很多人以为胖东来早就全员双休了，结果一看新闻才发现，原来一线员工之前一直是单休。

这其实挺符合商业逻辑的。商超行业节假日最忙，全员双休意味着要增加人力、重做排班，对利润薄的零售业来说，这笔账很难算得过来。所以过去管理层双休，一线员工单休，是一种基于成本的妥协。

但这次于东来的决定，厉害的地方不在于“给假”，而在于“不减薪”。从2027年3月起，全体员工统一每周工作35小时，比国家法定的40小时还少5个小时，工资却一分不降。

这在当下的大环境里，简直像个异类。要知道，此前内部投票时，超过八成的员工甚至拒绝“降薪增假”，宁可多挣钱少休息。于东来能顶着这种压力推进改革，靠的不是情怀，而是实打实的底气。

胖东来用超200亿的年营收证明了一件事：善待员工和企业利润，并不是非此即彼的选择题。当大多数老板还在琢磨怎么通过延长工时来压缩成本时，胖东来选择把员工当成“人”来看待，而不是随时可以替换的耗材。

这种反常识的操作，恰恰是它最难被复制的核心。毕竟，能忍住不从员工身上多榨取那5个小时利润的老板，实在太少了。原来胖东来也不是双休