老罗讲质量-QC 七大手法之柏拉图。柏拉图（Pareto Chart，又称排列图、帕累托图）是质量管理中最"省力"的一张图：它不改数据，只改你看数据的顺序，就能让你把有限资源砸在真正起作用的那几件事上。核心结论是——横轴按"件数从大到小"排队，左轴画绝对数量，右轴画累计百分比，折线第一次逼近 80% 的那 1~3 项，就是改善的突破口。80% 是资源分配的边界，不是玄学；图中的注塑案例里，409 件毛边不良有 242 件集中在 3 号机（59.2%），前三项累计 84.8%，所以对策指向"一台机"，而不是"全车间"。柏拉图只负责排优先级，找根因要靠鱼骨图、5Why；画对的前提是先做层别（按机台、班次、材料、时间分层），否则"混在一起看，永远看不见"。 质量 制造业 质量工程师 qc七大手法