曾任安倍第一秘书的今井尚哉近日接受采访，直截了当地指出，高市政府的对华外交存在严重问题，如果继续沿着当前这条路走下去，恐怕会陷入难以收拾的局面。

今井曾身处安倍政权核心，先后担任首相秘书官和首相辅佐官，长期主导经济与外交政策，被外界称为“安倍政权的操盘手”，甚至是“影子首相”。

这番话并不是普通评论，而是发生在高市早苗与特朗普会谈前的提醒，今井如今仍担任内阁官房参与，距离决策核心并不远，他说自己正把安倍时期的经验直接告诉高市，分量自然不同，也更值得警惕，不能轻视。

今井最担心的，不是日本该不该与中国竞争，而是把外交变成情绪宣泄，他反复强调，世界各国的关系不能说断就断，更不能把那些不必说的话主动说出口，给自己添麻烦，留下后患，徒增风险，更不能任性而为行事。

去年11月，高市在国会谈到台湾有事可能构成日本的“存立危机事态”，这句话迅速引发中方反弹，也让中日关系继续降温，今井直言这属于不该说、也不能说的话，后果已经显现，教训并不遥远，值得警醒。

所谓“存立危机事态”并非普通口头表态，它涉及日本何时可能行使集体自卫权，一旦首相把最敏感的安全判断提前摊开，就可能压缩后续谈判和回旋的空间，风险并不小，绝不能只当成口号来看。

中方随后采取了包括稀土出口限制在内的对日施压措施，双方原本就脆弱的经贸与人员往来承受更多不确定性，日本企业面对的也不只是舆论争执，还有实实在在的成本和压力，市场不会无动于衷，民间也会感到寒意。

今井的意思很清楚，对华外交不是亲中或反中的二选一，中国是日本无法搬走的巨大邻国，越是存在安全分歧，越需要把危机管控和沟通渠道牢牢留在手里，不能轻易丢掉，更不能主动堵上，否则只会更危险。

他对美国同样没有唱反调，承认美国是日本最重要的同盟，却提醒东京不能遇到压力就喊“爸爸救我”，把所有判断都交给华盛顿，最后只会丢掉自己的国家利益，也失去主动权，变成跟随者，难有回旋。

这句话之所以刺耳，是因为日本在安全上依赖美国，在经济和能源上又无法绕开亚洲，外交如果只剩下站队姿态，真正遇到冲突时反而会缺少独立处理问题的工具，处处受制于人，进退都困难，代价不低。

今井还把矛头指向政治主导的另一面，政治家容易被“某国太可恶”的口号带着走，官僚若也跟着舆论转向，国家就很难形成跨周期、能经受风浪的长期战略，最后只能被动应付，反复踩坑，难以翻身。

在他的设想里，财务、经产和外务部门都应该保有相对稳定的国家战略，不能今天因民调强硬，明天因市场震荡缓和，政策每次转弯都让对手重新评估日本，自己也失去信用，民众也会困惑，企业更难判断。

外交也不能只看眼前的好恶，能源安全就是现实例子，如果中东局势导致原油供应中断，日本未来需要寻找替代来源，俄罗斯仍可能是选项，提前把门焊死显然并不聪明，反而会困住自己，留下空档，难以补救。

关系恶化时更不能把电话线剪断，今井强调，至少要保留能传话、能抗议、能确认意图的管道，否则等突发事件发生，日本连把立场送到对方桌面都做不到，危机只会更难收拾，双方都被动，甚至误判。

这套思路放回高市政府面对的现实，台湾海峡、东海、稀土、能源和日美同盟彼此牵连，任何一句为了国内掌声说出的狠话，都可能在别的领域变成新的谈判筹码，代价很快就会传导回来，躲也躲不开，不能侥幸。

今井并不是要求日本对中国让步，也不是主张放弃日美合作，他真正反对的是把复杂外交简化成敌我口号，让短期支持率替代国家利益，让表态冲动压过必要的风险计算，把退路也一并堵死，最终反噬自身，得不偿失。

高市政府能否听进这番忠告，关键不在于下一次记者会上说得多硬，而在于能否同时保留威慑、对话和退路，既让盟友看到日本的判断，也让邻国知道门还没有关死，这才是真正的能力，也是考验。

对日本来说，真正难收拾的从来不是一句话本身，而是说完之后失去修正空间，今井这位安倍旧部此时公开敲响警钟，提醒的正是外交最基本也最容易被忽略的分寸，听不听得进将决定后续走向，也考验高市的取舍与定力。