徐直军10月1日当值华为轮值董事长：最会“踩刹车”的人，坐上了驾驶位

徐直军10月1日起当值华为轮值董事长。他1993年加入华为，是任正非口中“先闻到机会的小狐狸”。但徐直军的底色不是速度，是质量。他在内部说过，“华为最讨厌的两个字是转轨”，遇到质量与短期利益冲突时，“能否真正牺牲短期商业利益不发货”。

他抓了二十多年质量，质量考核在PBC中一直占20%左右。现在他坐上驾驶位，面前三件事：昇腾AI芯片产能爬坡，鸿蒙生态冲击1亿用户，以及余承东“四界”与车BU“境模式”之间的资源博弈。

争议也很直接：一个抓质量的人，在华为需要抢窗口的时候，会不会变成“保守派”？他能不能在“守质量”和“抢节奏”之间找到平衡，是未来六个月真正的考卷。

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