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伯克希尔手握3900亿美元现金，就是不进场，巴菲特在等什么呢？但斌回应称：202
伯克希尔手握3900亿美元现金，就是不进场，巴菲特在等什么呢？但斌回应称：2025年贸易战的时候巴菲特没有抄底，2026年美伊战争期间他也没有抄底，显然他在等比这两次还重大的危机出现，那真正的股灾何时会到来？！现在市场确实够热的，在AI叙事的预期中，美股不断新高，这时候总有热点超预期表现，大多资金看到的是机会，而有些资深大佬看到的却是风险，巴菲特认为当下市场的赌博投机风气已达到顶峰，桥水的达利欧认为未来两年市场将进入极度危险期。这种情况显然不符合巴菲特的投资原则，只有静待机会的到来。
“股神”巴菲特的一则大胆预言，再次引发全球轰动！他说：“20年或50年后，日本和
“股神”巴菲特的一则大胆预言，再次引发全球轰动！他说：“20年或50年后，日本和美国都将更强大！”那么中国呢？巴菲特接下来的一席话，更是语出惊人……巴菲特这句话之所以又被拿出来热议，不是因为他会“预言”，而是因为他一向拿钱说话。2023年他在日本受访时提到，20年或50年后，日本和美国都会更强大；到了2025年股东大会和2025年年报，伯克希尔又把态度摆得很直：日本五大商社准备长期拿着，甚至按“50年”去看。到2025年底，这五笔投资成本约153.82亿美元，市值约353.68亿美元，分红8.62亿美元，而对应的日元融资平均成本只有1.2%。这已经不是点评，这是下注。很多人一看到这句话，就急着往“中国被看低”上靠。我不赞成这么读。巴菲特看世界的尺子很固定：他偏爱能一眼望到很多年后的生意，喜欢现金流、分红、公司治理和规则连续性。美国能给他美元、科技巨头和全球最深的资本市场；日本能给他成熟制造、商社网络和越来越重视股东回报的企业文化。哪怕日本2025年一季度实际GDP环比下降0.2%，美国关税政策又让日本企业界公开担心“投资判断风险加大”，他还是敢押，因为他买的是“扛波动的老骨架”，不是一时半会儿的热闹。可这不等于中国就弱，更不等于中国不值得看。中国跟美日本来就不是同一套长项。巴菲特最会看股票，可中国这些年最硬的东西，不全在股价曲线上，而在工厂、港口、电网、工程师队伍和整套工业协同能力里。2025年中国GDP跨过140万亿元，增长5.0%；2026年一季度GDP同比增长5.0%，货物贸易进出口11.84万亿元，同比增长15%；制造业总体规模已经连续15年保持全球第一。这样的国家，不会因为一个投资大佬更偏爱美日，就突然掉队。在我看来，巴菲特真正容易看漏的，恰恰是中国式增长的耐力。他很擅长给成熟体系估值，却未必擅长给一个仍在爬坡、还在换挡、还在补短板的大国估值。中国2025年研发经费投入强度达到2.8%，首次高于OECD国家平均水平；截至2025年底，国内发明专利有效量达到532万件。这个路子不是靠讲故事抬股价，而是靠一项一项地啃技术、扩应用、养产业。这样的增长，前几年看着不如资本市场的烟花亮眼，后劲却往往更足。所以，巴菲特这句话真正值得琢磨的地方，不是他有没有“看空中国”，而是国际资本偏爱的逻辑从来没变。资本当然更喜欢熟门熟路的市场，更喜欢一张报表能算到几十年后，更喜欢分红和回购一清二楚。可国家竞争从来不只是股市竞争。一个国家能不能把产业链守住，能不能把关键技术往上拱，能不能在外部风浪起来时稳住大盘，这些东西比一时的市场情绪更硬，也更顶用。未来二十年，美国大概率还是科技和金融强国，日本大概率还是高端制造和海外资产强国，中国则更像一台还在提速的大型发动机：体量大、链条全、韧性强，遇到风浪不一定最好看，但也最不容易趴下。对中国而言，真正该做的，不是围着巴菲特一句话转，更不是因为华尔街的偏好就自乱阵脚，而是把营商环境做得更稳，把科技攻关推得更深，把开放的大门开得更实，把超大规模市场的优势继续做厚。只要这几件事不松，中国未必是资本嘴里“最舒服”的那个国家，却很可能是未来世界最绕不开的那个国家。
经济学家说：“当你赚了大钱以后，记住这句话：能够变现的，能增值的才是资产。赚
经济学家说：“当你赚了大钱以后，记住这句话：能够变现的，能增值的才是资产。赚了大钱的人，栽跟头往往不是因为没本事，是把看起来值钱的东西当成了资产。”巴菲特说过一句话：“只有退潮论的时候，你才不知道谁在裸泳。”巴菲特这句“退潮论”说在1994年伯克希尔股东大会上，直到现在还像一把刀子，准确捅在每个做投资的人心口上。道理简单得不能再简单了——潮水涨起来的时候，甭管谁穿着衣服还是光着身子，水面一盖谁都看不清。等水退了，没穿裤子的那个傻子，走一步被骂三步。我们现实生活里，这种“穿着皇帝的新衣”在大海里冲浪的人少吗？少得了吗？我告诉各位，一点都不少。拿绍兴富豪俞发祥来说，妥妥的资本玩家，总资产号称600个亿，手上握着的上市主体就有三家。走到哪儿都是风光无限，这位百亿大佬2025年10月还挂着《胡润百富榜》145亿元身家的名号，仅仅两个月之后，人进去了，股票被司法冻结，整个商业帝国轰的一声垮了。这中间到底发生了什么？俞发祥拿祥源控股在地产上疯狂扩张，投文旅项目，布局了全国50多个景区，一口气铺天盖地拿地开建。他以为自己手上的是优质资产，但这些度假村、烂尾地块在行情一落千丈的时候，哪一项能马上变成钱给投资人兑付利息？哪一项能从银行轻松套出现金？偏偏他还在浙金中心发了超过200款理财产品让普通投资者认购，总规模超过200个亿。当借新还旧的通道被监管部门一封，窟窿立刻暴露，直接把自己的自由和数百亿家底全部埋葬。这就是典型把“看起来很气派的城堡”当成了自己坚不可摧的保险柜。王健林其实也好不到哪去，他虽然是中国最警觉的地产老板之一，早在2015年就喊出轻资产转型的口号。可是等到潮水真正退去，他同样被迫启动了连续两年的卖卖卖模式，2024和2025两年间累计处置资产超过900个亿。将军还是那个将军，只是手里的兵一个接一个投了敌。这900亿的甩卖说明了一个核心问题：大潮退去之后，即便是大人物，也得脱层皮才能活下来，更别说那些普通老百姓投进去一个两个几十万血汗钱却一去不返的理财陷阱了。爱马仕家族的第五代继承人尼古拉·皮埃什的故事就更讽刺了，坐拥超过150亿美元的爱马仕股份，过了一辈子让人仰望的富贵日子。可他过于信赖自己那位合作了近三十年的财务经理，签了一大堆空白授权书，任由人家拿着股权玩花样。等到他幡然醒悟要找律师审计时，千亿财富早已蒸发的干干净净，名下只剩60万欧元现金。一个曾经的金字塔尖上的人，晚年靠亲戚接济，出门连商务舱都舍不得买。说到底，他从来没意识到，股票和股权这种东西，一旦被人用各种复杂的金融手段控制、暗箱操作，所谓的高净值资产就是一纸空谈。你说这些大佬没本事吗？能打拼到这个地步的哪一个不是人精？他们出问题，恰恰是因为手握着看起来金光闪闪的好牌，就忘了去分辨哪些牌是真正能打出去的，哪些只是放在那里好看的花架子。对于普通人来说，这个教训更直接更扎心。别让你这辈子辛苦积攒下的那点钱，变成一座永远拿不到钥匙的豪华墓穴。真正的资产，是现金流、是能出租的房产、是随时可以取出的存款，而不是那些锁在保险柜里、挂在墙上、或者被别人掌控在账面上的虚拟富贵。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
95岁“股神”巴菲特宣布退休，而他的一则大胆预言，引发全球轰动！他说：“20年或
95岁“股神”巴菲特宣布退休，而他的一则大胆预言，引发全球轰动！他说：“20年或50年后，日本和美国都将更强大！”那么中国呢？巴菲特接下来的一席话，更是语出惊人……2025年5月，伯克希尔·哈撒韦年度股东大会上，94岁的沃伦·巴菲特宣布年底卸任首席执行官，把接力棒交给格雷格·阿贝尔。这消息一出，全球投资者都炸了锅。巴菲特掌舵60年，把一家濒临倒闭的纺织厂变成市值超万亿美元的投资帝国，现在正式交班，很多人感慨时代变了。巴菲特在会上谈起未来展望，直言20年或50年后，日本和美国都会比现在更强大。他对美国信心满满，因为硅谷聚集顶尖人才，苹果、谷歌、英伟达这些公司持续引领人工智能等领域创新，美国经济底蕴深厚，创新引擎永不停转。日本方面，他重点提到自己持有的五大商社——伊藤忠、丸红、三菱商事、三井物产、住友商事。这些企业经营稳健，资源布局全球，历史表现优秀。巴菲特强调，这笔投资是超长期的，就算日本央行加息，也不会考虑卖出，甚至打算持股50年或更久。他尊重日本企业的独特文化和做事方式，认为这种合作关系非常契合伯克希尔理念。说到中国，巴菲特态度也很明确。他指出中国拥有世界五分之一人口，人才储备丰富，发展潜力巨大。过去几十年，中国经济增长速度惊人，很多成就超出外界预期。他分享了自己在中国市场的成功经历，比如2003年投资中国石油，五年后获七倍回报；2008年起重仓比亚迪，长期持有收益显著。这些投资基于对中国经济基本面和企业长期价值的判断。他提到，在全球最有价值公司榜单中，中国企业已占几席，未来30年肯定会有更多中国公司跻身前列。巴菲特对中国前景持乐观看法，认为中国故事远未结束，发展势头仍在持续。巴菲特一生坚持价值投资，靠耐心和理性积累财富。他强调，知识才是最可靠的资产，通过不断阅读和学习来提升判断力。退休后，他继续担任伯克希尔董事长，保持低调生活。2026年1月，阿贝尔正式接任CEO，公司保持原有文化，专注长期价值。伯克希尔现金储备充足，继续寻找优质机会，日本商社持股稳定，美国核心资产也牢牢把握。巴菲特把大部分财富捐给慈善，只留给子女足够生活所需和人生智慧。他给孩子们的忠告，汇集成书，教导做人做事和看待金钱的正确方式。这些经验影响深远，尤其在中国，许多投资者从他的话语中感受到对中国发展的认可，也更坚定长期持有的信念。巴菲特用一生证明，理性加耐心，能创造持久价值。他的故事还在继续激励大家前行。
