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魔法原子成中国硬科技企业代表,人民日报这篇专访揭露关键因素

近日,在人民日报推出的“中国好物风行世界”专题报道中,记者和魔法原子总裁顾诗韬的一段访谈让人感受深刻。因为这段访谈不仅道

近日,在人民日报推出的“中国好物风行世界”专题报道中,记者和魔法原子总裁顾诗韬的一段访谈让人感受深刻。因为这段访谈不仅道出了中国企业,尤其是掌握了硬科技的企业应该如何发展、走向全球的真谛,也让这个在国家级媒体眼中可以代表中国硬科技实力的企业,再次成为大众关注的焦点。

在接受人民日报的专访时,记者问顾诗韬的第一个问题,就是一个有点扎心的问题:有人觉得机器人只是一阵热度,未必长久,你怎么看?

他的回答没有绕弯子:"一时火,靠运气;一直火,靠实力。热度要靠产品撑起来,不能靠话题炒出来。"

机器人赛道这两年的热度,大家都感受到了。资本在涌入,玩家在增加,各种炫酷的演示视频刷屏。但顾诗韬在采访里直接点了出来:市场短期追逐概念,长期还是要为价值买单。

魔法原子的选择,是做硬科技的"马拉松选手"。

他说,机器人这个赛道,研发周期长,投入大,商业化慢,很难短时间盈利。但发展硬科技本来就不是"短跑"。魔法原子的核心团队2021年起步,从最基础的关节做起,花了两年发布首款整机,现在每年一次产品迭代,走到第5代。研发人员占团队80%,多来自全球顶尖院校。

这条路怎么走下去?顾诗韬给出了三个词:问题导向、需求导向、坚持创新。

不炒概念,去找真实的需求。比如海外工厂的夜间巡检没人愿意干,狭小空间的设备检测有安全风险,仓储物流需要人机协作——这些才是机器人真正能插手的地方。

顾诗韬有句话说得特别实在:"技术的价值,不在于有多炫,而在于有没有用。"

正是这个判断,让魔法原子从一开始就走"生而全球化"的路——不是先做国内市场再考虑出海,而是第一天就把全球当成目标市场。到2025年,全球销售网络基本布局完成,业务落地27个国家和地区,企业的全球化水平进入国内第一阵营。

硬科技这条路,要的不是爆发力,是耐力。这种坚守,正是中国硬科技企业走向世界的底气所在。