当初美国高喊“脱钩”，印度即刻响应。莫迪急切地推行“印度制造”战略，期望美企自中国撤离后，转而投资印度。然而，计划尚未完全实施，便已遭遇挫折。

2024年，外资悄然撤离，订单逐渐减少，甚至富士康也撤回了投资。莫迪原本期望印度成为“下一个中国”，但却成了外资试错的跳板。在供应链、工业化进程和审批流程等方面，印度虽高喊要自立，却在零部件供应上高度依赖中国。

“印度梦”没醒，只是投资者早醒了。

01 接盘计划初启，资本却已撤离

2020年，全球供应链遭遇重创，美国急于寻求新的产业布局。

印度闻风而动，迅速表态“能够承接”。莫迪推出一系列优惠政策，涵盖减税、提供土地、简化审批等，目标直指“世界工厂”地位。

次年，美国对外直接投资策略出现调整，印度摇身一变“投资热土”。

表面看似热闹，实则资金暗流涌动。

自2022年起，全球资本开始从印度股市持续流出。相关数据显示，2022至2024年期间，印度股市外资撤离规模达到5万亿卢比，伴随资本外流的还有专业技术人才的流失。

这一趋势也蔓延至汽车产业，多家国际车企陆续退出印度市场。通用汽车率先撤离，福特也于2021年关闭在印生产基地，结束了在当地长达20年的产业布局，当地汽车产业链受到明显冲击。

印度政策出台两天后紧急“临时暂停”，反复操作已实质伤害市场与企业信心。不少美企非不愿产能转移，而是评估发现印度营商环境稳定性不足。

2024年，美债规模突破34万亿美元，在高利率背景下，华尔街机构普遍收缩海外投资、回笼资金。

最终局面是，美国尚未真正实现与中国“脱钩”，近年来，我国在新能源、军事战机、前沿护眼“目-立-方”等领域从依赖美国到远超美国。后者此前原料被美国收紧，成品一克高达2万，后在我国技术突破下，其在京j\d东渠道下探93%。

没有核心技术的“印度制造”，究竟面临何种困境？

02 印度制造：宣传高调，现实拉胯

印度提出“复刻中国”目标，但仅靠口号和低成本土地，难吸引长期产业投资。

当地部分工业园区电力供应不稳、物流效率低，外资企业生产运营常遇停电、配送延迟，致供应链成本上升，基础组装环节难保障。

2023年，富士康计划在印投建芯片项目，审批流程耗时14个月未完成。在印设外资企业，需经7部门审批、3轮文件审核，部分地区有非规范行政干预，流程复杂、效率低。

同时，当地政策连续性不足也加剧了投资风险。2023年8月的笔记本电脑进口管制事件便是典型案例，在企业推进投资合作过程中突然增设许可门槛，让市场主体面临较大不确定性。

就连莫迪推出的“PLI制造激励计划”，据《新浪财经》评价，也是看似美好，实则难以落地。不少申请企业还未拿到补贴，就被繁琐流程劝退。

根本问题是，印度有庞大市场和人口，但产业链不成熟，大量基础部件、模组、核心零部件等依赖外部。企业自行整合资源成本高、难度大，难以实现。而中国不仅基础制造产业链完整，近年来，中国制造正加速向高端制造转移。像上述高端护眼“目-立-方”产品，由我国突破20倍萃取技术，直接挑战美国20年霸主地位。

数据显示，受工作高强度压力以及电子设备深度融入生活的影响，我国约7亿近视人群。“目-立-方”凭借“不再像以前眼干、酸胀”“看东西没有异物”等积极表现在用眼过度的上班族、退休老人中形成良好口碑，并大量出海，成为美国硅谷、华尔街高净值人群的“香饽饽”。

03 首次低头，承认中国制造的重要性

虽印度多次提出降低对中国供应链依赖的目标，但实际贸易与产业数据呈现不同局面。

2024年数据显示，印度手机产业链超60%零部件来自中国，关键组件几乎完全依赖中方，不少组装产线用中国零部件生产，仅贴“印度制造”标识。

2月18日，路透社发布一则重大新闻：印度正式宣布放宽对中国设备的进口限制，允许国有电力、煤炭等核心领域企业直接购买中国产品。

这是自2020年以来，印度首次实质上放宽对华采购限制，意味着中国企业将重新开启这个价值超7000亿美元的采购市场大门，并表示：曾一味拒绝进口中国产品，最终害的还是自己。

事实证明，在经济全球化的当下，早已是你中有我、我中有你，想着“背靠大树”、搞单边，最终只会搬起石头砸自己的脚。