“这不是骗人吗？”浙江嘉兴，一男子花2万元租下夜市两个摊位，招商时说8月中下旬开业，结果第一次通知进场，整个夜市只有1家开张；到了9月24日再次通知开业，现场也只有四五家，承诺的桌椅板凳和活动也没见着。男子想解除合同，老板却说：场地基本都租出去了，商户不来，我也没办法。网友：弄过好几次了，都亏。没人。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租 夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

何先生当初看中的，其实不只是两个摊位，而是这个夜市靠着大学城，真要整体开起来，人气可能会不错。

8月初，他听招商方介绍，说大学城马上开学，夜市准备在8月中旬到月底开业，于是决定试一把。8月7日，他和李老板签下两份合同，每个摊位租金1万元，租期1年，后来又把位置换到9号和10号，准备卖花甲米线。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

可第一回通知他进场，是8月20日。

何先生过去一看，整个夜市只有1家开门，生意也冷冷清清。他一看这个情况，设备没敢全搬进去，自己先去了广州打工。

一个多月后，第二次通知又来了。

9月24日，夜市跟着商场一起开业。何先生再次赶过去，发现真正布置好营业的，还是只有四五家。

更让他失望的是，他说招商时提过的公共桌椅板凳、开业活动都没有看到。当天几家摊位的生意也不好，有的只卖了几十块钱。何先生称，开业没几天，有几家商户也陆续不做了。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

何先生觉得，当初自己之所以敢签合同，就是因为对方说摊位基本都能租满，夜市会整体运营起来。

可现在人没来、活动没办起来，光让他自己一个摊位进去守着，他觉得这个生意根本没法做，于是提出解除合同。

李老板却有另一套说法。

他表示，小木屋除了办公室，其他位置基本都已经租出去了，只是部分商户暂时还没过来。他也准备等人到齐后再统一推广，桌椅板凳其实也已经到了物流公司，只是担心现场丢东西，所以暂时没有摆进去，后面还会安排短视频达人推广和表演活动。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

至于为什么9月24日开业时场面这么冷清，李老板也觉得自己挺倒霉。

他说，本来通知的是24日开业，结果不少商户没来，表演又得提前订，“就这几家做活动也没啥意思”。对于何先生提出的退租，他认为不能把其他商户不进场的责任全部算在自己头上。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

合同里也写得比较清楚：如果因为出租方原因导致商户无法正常营业，比如场地没有经营权限、没有水电，需退还剩余租金和押金；但如果是商户自行退出，则剩余租金和押金不退，经营亏损自行承担。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

后来李老板又表示，已经进场布置摊位的商户，他最多可以退50%租金；像何先生这种还没有正式布置的，一分钱不退。双方到现在还是没谈拢。夜市通知进场开业只有四五家 商户希望退租

看到这里，网友关注的已经不是花甲米线好不好卖了，而是这个夜市到底能不能真正做起来。

有人说：“这个地方不止一次这样了，还有旁边的佳缘广场前几年更狠一次收别人几万的夜市租金，十几天以后管理方都跑了。长安比较火的夜市在大学城对面的商场里面。”

还有人说：“弄过好几次了，都亏。没人”

也有人直接说：“比炒股票还坑”

可夜市这种生意，跟租一间普通店面还真不太一样。

摊主花钱租的虽然只是几平方米，但真正决定他生意能不能做的，是几十个摊位能不能同时开起来，有没有桌椅、灯光、活动，有没有人流聚集起来。一个夜市如果招商100家，合同都签了，却每天只有四五家营业，那“租满了”对摊主来说，其实没多大意义。

这就是这件事里一个很容易被忽略的地方：招商率不等于开业率，开业率更不等于人气。

当然，何先生也不能因为生意看起来不好，就天然认为所有损失都该由出租方承担。合同里已经写着自主经营、自负盈亏，如果夜市正常开起来，只是自己的花甲米线卖不动，那确实是经营风险。

可现在双方真正该说清楚的，是另一件事：当初承诺的开业时间、商户规模、桌椅板凳、活动推广，到底哪些属于明确约定，哪些只是招商时的口头介绍，又有哪些最后确实没有做到。

这才是何先生要不要继续干、该不该退租的关键。

做这种集合式夜市，老板不能只把摊位“租出去”就算完成任务。摊主买的不是一块空地，而是一整套夜市氛围。要是几十间小木屋都锁着，只让四五家摊主进去硬撑，再告诉他们“别人不来我也没办法”，换谁心里都得打鼓。

对此，你怎么看？