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我们老了,得学会适应在年轻领导手下干事,最近单位来了一位 80 后新领导,不少临

我们老了,得学会适应在年轻领导手下干事,最近单位来了一位 80 后新领导,不少临近退休的老同志,心里都不是滋味。
我身边就有这样的同事,工龄快三十年,马上就要退休,以前共事的领导大多是同龄人或者年长几岁,沟通起来习惯、舒服,这次新上任的负责人是 80 后,年纪比自己小一大截,很多老同志一时间很难适应。
倒不是说年轻领导能力不行,主要是心态上的落差,几十年的工作经历,以前都是年纪大的当领导,现在反过来,要听从比自己小十几岁的人安排工作,开会汇报、接受任务,心里难免别扭,有的老同志嘴上不说,但工作积极性明显降了。
其实体制内干部年轻化是大趋势,干部选拔看能力、实绩,不再只看年龄和工龄,年轻领导熟悉新系统、新办公软件,接受新政策更快,思维更灵活,有自己的管理思路。
但老同志也有不可替代的价值,熟悉本地情况、经验足,很多历史遗留问题,还得靠他们把关。