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格力隐秘内斗曝光！看似落败离场，实则暗藏深意！全员惊醒！董明珠周乐伟多年暗斗，结局早已写死！周乐伟和董明珠的矛盾，早在2016年就已经埋下隐患。当年职务调整后，双方在格力发展布局上产生分歧。2019年格力出让股权，周乐伟想借着股权混改变动，试图争夺格力相关话语权。他低估董明珠深耕格力多年的根基与决心。董明珠坚守实业立场，联手高瓴资本入局股权交易，顺利稳住格力经营控制权。周乐伟错失机会，这场博弈遗憾落败。往后周乐伟调离格力深耕地方工作，如今主动投案，过往股权纷争再度被热议，背后暗藏不少深层内情。董明珠扎根实业多年，凭着执着坚韧守住企业发展，尽显实干格局。深耕实业的初心，远比投机算计更长久。一场股权博弈看清两个人格局，周乐伟偏向资本算计，董明珠踏实深耕实业。靠资本投机终究走不远，一心为企业发展的实干者，才能稳住根基。投机野心再大，也抵不过长久坚守。你觉得二人博弈，是格局差距还是立场不同？

格力416亿股权大战落幕：摘桃的投案了，守业的还在！当年那场416亿的股权交易，说到底就是两种价值观的撕扯：有人想摘桃子、卖树换钱，有人想守住实业、护住根基。2016年周乐伟空降格力，明眼人都看得出是来摘桃子的，想靠这笔买卖给自己履历贴金。可董明珠哪肯把格力半条命交出去？直接拉来高瓴资本强势入局，靠着复杂的股权设计，硬生生把控制权夺了回来。这种死磕到底的狠劲，才是实业家的底色。如今摘桃的人投案了，不肯妥协的铁娘子，依然在办公室里看着报表，守着她一手带大的格力。在很多人眼里，董明珠就是那个有良心、敢担当、带着家国情怀的企业家。她守的从来不是自己的权，是格力的实业根基，是无数工人的饭碗。你最想对董明珠说的一句话是什么？评论区聊聊！董明珠格力实业坚守

终于弄明白了！为什么格力离了董明珠能继续运转，也就是“去董化”。不是董明珠不强势了，也不是格力管理模式变了，而是因为只有这样，企业才能一直走下去！更本质的变化，是企业从“强个人驱动”走向“体系化运转”。而这种变化，其实在另一家企业身上也能看到影子——胖东来。于东来一直是胖东来的核心人物，但他反复强调的一点是：企业不能只靠一个人。所以胖东来最特别的地方不是“老板很强”，而是它把很多规则、标准、文化提前固化下来，让组织本身具备稳定性。回到格力也是类似逻辑。过去外界习惯用“董明珠=格力”来理解这家公司。但当企业规模、业务复杂度不断扩大之后，这种强绑定反而会变成结构压力。所以所谓“去董化”，更像是一个被外界放大的说法。真实发生的变化是：格力在从“个人风格强驱动”，走向“组织能力驱动”；胖东来则是从一开始就尽量减少对单一人的过度依赖。两种路径不一样，但底层逻辑很接近：企业长期稳定，不能只压在一个人身上。但也要注意一点：这并不意味着个人不重要。无论是格力还是胖东来，核心人物的价值，更多是在“定方向”和“定底线”，而不是日常替代组织运行。真正决定企业能走多远的，从来不是有没有一个强人，而是强人离开或弱化之后，体系还能不能继续运转。大家觉得是不是这样呢？

这是几个意思？网传格力集团董事长投案，格力电器肯定脱不了干系！有人甚至联想到董明珠大概率会有事。那你是没搞明白！董明珠是格力电器的实控人。格力集团只是格力电器的投资人。10年前，格力集团卖掉了格力电器的国有股份，获利416亿。从此，格力电器脱离格力集团，不再有隶属关系。但格力集团仍然是格力电器的股东。这样说吧，格力电器出事，可能会影响格力集团收益。而格力集团任何人出事，和格力电器没半毛钱关系！格力集团周乐伟东窗事发，受牵连的应该是上层级领导。而不是曾经下属的格力电器！你看懂了吗？

格力大手笔分红，董明珠能分到2亿多元。真没想到，格力电器业绩下滑这么多。2025年营收1704.47亿元、同比下降9.89%，归母净利润290.03亿元、同比下降9.88%，营收和净利润下降幅度都接近10%。再看两个竞争对手，美的营收和净利润增幅都超过了12%，海尔智家虽然只是个位数增长，但至少是正的。人家美的和海尔智家在走上坡路，格力电器却走下坡路，1704亿的营收，回到了2020年的水平，但当年可是有口罩事件的影响，2025年有啥影响？格力电器解释说是市场需求减少，那为什么对手都能增长呢？不过，即便是这样，格力电器还是宣布分红111.70亿元，加上中期分红，2025年一共分红167.55亿元。董明珠作为格力电器前十大股东之一，2025年持股1.8%，可以分到2.24亿元，加上年薪1293.48万元，她一共可以拿到2.37亿元左右。格力电器分红一直很大方，董明珠作为股东之一，这么多年，分到的钱不少，现在的身家估计在10亿以上。从一个打工妹变成了公司的重要股东，也确实不简单。话说回来，对于董明珠，难道没有业绩考核的吗？年薪都是固定的吗？不应该是一个底薪，然后加绩效之类的吗？业绩下滑了，还拿上千万的年薪，难怪72岁的董明珠都不愿意退休。人家美的董事长方洪波比董明珠小了13岁，都准备在2027年退休了，也已经找到合适的接班人了。就格力电器一直就是董明珠，也没看到什么合适的接班人，这就是两家公司的区别。

格力集团原董事长周乐伟主动投案自首…2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。消息传来，像一记惊雷在珠海上空炸响。那个曾经站在董明珠身后、接手格力集团帅印的男人，最终没能扛住内心的煎熬，在命运的十字路口选择了“坦白”。这背后牵扯的，远不止一个人的沉浮，而是珠海国资那场惊心动魄的万亿棋局。说起周乐伟这个名字，很多人觉得陌生，甚至把他和格力电器的董明珠搞混。他1970年出生，广东潮阳人，头顶金融学博士的光环，脚下踩的是建行副行长的基石。2016年11月，珠海国资委一纸调令，免去了董明珠的格力集团董事长职务，让这位搞金融出身的男人“空降”接盘。那一年的商界，所有人都嗅到了不一样的味道。很多人至今不明白：董明珠把格力电器做这么大，怎么说免就免了？大家要搞清楚一个概念，格力集团和格力电器是两码事。格力集团是珠海国资委的亲儿子，是控股平台；而董明珠掌舵的格力电器只是集团手里的“现金牛”。把周乐伟安插进集团总部，说白了，就是国资爹要收回“钱包”的管理权，让职业经理人靠边站。周乐伟坐镇格力集团的8年，干的最大一件事，就是亲手操刀了格力电器的混合所有制改革。2019年，以高瓴资本为首的珠海明骏，以416.62亿的天价吃下了格力集团手中15%的格力电器股权。从此，格力电器不再是国企控股，变成了没人管的孩子。表面看是激活机制，深层看，这400多亿的国资套现，流向哪里去了？这400多亿的巨额资金，是珠海国资手里最肥的一块肉。根据当时珠海市领导的规划，钱不能趴账上，要“以投促引”，大举扩张。一时间，珠海国资成了资本市场上最豪横的买手，从上市公司到风投项目，买买买停不下来。周乐伟就是这个巨额资金的“操盘手”。知情人士透露，很多民企老板当时写信给市领导求合作，领导批示“酌情处理”，结果呢？很多项目后来被证实是深坑。周乐伟的仕途转折在2024年2月，他从格力集团卸任，调回政府系统担任金湾区委副书记。从企业一把手回到政界二线，这本身就是个强烈的信号。到了2025年1月，他甚至连经开区管委会主任的职务都被免了，只剩下党工委书记的头衔。这时候，明眼人都看得出，他被“挂”起来了，调查的炮口早已架好。真正压垮骆驼的最后一根稻草，是今年3月广州原市委书记郭永航的落马。郭永航曾是珠海的主官，正是在他任上拍板推进了格力电器的那场混改。据财新报道，郭永航案发后，有关部门第一时间就找了周乐伟谈话。虽然他谈完话还回去上了班，但那种度日如年的煎熬，只有他自己最清楚。4月初，他选择了主动走进纪委的大门。戏剧性的是，就在周乐伟投案前不到一个月，也就是4月1日，珠海市委第三巡察组正式进驻经开区，开展为期三个多月的巡察。巡察公告刚发出去十几天，一把手就撑不住招了。是巡察组的约谈让他破了防？还是他知道纸里包不住火，与其等死不如争取宽大？无论哪种，都说明这十年来那点事，纪委已经查了个底掉。4月28日，“廉洁珠海”公众号终于发布了那条让无数人等了一天的通报：周乐伟涉嫌严重违纪违法，主动投案。通报很短，但分量极重。这不仅是一个正厅级干部的落马，更是对当年那场充满争议的国资大腾挪的一次彻底清算。拿了国家的钱去乱投，投出了窟窿，谁能拍拍屁股走人？说实话，格力空调会不会涨价、董明珠跟周乐伟有没有私交，这些都不重要。重要的是，咱们看到了“主动投案”这四个字沉甸甸的威力。周乐伟是金融学博士，是精算师出身，他比谁都清楚算账。他既然选择投案，说明他的账本算明白了：“抗拒从严”的代价，他承受不起。结语：时代的尘埃落在个人头上就是一座山。从执掌千亿资产的国企大佬，到主动走进纪委监委的阶下囚，周乐伟用了不到十年时间。他那句“二次创业”的口号还在格力集团的墙上挂着，人却已经走到了对立面。格力集团依然是那个巨无霸，但操盘手已经换了人间。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

格力原董事长周乐伟投案！2026年4月28日，格力集团原董事长周乐伟主动投案自首。注意，不是被带走，是主动走进去的。退休好几年了，为什么现在突然自首？只有一个解释：他知道警察已经在路上了。周乐伟是谁？2016年出任格力集团董事长，2021年左右离任。他掌权的这五年，恰好是格力集团和格力电器撕得最凶的时候。简单捋一下当年的局面。格力集团是母公司，格力电器是子公司。但子公司太强了，年营收两千亿，而母公司更像一个空壳。问题是，“格力”这个商标的归属权一直在母公司手里。格力电器用了十几年，每年都要给母公司交商标使用费。两边为这事明里暗里斗了好几年。2016年，宝能系举牌格力电器，董明珠公开怒斥“野蛮人”。同年，周乐伟被派到格力集团当董事长。很多人当时就看明白了，这是要加强对格力电器的管控。真正的重头戏是2019年。格力集团把手里的格力电器15%股权转让给了高瓴资本，套现超过400亿。400亿。这笔交易有多大，水就有多深。审批流程有没有违规？资产评估有没有做手脚？信息披露有没有隐瞒？每一环都有可能变成罪状。周乐伟作为当时格力集团的掌门人，如果这里面有任何猫腻，他都是第一责任人。现在说两个核心观点。第一，周乐伟投案，重点大概率不是当年和董明珠的那些恩怨，而是这400亿股权转让里有没有利益输送。主动投案说明什么？说明有人已经先开口了。按照办案规律，主动走进去往往是因为同案人员落网，他知道瞒不住了，不如自己争取个宽大处理。第二，这件事的性质可能比很多人想的严重。为什么？因为格力集团是珠海国资委控股的企业。400亿的国有资产转让，如果查出问题，那就不是周乐伟一个人的事。谁拍板的？谁签的字？谁拿了好处？这是一条线。说实话，周乐伟退休这几年，日子过得舒舒服服。突然跑去自首，绝对不是因为“良心发现”或者“做噩梦”。只有一个可能：有人比他先交代了，他的电话已经响了。当年那笔400亿的交易，到底有没有问题？周乐伟这次进去，会不会牵出更大的鱼？各位读者们你们怎么看，评论区聊。

格力集团原董事长周乐伟主动投案自首…2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。这消息一出，很多人第一反应是：周乐伟是谁？我告诉你，这人可不简单。2016年，就是他接替董明珠，坐上了格力集团董事长的位置。当年董明珠下课的消息，炸翻了整个财经圈。谁都不知道，这背后藏着一盘大棋。这盘棋叫“混改”。说白了，就是要把格力电器从珠海国资委手里“放”出去，这也是当年A股关注度最高的国企股权变革大案。周乐伟就是那个操盘手。他干了一件大事：把格力集团手里15%的格力电器股份，卖给了高瓴资本。多少钱？416.62个亿。这不是小数目。卖完这笔股份，珠海国资委在格力电器的持股从18.22%直接掉到3.46%。彻底丧失控股地位。有人算过一笔账，光这一笔交易，格力集团就亏大发了。为啥？你想想，格力电器每年光分红就几十亿。拿着股份不动，躺着赚钱。全卖了，钱没了，分红也没了。更惨的是，卖完股份拿回来的钱，格力集团到处投资。结果亏得一塌糊涂。光投资亏损就超过150亿。这钱烧得，让人心疼。周乐伟能干成这事，背后有人撑腰。谁？郭永航。郭永航2017年到2021年主政珠海。正是在他手里，格力电器的混改真正推了下去。巧了，郭永航今年3月刚被查。郭永航一出事，珠海国资系统就炸了锅。2024年7月，当时主导股权转让的国资委主任李丛山已经落马。周乐伟是第三个。他选在4月28日主动投案，时间点很耐人寻味。4月1日，巡察组刚进驻珠海经开区，本轮巡察重点严查国企股权转让、国资流失和重大投资亏损。3月17日，他还在公开场合露面，带队看项目。3月下旬，有关部门已经找他谈过话。他可能早就知道，这层窗户纸迟早要捅破。周乐伟的职业轨迹很有意思。银行出身，干过航展，当过官，又回到企业，再回去当官，专业金融出身，本来就是被专门调来操盘这次混改的。2016年，珠海市国资委把他派到格力集团，就是让他当“关键先生”的。他也没辜负期望。2019年那场“世纪招亲”，25家机构抢着要格力电器的股份，高瓴资本笑到了最后。高瓴的老板张磊说过一句话：“坐在主驾驶位的永远应该是企业家。”这句话，是说给董明珠听的。意思很明确：我们不抢方向盘，你接着开。所以董明珠稳了。高瓴进来之后，董明珠的话语权反而更大了。员工持股计划、股权激励，统统跟上。周乐伟呢？任务完成了，2024年调走了。继续当他的官。可惜，该来的总会来。有人替周乐伟不值。说他就是个执行者，干的是上面交代的活，最后锅全让他背了。也有人说，那150亿的投资亏损摆在那儿，钱去哪了？说不清楚就别怪法网恢恢。这事到现在还没完。周乐伟投案只是个开始。巡察组要在珠海经开区待到7月中旬。这三个月，还会牵扯出谁？那416亿转让款的具体流向，经不经得起查？当年那些在格力电器混改中拿了好处的中介、评估、法律顾问，还能睡安稳觉吗？董明珠那边一直没吭声。也是，当年她被免职的时候，人家就说了：“我本来就是格力电器的董事长，集团那边是兼职。”意思就是：你们玩你们的，我管好我的一亩三分地。现在看来，她才是真正的聪明人。躲过了那场风暴，还等来了混改红利。周乐伟这把椅子，从坐上去那天起，就注定烫屁股。接替的是董明珠的位置，扛的是整个混改的担子，最后倒的是自己的台子。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

周乐伟突然主动投案，瞬间撕开了格力当年那场资本大戏的旧伤疤。很多人只记得董明珠的强硬，却忘了背后站着的，是周乐伟手里的国资权杖。2016年那一刀，切得太狠。国资委直接免了董明珠集团董事长的职务，周乐伟空降接手。母子分家，集团握18.22%股份，是名义上的爹。可电器早被董明珠做成了巨无霸，母弱子强，矛盾从根上就埋下了。周乐伟要的是国资的账。416亿，卖掉15%股份，彻底退出控股。在他眼里，这是混改，是回笼资金，是完成任务。董明珠要的是企业的命。她拼了命反对，既怕国资一走品牌散架，又怕控制权落到外人手里。最后拉上高瓴，用一套复杂架构，把经营权死死攥在自己手心。那一战，周乐伟输得彻底。集团持股只剩3.46%，从爹变成远房亲戚。董明珠虽无实控人名分，却成了真正的话事人。外人看是权力博弈，我看更像两种逻辑的死磕。周乐伟代表的是国资意志：讲大局、讲退出、讲资产变现。董明珠守的是产业底线：讲经营、讲品牌、讲企业长期命根子。现在周乐伟一倒，很多人拍手称快。可我倒觉得，他不过是那个时代的一颗棋子。当年的混改，不是他一个人的主意，他只是那个站在台前的执行者。真正值得琢磨的是：为什么那么多国资改革，最后都变成“管理层与资本的对决”？为什么明明是一家人，最后非要斗到你死我活？这场博弈没有赢家。周乐伟如今身陷调查，当年的决策成了历史疑问。董明珠虽赢了控制权，却也一路争议不断。格力电器看似解脱，却也在无实控人状态里，走得跌跌撞撞。最讽刺的是：当年拼命卖掉格力电器的周乐伟倒了。当年拼命守住格力电器的董明珠，还在孤军奋战。历史从不是非黑即白。周乐伟有他的立场与无奈，董明珠有她的倔强与坚持。只是在时代的棋盘上，有些人走着走着，就成了牺牲品。你觉得，当年那场混改，到底谁才是对的？是该听国资的果断退出，还是该守实业的长期主义？评论区聊聊，你站哪边。

格力集团原董事长周乐伟主动投案自首。2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案自首，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。2016年十月，董明珠被免去格力集团董事长职务。过了一个月，周乐伟空降接棒，成了格力集团一把手。当时格力集团手里还攥着格力电器18%的股份，是正儿八经的控股股东。这一换人，就注定不寻常。周乐伟是广东潮阳人，1970年生，早年混金融圈的，在建设银行系统里摸爬滚打。后来搞过航展、管过会展，2015年进了金湾区当常委。结果不到一年又被火速调回企业，直接空降格力集团董事长。这种政企来回横跳的路径，典型的组织信任型选手。把他放到格力集团，是带着任务的。那时候格力电器正在筹划混改大戏，国资要退，民资要进，谁能接盘、怎么接、接完以后怎么办，每一步都是雷区。周乐伟就是来当操盘手的，怎么把国资手里的股权稳妥卖个好价钱，这才是核心。混改的最终结果是高瓴资本以416亿拿下格力电器15%的股权，格力集团从此退出了控股股东位置，格力电器进入无实控人时代。这个结果当时争议就不小，有人觉得国资贱卖了，有人说是市场化改革的有益尝试。周乐伟从头到尾都是关键推手。混改尘埃落定后，周乐伟在格力集团又干到了2024年2月才卸任。随后他再次回到政界，去做金湾区委副书记、经开区党工委书记。从企业再回政界，这种路径放在体制内看不算稀奇，但从外面看就很容易琢磨出味道来。更值得琢磨的是时间线。周乐伟最后一次公开露面是3月17号，还带队去重点项目现场查看施工进度。4月1号，市委巡察组进驻经开区开始巡察。4月28号，“廉洁珠海”就发了通报，周乐伟涉嫌严重违纪违法，主动投案。从露面到投案，满打满算也就四十天。为什么动作这么快？有接近内情的人士透露，三月下旬广州市委原书记郭某案发后，有关部门找周乐伟谈过话。当时他还回到岗位照常工作，但到了四月初就主动投了。从谈话到投案之间这段日子，他经历了什么心理挣扎，外人无从知晓。郭案为什么会牵动周乐伟？郭某主政珠海期间，正是格力混改推进的关键时期。他当时主导推动了格力电器向高瓴资本转让股权这档子事，而周乐伟恰恰是执行最卖力的那个人。这层关系一旦被串联起来，周乐伟的选择就不难理解了。把眼光放大一点看，珠海国资系统的反腐其实早有伏笔。2024年7月，当时力推混改的珠海市国资委原主任李丛山先落马了。之后国资系统接连有好几名国企高管被查。反腐风暴已经刮起来了，周乐伟不过是又一片落下来的树叶。回头看格力那场混改，后续走向也挺耐人寻味。高瓴入主六年，格力营收始终在两千亿附近晃荡，空调业务占比还是七成多，多元化迟迟打不开局面。今年二月高瓴还宣布减持格力电器套现近43亿去还贷款。这笔混改的账，各方算盘打得好像都不太如意。资本博弈背后终究是人性的博弈。政策制定、执行落地的每一个环节，都有具体的人在经手。权力集中了，监督却没跟上来，时间长了就容易出幺蛾子。周乐伟的投案，让人感慨的不是某个人的起落，而是制度约束为什么总是在事后才被验证。这个案子也说明了一个朴素的道理，混改不是一锤子买卖。怎么防止国有资产在改革中被掏空、被贱卖、被利益输送，才是最考验制度设计的地方。珠海国资系统这轮反腐，正在把当年那些看似天衣无缝的操作，一点一点翻出来晾在太阳底下。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

这个跟董明珠应该关系不大吧？格力集团是格力集团，格力电器是格力电器。格力电器混改后，高瓴资本已经成了最大股东，格力集团只是股东之一，没有实控权。

格力电器提前一天公布了2025年财报以及2026年一季报。众所周知，格力2025年营收和净利等经营数据不佳，已成“死老虎”，二者均同比下滑9.89%，分别倒退至2020年和2023年的水平。不过在2026年一季度，公司当期实现营业收入429.66亿元，同比增长3.52%；归母净利润60.82亿元，与营收近乎同步，增长3.01%。表面上看，这些数据超出预期，然而令人费解的是，每股经营性现金流却是负增长29.11%，这是否存在有压货的嫌疑呢？大家怎么看？格力电器

董明珠还是有底气！格力电器近期又是宣布分红，又是宣布回购股票，关键回购股票的上限是56.55元，按照目前格力股价来说，格力电器认为自家公司股票被低估了，股价至少还应该翻倍才合理。董明珠确实一位优秀企业家，也是对投资者最友好的企业家，格力每年高分红就是稳稳的幸福！

白色家电股，你更看好哪一个？1.格力电器目前每股38.44元，总市值2153.18亿元；2025年净利润预估300亿，股息率7.78%；2.长虹美菱目前每股5.61元，总市值57.78亿元；2025年净利润4.1亿元，股息率5.88%；3.海尔智家目前每股21.34元，总市值2001.19亿元；2025年净利润195.5亿元，股息率5.75%；4.海信家电目前每股22.72元，总市值314.64亿元；2025年净利润31.87亿元，股息率5.41%；5.美的集团目前每股80.45元，总市值6119.38亿元；2025年净利润439.5亿元，股息率4.98%；6.惠而浦目前每股9.4元，总市值72.05亿元；2025年净利润5.2亿元，股息率3.09%；7.雪祺电气目前每股13.71元，总市值25.09亿元；2025年净利润0.97亿元，股息率0.88%；8.澳柯玛目前每股7.13元，总市值56.9亿元；2025年净利润-2.14亿元，股息率0.14%；9.TCL智家目前每股9.64元，总市值104.51亿元；2025年净利润11.23亿元，股息率是0；10.深康佳A目前每股3.41元，总市值82.11亿元；2025年净亏损53亿-80亿元，股息率是0。

道不同不相为谋！股市涨起来了，但是格力又吃了一根阴线。有些投资者认为，未来是人工智能的天下，格力和人工智能沾不上边，所以涨不起来。格力是制造业龙头，账户上躺着几十亿都花不出去，每年分红令人眼红，押注新能源事实上也是正确的事情。优质公司短期涨跌主要看情绪，格力没有上涨反而是因为格力从来不去蹭热点，踏踏实实赚钱，兢兢业业为股民分红，这是董明珠给投资者稳稳的幸福！

今天关注一下了格力电器，个人刚开始被高股息率吸引了，随着深入的分析，有一个问题请哪位大神解惑一下：格力可以说所有的创新都是围绕主业—空调发展的，可以说空调已经是他的最强项，占70%以上。但个人觉得这也是最大的风险隐患。这么大的公司全压在单品上（指空调），一旦有啥问题（我也不知道），那将是灾难级的。我想这也是资本市场给予这么低估值的原因。其实大股东和管理层也一直意识到了。所以大股东减持，降低风险。管理层死磕用铜量，与同行公开互撕，目的是维护护城河。但空调已经是存量博弈了。其他公司因为多元化发展，反而在渠道和风险上都比较低。但说到这里不是说格力不好，他现在的第二曲线还不替代空调的利润。目前格力的策略是一方面在稳。降渠道成本，拓展第二增长曲线。但目前还有很多的困难。他很多新产品都是t--B,这个体量是非常小的，很难替代空调

格力电器的股息率是真高啊！格力电器是国内知名的白色家电三巨头之一，目前每股37.27元，总市值2087.6亿元，位居行业第二位。格力电器目前有57.51万户股东，环比增长45.76%，股东是真不少，人均持股9589股，平均成本39.18元，获利比例7.36%。格力电器市盈率6.59倍，股息率8.03%，市盈率是真低啊！股息率是真高，长期持有靠分红也是不错的选择。

71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。71岁的董明珠，又一次站在了格力的权力中心。2025年4月的那场换届选举，她毫无悬念地拿下了董事长的位子，未来三年，格力的战略方向盘还握在她手里。但这一次，有个细节让所有人都愣住了——那个她捏了整整12年的总裁头衔，突然就没了。董事长和总裁，这两个职位在她身上重叠了十二年，现在被生生拆成了两行字。接盘的人叫张伟，名字普通得不能再普通，但他接手的可是个烫手山芋。格力现在的日子，真不好过。从2018年到2025年，整整七年，格力的营收就像被施了魔咒，死死卡在2000亿这道坎上，上不去，也下不来，就这么耗着。要知道，格力以前可是家电界的老大，现在这样僵着，简直是钝刀子割肉。资本市场可不讲情面，只看数字，数字不好看，脸色就难看。更要命的是，对手们可没闲着，美的、海尔这些老冤家还在旁边虎视眈眈，小米这种互联网基因的玩家又杀进来搅局，格力的生存空间被一点点挤压。就在这个节骨眼上，董明珠做了个决定：把总裁的位子让出去。很多人猜，她是不是被逼的？是不是业绩压力太大扛不住了？也有人说，这是她主动让贤，给年轻人铺路。其实答案可能更简单——格力需要变了。董明珠的强势和铁腕，带着格力风光了几十年，但现在光靠她一个人的个人魅力，已经搞不定这个局面了。市场在变，对手在变，格力也得跟着变。所以她留下了董事长的位子，继续掌舵，把方向，但把总裁的活儿交给张伟，让他去冲锋，去破局。这不是退让，是分工，老帅压阵，新将出征。张伟现在的压力，估计大得睡不着觉，他得带着格力突破那道2000亿的天花板，得应对美的海尔小米的围攻，得让格力走出舒适区，找到新的增长点。而董明珠，在剩下的三年里，得顶着资本市场、投资者、竞争对手的目光，给格力找条出路。71岁了，本该享清福的年纪，她还在拼，这份执着，让人佩服。格力现在的这场变革，不是结束，是开始。董明珠还在，新人也上了，老带新，说不定正是打破七年僵局的关键。接下来的三年，才是真正的考验，张伟能不能扛住压力，董明珠能不能守住江山，这场戏，才刚刚开始。信源：央广网2025-04-2223：49：53董明珠连任格力电器董事长张伟接任总裁

71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。背后，是格力营收连续七年死死顶在2000亿的天花板上，冲不动也退不了，而那张长长的会议桌上，也多了几个新面孔，静静地看着她。接替她总裁位置的，叫张伟。这事有意思。董事长还是董明珠，但总裁换人了。老爷子干了几十年的“董事长兼总裁”，现在终于把后面那半截分了出去。你说这是放权，还是削权？明面上看，董大姐依然是格力的掌舵人，董事会的老大。可实打实的日常经营、具体业务，以后得听新总裁张伟的了。董明珠从“一言堂”的家长，变成了把握方向的“董事长”，这角色转变不小。为啥要变？格力那业绩说明了一切。七年了，营收就在2000亿上下晃荡，跟撞了天花板似的。空调是做到头了，可手机、新能源车、小家电，砸了那么多钱，响动不大。市场在变，对手在追，老用一套打法，不行了。董事会里那些新面孔，股东们，能没想法？让71岁的董明珠继续事无巨细一把抓，精力跟得上吗？思路能一直新吗？分开好，董事长看战略、定大方向，总裁抓执行、搞具体经营，权责更清，也算给格力这艘大船，换个更灵活的驾驶方式。新总裁张伟，压力山大。接的是董明珠的班，干的是格力的活。干好了，是应该的；干不好，口水能淹死人。他得在董大姐划定的航线上，开出新速度，还得处理好跟这位强势前任、现任董事长的关系。是延续旧策，还是大胆改革？每一步都得掂量。那张会议桌上的新老面孔，可都盯着呢。对董明珠自己来说，这未必是坏事。71岁，功成名就，该有的都有了。从具体事务里抽身，站在更高处看看格力未来十年的路该怎么走，想想怎么破那个2000亿的局，可能比天天盯报表、管生产更有价值。这是退，也是进。真能带领格力闯出新天地，那才是她商业传奇最圆满的句号。格力这一步，是无奈，也是必然。船大了，不能光靠一个船长既看罗盘又划桨。分开试试，也许能撞破那层天花板。成不成，就看张伟这帮新人，能不能接住董大姐留下的江山，并把它变得更大。好戏，才刚开始。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。分享今日人生感悟郑丽文此次大陆之行有何考量送外卖你还会感觉丟人吗?雷士董明珠

董明珠71岁拿下第五届格力董事长任期，却没了兼了12年的“总裁”头衔，这背后可不简单。格力营收连续七年卡在2000亿天花板，上不去下不来，就像一辆车在高速上只能保持一个速度，有劲使不出。会议室里多了新面孔，他们安静地看着董明珠，这画面有点微妙。也许是格力需要新的血液和思路来打破僵局。曾经董明珠带领格力走向辉煌，但如今市场变化快，光靠老方法可能不够了。不知道没了总裁头衔的董明珠，接下来会如何应对这复杂的局面，是力挽狂澜还是让新团队大展身手，挺让人期待的。

警惕!隆基绿能和格力电器年报大概率暴雷或者业绩不佳。隆基，格力业绩披露都安排在最后一天，这就有点让人心里打鼓。就说隆基绿能，2025年度业绩预告显示，预计归属于上市公司股东的净亏损在60亿到65亿，扣除非经常性损益的净亏损更是高达68亿到74亿。再看看市场上其他公司，航天电子、中国能建、中航光电等年报利润都大幅下降，光伏的通威股份、TCL中环等也都预计有高额亏损。A股有个特点就是业绩披露越晚业绩越差，像阳光电源，美的电器业绩好点的都披露的比较早。这么看来，隆基绿能和格力电器年报暴雷或业绩不佳的可能性很大呀，你觉得呢？

美的集团目前，美的集团5800亿的市值，是格力电器的3倍，市盈率13倍，是格力电器的两倍。格力电器2000亿市值，6倍市盈率。表面看起来，一对比，好像是格力电器市盈率才6倍，比较有优势。格力电器最大的不确定因素，主要还是它的产品太过单一，除了空调能拿的出手，其他产品毫无优势。美的集团，最起码它是多元化，如果是你，你看好谁？你愿意投资谁？

面对4月1日起家电行业的涨价潮，格力电器CMO朱磊明确表态拒绝跟风。他强调，格力家用空调将坚持“不涨价、不减配、不套路”，确保在国补期间价格稳定、真材实料，让补贴红利直达消费者。朱磊转述董明珠的观点称，企业应算长远的“良心账”，而非眼前的“成本账”。（第一财经）

当年，格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底。在珠海格力的装配车间里，有个编号003的老员工叫王卫国，他是格力最早一批员工，从90年代小厂时期就守在流水线上，一待就是二十多年，2010年前后，他攥着磨毛边的辞职信，差点就告别了这个他奉献了大半青春的地方。那时候珠海房价涨得快，王卫国一家挤在60平米老房子里，孩子要独立空间，父母要更好的居住环境，他在格力干了十几年，工资跟着企业涨，可怎么也追不上房价，攒的钱连小户型首付都凑不齐，看着身边人陆续安家，他心里又急又无奈，最终还是写下了辞职信。王卫国把辞职信放到董明珠桌上时，头都不敢抬，董明珠看完信，脸色沉了下来，盯着这位头发已添白发的老员工，问他为什么要走，王卫国憋红了眼，说出了买房的难处，想辞职多赚点钱给家人一个安稳的家。董明珠听完当场拍了桌子，语气坚定：你再干5年，没房我兜底，格力给你解决，这句话像颗定心丸，让王卫国收回了辞职信，重新回到了流水线。很多人觉得老板的承诺是画饼，但董明珠的承诺，从来不是说说而已，她早就在布局员工住房福利，自费投20亿建人才公寓，还争取到政府土地支持，规划上万套员工住房，从免费宿舍、低价租赁的人才公寓，到可低价购买的格力名苑，形成了完整的住房保障体系。王卫国也没辜负这份信任，别人下班他还在调校机器，手指成了最精密的卡尺，闭着眼都能摸出螺丝松了半圈，优秀员工奖状摞得像日历，他把所有精力都放在装配岗位上，第四年厂里分房名单贴出来，他拿到了珠海一套两居室的钥匙，价格远低于市场价。2025年王卫国退休时，社保加企业补贴每月近五千，公积金账户有几十万，存折上数字超八十万，儿女在珠海成家，周末带着孙子回来，满屋子都是烟火气，当初那封辞职信，早被压在旧杂志下，再也没被想起。这件事不只是一个老板兑现承诺、员工坚守岗位的故事，更藏着制造业企业长久发展的密码，董明珠常说格力的成功，靠的不是某一个人，而是千千万万像王卫国这样的员工。董明珠把员工当家人，不只是喊口号，而是落到实处：行业低谷不裁员不降薪，给一线员工发高温补贴，管食堂菜价让员工少花钱，连员工家属生病都会亲自过问。企业和员工从来都是双向奔赴，董明珠用兜底的承诺，留住了老员工的心，也让更多人看到制造业的温度，王卫国用15年的坚守，回报企业的信任，也让自己和家人过上了安稳日子。如今格力已建成5万多套员工住房，覆盖超6万员工，越来越多员工圆了住房梦，那些曾经被质疑的画饼，最终都变成了实实在在的福利。这也告诉我们，真正的企业情怀，从来不是华丽的辞藻，而是把员工的冷暖放在心上，用行动兑现每一句承诺；而员工的忠诚，也从来不是单向的付出，而是在企业的保障下，安心奋斗、彼此成就。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！

就看格力表现！美的率先发布年报，营业收入4000亿+，净利润400亿+，全年两次分红每股派4.3元，美的股票股息率直追格力股票。现在压力传导到格力了，不仅是格力业绩承压，而且格力分红也在风口浪尖，格力历年来分红都远远高于美的，这一次压力真的很大。

格力电器是不是跌无可跌了?最近格力好像跌不下去了，海尔，美的跌的时候格力不跌反涨了?核心原因很简单：市盈率处于历史极低水平，估值已经见底，再加上公司手握千亿级现金储备，就算未来业绩保持现状不再增长，凭借现有盈利和现金流，投资几年就能回本。目前格力市盈率才7倍左右，股息率超7%，海尔市盈率10倍，美的11倍，这对资金很有吸引力。从现金流看，2025年三季报显示经营活动现金流净额达457.28亿元，远超净利润，说明它“真金白银”赚得多。另外，格力宣传不足，拿了很多奖却没引起市场热捧，不会讲故事，所以股价一直不温不火。如果格力能把故事讲好，那到15倍市盈率应该没啥问题吧？

格力电器董事长董明珠提车极氪009光辉吉利控股集团董事长李书福在京为董明珠交车。董明珠现场表示，中国企业家就应该支持极氪这样的国产豪华品牌。现在，是时候喊出“世界汽车看中国，中国汽车看吉利”了。极氪009

两会期间，吉利控股集团董事长李书福亲自到通州，为格力电器董事长董明珠交付极氪009光辉。看到这个高规格交车仪式，不由得回想起去年我们乘坐湾流G550公务机去成都，在空中见证极氪009光辉典藏版空中交付的高端体验。董明珠回应换车称中国汽车看吉利吉利汽车

格力电器VS长江电力：一个真金白银喂饱股东，一个温水煮青蛙收割信仰？格力电器与长江电力作为A股两大高股息神话，但事实上长期持有体验却如冰火两重天：一个靠真金白银的分红持续“喂饱”股东，一个靠“永续稳健”的人设让投资者在低息慢涨中消磨时间成本——本质是两种截然不同的“价值真金”与“价值陷阱”的博弈。一、核心数据：一眼定输赢1.格力电器：当前股息率7.5%~8%，PE仅6~7倍，上市以来累计分红超1700亿元，分红融资比近30倍，经营性现金流充沛（2025年前三季度净额超457亿元），从不“圈钱”，每一分红利都是落袋为安的真金白银。2.长江电力：当前股息率3.6%~4.0%，PE近20倍，靠“永续经营+70%分红承诺”维持估值，收益上限被“焊死”——股价慢涨、分红微薄，时间成本极高。二、商业模式：现金牛与压舱石的本质差异1.格力：制造业现金牛，高股息有硬支撑，但藏转型风险作为空调龙头，格力手握千亿现金、坚持高比例分红（近五年分红率63.44%），低估值+高股息+强现金流三位一体。即便行业面临周期波动，其慷慨分红也能对冲股价波动，长期持有者靠分红即可不断摊薄成本，是典型的“股东友好型资产”。但需警惕“成也空调，困也空调”——空调业务占营收超60%，房地产下行、存量市场竞争加剧，而光伏储能、芯片等新业务尚未形成规模盈利（营收占比不足5%），转型阵痛可能影响未来分红能力。2.长电：公共事业压舱石，稳健=低收益，但确定性无敌水电垄断、现金流稳定、分红承诺明确，听起来“完美无缺”。但增速极低（净利润增速1%~5%）、估值不低（PE20倍）、股息远不如格力，所谓“长牛”，更像“温水煮青蛙”——股价不暴跌，但也不暴涨，拿着看似安全，实则长期跑输高股息优质资产，耗的是时间，赚的是微利。不过，其“确定性”是公共事业资产的核心价值：长江干流水能资源不可复制，毛利率长期维持60%~65%，折旧期满后利润将直接转化为现金流，适合风险厌恶型投资者（如养老资金）“躺赢”。三、谁在收割信仰？谁在回馈股东？1.格力：骂声多、股价低调，但用分红说话——散户拿得住、拿得久，就能靠7%+的股息率实现真实复利（远超银行理财），是普通人的“收息神器”。但需警惕“高股息陷阱”——若主业增长乏力、转型不及预期，分红可持续性将面临考验（如2025年前三季度净利润同比下滑2.27%）。2.长电：机构最爱、人设完美，但收益有限——用“稳健、永续、防御”包装信仰，散户冲进去后，股价震荡不前、股息差强人意，用时间换微利，本质是“确定性溢价”的代价。不过，其“低风险”属性是养老资金的核心需求——宁要确定的小收益，不赌不确定的高增长，这并非“收割信仰”，而是资产属性决定的“稳健选择”。四、一句话戳穿真相格力电器：真高股息，用现金喂饱股东，跌了敢加仓，拿着有分红，但需警惕“增长天花板”。长江电力：伪高收益，用稳健麻醉持有，涨不动、跌不透，时间越久越被动，但确定性无敌。