火箭训练营第一天,杜兰特被问到在休斯顿第二年的感受。
“我只是更舒服了,”他说,“我更清楚和我的队友、教练一起进入比赛是什么感觉,理解球队的理念,随着你度过了一个赛季,积累了一个赛季的经验,你会感到更舒服。”
这话听起来像一句标准的“第二年适应期”客套。但如果你把这句话放回上赛季火箭的处境里,它说的完全是另一件事。
上赛季的杜兰特,不是“不舒服”,是“过载”
2025-26赛季,杜兰特为火箭出战78场常规赛,场均36.4分钟,场均时间联盟第三,总出场时间2840分钟联盟第二。37岁,总出场时间联盟第二。
这不是“老将发挥余热”,这是“老将被当成铁人用”。
范弗利特在训练营开始前右膝前交叉韧带撕裂,赛季报销。亚当斯只打了32场。火箭的后场瞬间真空。阿门·汤普森和谢泼德被推去组织,申京和杜兰特也被迫频繁出球。火箭的进攻节奏跌到联盟第29位,失误率联盟第27位。
半场进攻的常态是这样的:杜兰特从后场运到前场,面对包夹,出球,球转一圈没人能处理,再回到杜兰特手里,重新单打。
杜兰特上赛季的真实命中率依然维持在顶级水准——52%投篮命中率,41.3%三分命中率。但他的出场时间暴露了另一件事:火箭没有第二个人能稳定地把球送到他手里。他既要在甜区接球终结,又要负责把球运到甜区。这两件事,不应该由同一个人做。
季后赛首轮,杜兰特只打了1场就伤停。常规赛2840分钟的消耗,在四月兑现了代价。
“舒服”的战术含义:从“持球发起”到“接球终结”
范弗利特回来了,斯玛特来了。
范弗利特健康赛季场均14.1分5.6助攻。他的价值不在于得分,在于“半场推进、申京挡拆第一传、把球送进杜兰特甜区”。斯玛特2年约1300万加盟,上赛季在湖人场均9.3分2.8篮板3.0助攻1.4抢断。他能带二阵、领防对方持球人、替阿门和谢泼德补站位。
这两个人解决的,是杜兰特上赛季最大的负担:持球发起。
有一个数据值得看:2026年3月21日对阵老鹰的比赛中,杜兰特的得分受助攻率高达77.8%。这不是一场“手感好”的比赛,这是一场“有人把球送到他手里”的比赛。当杜兰特不需要自己从后场运球、不需要面对包夹出球、只需要在甜区接球投篮时,他的效率是顶级的,消耗是最小的。
杜兰特说的“舒服”,翻译成战术语言就是:我又可以做回一个纯粹的得分手了。
体系层面的支撑,比“关系好”更重要
杜兰特说的“理解球队的理念”,落在具体操作上,指向的是阿门和申京的成长,以及乌度卡的轮换策略。
阿门上赛季场均18.3分7.8篮板5.3助攻,被迫承担了超出他经验的组织任务。申京场均20.4分8.9篮板6.2助攻,但也出现了3.2次失误,被迫从三分线外开始背打。两个人都在做自己不该做的事,然后被指责做得不够好。
新赛季,范弗利特回来,斯玛特加入,阿门可以回到“突破+防守+转换”的舒适区,申京可以回到低位接球的正常节奏。乌度卡明确说要扩到10-12人轮换,把杜兰特的时间往下压。
这些调整的共同方向是一致的:把每个人放回他该在的位置上。
但“舒服”不是一句话就能兑现的
2026年2月,社交媒体上曝光疑似杜兰特使用的小号,该账号发布多条针对申京和小贾巴里·史密斯的负面评论。杜兰特回应称“不参与推特上的无聊事”。但火箭内部人士表示,球队认为杜兰特“至少与这些帖子有关联”。
杜兰特在训练营说“更舒服了”,这话是真是假,取决于一个更根本的问题:他到底在不在乎“融入”这件事?
麦克马洪早就说过,把杜兰特推到领导角色上对他不公平。他不是天生的领袖,他不需要成为更衣室大哥。他需要的是一套能让他在球场上高效工作的系统,以及一群能替他处理系统之外事务的人。
范弗利特是那个“发声者”,斯玛特是那个“领防者”,乌度卡是那个“定调的人”。杜兰特只需要做一件事:得分。
如果他能在36分钟里得26分,或者在三节打卡的28分钟里得22分,火箭的第二年就会比第一年走得更远。前提是,他不需要再从后场运到前场,不需要在包夹中出球,不需要在37岁的年纪扛着全队跑。
杜兰特说的“舒服”,本质上是一个“过载解除”的信号。他不需要跟队友变成朋友。他只需要有人把球在正确的时间送到正确的位置。



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