持外卡出战的郑钦文在北京创造历史，成为中网二十届以来首位本土女单冠军，捧起了她职业生涯首座WTA1000赛桂冠。

夺冠后，从耐克的置顶文案到霸王茶姬的“全场买一送一”，各大赞助商迅速发布祝贺海报并借势营销，其强大的号召力直接导致后者小程序因瞬时流量过大而崩溃，并冲上多个热搜。

当下，郑钦文的商业价值已跻身全球顶尖行列，过去12个月总收入2260万美元，福布斯2026网坛收入榜位列第7，也是榜单前十唯一中国选手。

收入结构上赛事奖金仅60万美元，代言收入2200万美元，占比超97%。

目前郑钦文手握14份长期代言，涵盖耐克、迪奥、劳力士、威尔胜等国际品牌，以及伊利、霸王茶姬、vivo、支付宝、千问等中国品牌，可谓从头到脚都有签约。

郑钦文刚刚拿下了中网女单冠军，也终结中国选手20年中网无冠纪录，夺冠后赞助商集体发声，有望带动代言报价进一步上涨。

这也说明，体育完全可以做成一门生意。运动员靠比赛打出名气，赞助商出钱，赛事卖票，运动员自雇团队，大家各取所需。

而靠着财政拨款、梯队选拔、集中管理训练的老式体育模式不符合市场规律。