从孔令辉、张继科,再到樊振东、蒯曼,安踏的选人逻辑始终稳定:不看一时的热度高低,看骨子里的韧性与扛硬仗的能力。
安踏的成功,其实是对当前国乒管理层的一次巨大反讽:一个商业企业都能识别出“骨子里的韧性”,为什么手握最好资源的教练组,却要在排阵和资源分配上,被“不可撼动”的剧本绑架?
可以说安踏的这份定力,值得掌声。它告诉我们:在流量喧嚣的时代,依然有人相信,实力和韧性,永远是最硬的通货。
从孔令辉、张继科,再到樊振东、蒯曼,安踏的选人逻辑始终稳定:不看一时的热度高低,看骨子里的韧性与扛硬仗的能力。 安踏的成功,其实是对当前国乒管理层的一次巨大反讽:一个商业企业都能识别出“骨子里的韧性”,为什么手握最好资源的教练组,却要在排阵和资源分配上,被“不可撼动”的剧本绑架? 可以说安踏的这份定
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