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华为三高管谈“超越苹果”，任正非、郭平、余承东，三种话术。任正非先定调。20
华为三高管谈“超越苹果”，任正非、郭平、余承东，三种话术。任正非先定调。2016年他说“从没想过干翻苹果”，2017年把超越定义为“利润和服务水平超越，不是销量”。内部甚至放话：谁再喊“灭了苹果”，罚款100元。这是压舱石，管预期，防跑偏。郭平在中间说实话。2026年9月，他坦言大模型“起步早，未占主导”，供应链要“虚心向苹果学习”，真正阻碍华为的是内部能力。不以超越某家企业为目标，专注做好自身。余承东最后冲锋。2012年喊“三年超苹果”，用高目标倒逼团队。2019年销量真超了苹果，2020年Q2单季登顶全球第一。揭秘：余承东负责对外制造进攻叙事，任正非负责踩刹车管理预期，郭平负责面对现实。三人分工，就是华为的对外沟通机制。是三种话术并存，是战略协同，还是表演？郭平现在说“不以超越为目标”，不是因为谦虚，是因为华为不需要用超越来证明自己了。预测：从“追赶者”切换到“自主者”叙事。一半是定力，一半是台阶。超越苹果，第一步是打败自己！华为郭平任正非余承东超越苹果
![余承东被骂惨。。。[doge]“**用户可以买一个我们的***做备用机。没准儿用着用](http://image.uczzd.cn/14138562844751656333.jpg?id=0)
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![好吧，这场#华为发布会#，看得出有很多人是冲着刘德华来的。[捂脸哭]余承东讲话时，现场有些喝彩多少带](http://image.uczzd.cn/9529187265417753781.jpg?id=0)
![当这个比例被人模仿的时候，它的含金量还会再一次上升。[并不简单]哈哈，余承东是预言家吗？](http://image.uczzd.cn/7704603416518670569.jpg?id=0)
![余承东:√2:1当这个比例被别人模仿时，它的含金量还在上升[捂脸哭]！](http://image.uczzd.cn/1986897109224600662.jpg?id=0)
余承东这个话算是预言成功了吗？
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![再看余承东谈华为阔折叠手机：这个产品别人一看就会，当这个比例被别人模仿的时候，含金量还要提升[大笑]](http://image.uczzd.cn/6245157201491574236.jpg?id=0)