保罗·格雷厄姆（硅谷大佬、Y Combinator 创始人）：

“Formidable”这个词是创业者成功的重要基石。

他在最近的一次访谈中多次用到一个词：formidable（强悍、令人敬畏）。他解释说，这是 YC 内部很早就开始用的词汇。

关于“formidable”，格雷厄姆曾经在文章里给过一个定义：一个 formidable 的人，就是在任何情况下都能得到他想要的东西的人。测试标准只有一个：你最终有没有拿到你想要的结果？

格雷厄姆说，这才是投资人真正想找的人。

逻辑很简单：如果创始人能得到他想要的，作为股东的你也能跟着得到你想要的。投资的本质是把自己的利益绑定在创始人身上。你当然希望这个人是一个不管遇到什么阻碍都能推进的人。

比如，Sam Altman。他说 Sam 在第一次见面之前就已经非常 formidable。这种特质是先于 YC 存在的，并不是 YC 培养出来的。绝大多数真正有这种特质的人天生如此，不是后天塑造的。

但格雷厄姆提到了一个例外，有些人并不是缺乏野心，而是从小被训练成不能表现出野心。父母要求服从，环境要求低调，于是他们把这部分压下去了。他们从来没有真正放开过。

这种例外情况在 YC 的过程中有时候会被解锁。不是 YC 给了他们野心，而是 YC 给了他们一个环境，让他们第一次可以不用藏着。

在 YC，Formidable 这个词的理解是，它不是指聪明，也不是指努力，而是指一种综合的执行意志。聪明的人可以把事情分析得很清楚。努力的人可以把时间填得很满，但 Formidable 的人会真的去拿到结果。

现实中，很多非常聪明的人，他们在创业这件事上折戟，不是因为他们想得不对，而是因为他们在真正的阻力面前停下来了。

Formidable 的人则不一样，他们遇到墙，不是绕道，就是把墙推倒。但总之，他们就是会到对面去。这种特质很难教。但一旦你见过，你立刻就能认出来。

在本次访谈的最后，有人问格雷厄姆：

下一个万亿美元公司会从哪里来？那些创始人会长什么样？

格雷厄姆回答：来自 formidable 的创始人。

不是某个特定的行业，不是某个特定的技术方向，而是那些 formidable 的人。

对的创始人，大概率在做值得做的事，他们手里的想法大概率是有潜力的。但根本原因不是那个想法，而是那个人。想法是可变的，方向是可以调整的，但人的底层特质不那么容易变。

格雷厄姆还提到，YC 现在有二十年的数据了。这二十年里看到的创始人，长相跟二十年前几乎完全一样，不是外表，而是那种内在的特质。他强调说，没有理由认为二十年后会不同。