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“摆明了就是作秀演戏!” 河南矿山中秋大排筵席,一次性宴请 15000 名员工,

“摆明了就是作秀演戏!” 河南矿山中秋大排筵席,一次性宴请 15000 名员工,还为每位员工父母派发 600 元红包。视频走红后,质疑声立刻就冒了出来。崔培军答得干脆:这活动公司已经办了十多年,压根不是演给谁看的。
 
这话真不是随口说的。算上今年这一届,河南矿山的中秋孝文化节,从2012年就开始办了,每年中秋都这么来一回,今年正好是第十三届。不是今年突然心血来潮搞个大新闻,是人家年年都这么干,只是以前没怎么传到网上来,大家不知道而已。
 
现场那一万五千人里,光员工父母就有好几千,有头发花白的爷爷奶奶,也有刚五十出头的叔叔阿姨,都是跟着自己孩子从各地赶过来的。
 
有个今年刚入职的年轻员工说,自己是校招进来的,本来以为中秋就是发盒月饼,没想到还能把爸妈接来厂里过节,爸妈拿着红包的时候,一个劲嘱咐他在厂里好好干,这么有人情味的企业,打着灯笼都难找。
 
现场发钱也不是走个过场拍个照就完事。财务的人抱着一沓沓现金在现场守着,来了一对父母就登记领一份,实打实交到老人手里。
 
两天下来,光给父母发的红包就有将近一千万。有人算了笔账,说与其花这么多钱办酒席搞活动,不如直接给员工发现金更实在。
 
崔培军自己也算过这笔账,他说直接发钱确实省事,可把一大家子人聚到一起,让孩子当着众人的面给父母敬杯酒、说句暖心的话,这份孝的心意,是多少钱都买不来的。
 
那些说“作秀”的人,大概是没见过崔培军平时是怎么对待员工的。不只是中秋这一次热闹,每年过年发年终奖,河南矿山的场面更是夸张。
 
去年公司赚了2.7个亿,光年终奖就发出去1.8个亿,差不多三分之二的利润都分给了员工。前年利润2.6亿,也发了1.7亿的奖金。
 
从2023年到现在这四年里,公司给员工发的奖金加起来已经超过了5个亿。平时员工的福利也没断过,逢年过节的东西样样齐全,连家里老人孩子的事都替员工想到了。
 
有人说崔培军傻,赚了钱不揣自己兜里,都分给外人。可崔培军心里明白得很,他常说,员工才是公司的根,没有这帮踏踏实实干活的工人,就没有河南矿山的今天。他的追求很简单,就是要让自己的员工,成为整个制造业里最幸福的员工。这话听着像口号,可人家是用十几年的实际行动在兑现。
 
就拿这个孝文化节来说,不只是请吃饭发红包,每年还要评选“矿山孝星”,奖励那些在家里孝顺父母、在厂里认真干活的员工,连合作的供应商里讲孝道的,也会一起颁奖。
 
时间长了,厂里的风气也跟着变了。员工之间不比吃不比穿,比谁对家里老人更孝顺。有位去参加宴席的宋阿姨说,自己儿媳妇在厂里上班,受公司孝文化的影响,在家第一碗饭永远先给她盛,知道她牙口不好,做饭都特意做软乎的。
 
还有的员工说,以前总觉得孝敬父母就是多给钱,现在才知道,多陪老人吃顿饭、说说话,比什么都强。
 
其实仔细想想就明白,作秀能做一年两年,能做三年五年,可连续做十三年的“秀”,那早就不是秀了,是刻进骨子里的习惯。要是为了博一次眼球,花几百万办一场活动就够了,犯不上连续十几年往里砸几千万。
 
现在很多企业天天喊着“以人为本”,标语贴得满墙都是,可真到给员工谋福利的时候,就开始精打细算、推三阻四。
 
反观河南矿山,没那么多漂亮话,就是实实在在做事,把员工的家人当自己的家人待,把员工的事当自己的事办。
 
这些年我们见过太多企业老板,赚了钱先给自己买豪宅开豪车,员工工资涨一百块都要算计半天。突然冒出这么一个老板,逢年过节想着员工,还想着员工的父母,反倒有人觉得不正常了,觉得肯定是装的、是作秀。
 
说到底,不是人家做得太假,是有些人见惯了抠门的老板,反而不相信真有大方厚道的生意人。
 
当然了,也不是说所有企业都得照着河南矿山的样子来,每家企业情况不一样,实力有大有小。但道理是这个道理:对待员工的心意,不在钱多钱少,而在真心不真心。你真心对员工好,员工才能真心对企业好,人心换人心,从来都是这个理。
 
崔培军说,只要他意识还清醒,这个中秋孝文化节就会一直办下去。一句话,朴实,却比多少豪言壮语都管用。