捞油的本事。那个“两万亿桶、八十年”的说法,是把非常规资源也算进去的估算。再往宽了算,有人估过全球常规石油总资源量接近六万亿桶,目前只采了一成多。所以从物理上讲,石油这辈子是挖不完的。历史上真有人认真预测过挖完的日子。一九五六年,地质学家哈伯特提出峰值理论。他说美国本土产量会在七十年代见顶,全球随后不可逆地往下掉。他前半句说准了。1970年美国产量确实到顶,然后连跌了三十八年。后半句没准。页岩革命一来,美国产量掉头往上,2018年超过了当年的峰值,成了全球最大的产油国。后来再喊枯竭的人,声音就小多了。哈伯特错在哪。他没算错数学。他算漏了人。他把技术和油价当成了常量。这两样东西恰恰是最不肯老实待着的变量。那么八十年够不够发展出新的清洁能源。这个问题问得有点偏。真实情况是,人类大概率不会等到石油见底才换能源。历史上能源换代,从来不是用完才换。而是新东西足够好、足够便宜的时候,旧东西自己就被挤到墙角去了。石器时代结束,不是因为石头用完了。这句话在能源圈被引用了几十年,道理就在这儿。而且趋势已经很明显了。交通用油这一大块,正在被电一点点啃掉。国内成品油消费已经开始往下走。航空煤油和化工原料还在涨,但那是另一条线。国际上有两家大机构吵得厉害。一个说需求这几年就见顶,一个说到本世纪中叶都不见顶。两边口径差着二十年。但有一件事他们都不否认:石油作为燃料的地位,正在松动。别急着松气。发电和开车是两码事。替代起来难度差着一个量级。电这件事相对好办。光伏和风电的成本在过去十几年里掉了八九成。很多地方新建光伏电站的电价,已经比烧煤烧气便宜。单看发电量,风光确实起来了。但它有两个硬伤。一是看天吃饭,二是占地大。太阳不出、风不刮的时候,电还得照供。这就得配储能。储能是目前整个链条上最贵、最拖后腿的一环。电池能解决几小时到几天的波动。解决不了连续阴雨天,也解决不了冬天日照短。要跨季节调峰,靠的是水电、抽水蓄能、核电这些稳当的东西。而水电的好位置基本开发完了。核电建一座要十年起步。远洋货轮、大型客机、炼钢的高温炉、化肥厂的原料,目前都绕不开油气。钢铁可以用氢还原,船可以烧氨或者甲醇,飞机可以烧合成燃料。但每一条路都还在示范阶段,成本比现在高出一大截。而且合成燃料本身就需要大量廉价电力。等于是拿电去造油,中间还要折损一大半能量。这里有个很少人提但极其关键的指标,叫能量投资回报率。简单说,就是投入一份能量,能拿回多少份。上世纪初的常规油田,回报率能到一百比一以上。打口井喷出来的油,抵得上投入的一百倍。今天的常规油掉到了十几比一。页岩油只有五比一到十比一。光伏和风电看起来不错,能做到二十比一往上。可这是把储能、电网改造、备用电源全算进去之前的数字。一旦把整套系统配齐,实际回报要打不少折扣。为什么这个数字重要。因为一个社会的复杂程度,是靠多余的能量养出来的。农业社会回报率只有十几比一,所以绝大多数人得下地干活。石油把回报率拉高了几十倍,才养出了城市、大学、医院、互联网。如果新一代能源的净回报上不去,文明的整体富裕程度就得往下压。这不是危言耸听。这是算术。能源换代从来都很慢。木头到煤炭,英国走了一百多年。煤炭到石油,全球走了将近一百年。这一次就算有电力技术打底、有资本推着、有危机逼着,把周期压缩到四五十年,也已经快得惊人了。八十年听起来很长。放在能源史里,其实只够完成一次完整的交接。而且还得一路不出大岔子。反过来看,石油不会消失。它会换个身份。以后大概率是这样:路上跑的车用电。天上飞的船和厂里烧的炉子用油。炼油厂慢慢变成化工厂。原油主要拿来喂乙烯装置,做塑料、做化纤、做药。石油从“动力”退成“原料”。这个位置它能坐很久很久。毕竟塑料和衣服纤维,电是替代不了的。优质图文创作激励
公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%,(消费支出/GDP)来嘲讽中国人过得辛苦

公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%,(消费支出/GDP)来嘲讽中国人过得辛苦

公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%,(消费支出/GDP)来嘲讽中国人过得辛苦。世界平均58%,美国64%。殊不知,这个数据恰恰证明中国人的生存压力远低于美国。一、这涉及消费观念问题,中国人喜欢存钱,中国人信奉“手里有粮心不慌”。中国居民储蓄率是43%,美国只有4.6%。二、中国人的消费金额里,商品消费占56%,服务消费占比44%;美国服务消费占比69%,商品消费占比31%。显然美国人的司法、教育等等服务类消费成本高很多。三、中国消费品价格远低于美国,这是中国作为世界第一制造业大国的天然优势,同样金额中国能买到更多的商品。单纯用消费金额对比,根本没有反映客观事实。四、中国人把更多的钱用在购房,中国居民房产自有率远高于美国。没有房产税压力,中国人更愿意购房、建房。
稳经济促消费。曲线说财经财经观察官​​​

稳经济促消费。曲线说财经财经观察官​​​

稳经济促消费。曲线说财经财经观察官​​​
我一直好奇,为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢?最后冲击

我一直好奇,为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢?最后冲击

我一直好奇,为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢?最后冲击其它国家的制造业,其他国家为了保护本国的制造业,势必会对廉价商品征收高额关税。最后就是你的产品出厂价卖的很便宜,但是人家对你的产品征收高额关税以后,价格变得比较贵,最后倒霉的还是出口的企业。为什么不能把产品质量做的好一些,然后价格稍微卖得贵一点,这样企业有了利润也能给工人涨工资。其他国家也不会对你的产品征收高额关税,这样对于工人,老板和其他国家来说都是比较好的。说白了就是国内工厂太多,这些工厂之间互相压价,基本上都是没有技术含量的产品,你卖10块钱,他卖8块钱,后来的企业卖7块钱,结果就是大家都不挣钱,老板的利润比较低,工人工资低其他国家对你出口的商品征收高额关税。
现在政策天天发力刺激消费,为啥老百姓就是死活不花钱?越刺激,消费反而越拉不动?

现在政策天天发力刺激消费,为啥老百姓就是死活不花钱?越刺激,消费反而越拉不动?

现在政策天天发力刺激消费,为啥老百姓就是死活不花钱?越刺激,消费反而越拉不动?2026年8月17日,国家统计局公布了最新的消费数据。1到7月份,全国社会消费品零售总额287744亿元,同比增长1.2%;7月份单月增长0.6%。数据背后,是很多人逛商场时的共同感受:人不少,真正买东西的却少了。最近很多人逛商场时,可能都有一种类似的感觉。人还是不少,周末商场里依然有人逛街、喝咖啡、带孩子玩,但真正拎着大包小包走出来的人,似乎比以前少了。以前进商场,很多人是为了买东西。现在不少人只是看看价格,逛一圈,然后默默离开。这种变化,并不只是个人感觉,从国家统计数据里,也能看到消费市场正在经历的变化。根据国家统计局2026年8月17日发布的数据,1到7月份,全国社会消费品零售总额287744亿元,同比增长1.2%。其中,除汽车以外的消费品零售额265142亿元,增长2.7%。到了7月份,单月社会消费品零售总额39022亿元,同比增长0.6%。这个增速比6月份回落了0.4个百分点,也明显低于市场预期。甚至在今年5月份,社会消费品零售总额还出现了同比下降0.6%的情况。这是2022年12月以来,少见的单月下滑。为什么大家不愿意像以前一样消费了?其实原因并不复杂。很多普通人的感受是,不是完全没钱,而是不敢轻易花钱。过去大家消费时,更多考虑"想不想买"。现在很多人消费前,会先想以后收入稳不稳定、工作还能不能保持、家里有没有什么大额支出、如果遇到突发情况怎么办。这种心理变化,正在影响越来越多人的消费选择。为了刺激消费,国家其实已经出台了不少政策,比如支持消费品以旧换新,通过财政资金鼓励居民购买家电、汽车等商品。同时,也推出了一些金融支持措施,希望降低消费压力,提高市场活力。一些消费贷款贴息政策,也是在帮助居民降低消费成本。但现实情况是,政策刺激带来的效果,并没有一直保持最初的热度。以消费品以旧换新为例,刚开始推出时,不少消费者积极参与,很多家庭确实借助补贴更换了旧家电、旧汽车。但随着时间推移,消费热情逐渐下降,一些商品领域的补贴效果开始减弱。为什么会出现这种情况?关键问题可能不只是优惠够不够,而是大家对未来的预期发生了变化。简单来说,如果一个人觉得未来收入会越来越稳定,他更愿意提前消费。但如果一个人担心未来赚钱越来越难,那么即使有优惠,也可能选择先把钱存起来。对于很多城市年轻人来说,这种感受尤其明显。一个年轻人月收入可能并不低,但如果背负房贷,情况就完全不同。过去买房被很多人认为是一种稳定资产。但当房价出现变化,家庭资产缩水时,心理上的影响非常明显。账面上的损失,会让很多人重新审视自己的消费方式。以前敢买的东西,现在可能会考虑很久。以前觉得可以升级的消费,现在可能觉得没必要。除了资产变化,工作稳定性也是一个重要因素。现在就业市场竞争越来越激烈,很多年轻人不仅关注当前收入,也会考虑35岁以后怎么办、行业变化怎么办、如果失去工作多久能够找到新的机会。这种长期的不确定感,会影响消费信心。还有一个容易被忽视的问题,就是未来支出的压力。很多家庭面对的不是一个简单消费问题,而是一整套长期支出:孩子教育、老人养老、医疗保障、住房压力,这些事情都需要资金准备。当未来存在不确定性时,储蓄就成为很多人的安全感来源。尤其是灵活就业群体,近年来越来越多人选择自由职业、个体经营、平台就业等方式工作,这类工作带来了更多选择,但同时也意味着收入稳定性可能有所下降。所以很多人会选择少花一点、多存一点,给未来留一份保障。另外,还有一部分家庭正在努力降低债务压力,过去几年一些家庭通过贷款买房、消费贷款等方式提前消费,但当经济环境变化后,很多人开始重新调整生活方式。工资到账后,先还房贷、再还信用卡、再处理各种固定支出,真正能够自由支配的钱自然就少了。其实消费市场就像一个水桶,政策补贴、消费优惠就像不断往桶里加水,但如果桶底存在压力和顾虑,这个桶始终难以装满。如果大家对收入、就业、医疗、养老缺少稳定预期,那么消费意愿自然很难快速恢复。老百姓消费,从来不只是看眼前有没有优惠,更多时候看的是心里有没有底。一个人觉得未来有保障、收入稳定、生活压力可控,花钱的时候才会更加大胆。反过来,如果心里一直担忧未来,那么再大的优惠,也可能换不来真正的消费热情。所以消费恢复的关键,不只是让大家"愿意买",更重要的是让大家"敢去买"。信源:国家统计局--《2026年1—7月份社会消费品零售总额增长1.2%》2026.8.17
那之前的形态消费者使用体验不好吗?​​​

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