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昨天下午同某国企上中下三级人力资源管理干部讨论“人力资源管理什么模型、什么矩阵”,我说——刘邦用了什么模型、什么矩阵?国企用了什么模型、什么矩阵?离开了传统文化的“君君臣臣,父父子之”,“忠孝节义”,在我们这嘠哒什么模型、矩阵都是“见土鳖不骗就有罪”的骗人把戏。因为在人力资源配置上,别人依赖外部市场,我们则依靠“家里人”内部培训;在人力资源管理上,别人实现了高度专业化和制度化,我们则权贵影响根深蒂固;在人力资源使用上,别人采取招贤纳士和高薪养才,我们则采取人情入口和感情提拔;在人力资源激励上,别人依靠实实在在的物质激励,我们则用精神激励捆绑物质激励。不一样就是不一样,传授“模型与矩阵”方法的是“裁缝不带尺——存心不量(良)”,听信“模型与矩阵”的是“懒婆娘上鸡窝——奔(笨)蛋”……

昨天下午同某国企上中下三级人力资源管理干部讨论“人力资源管理什么模型、什么矩阵”,我说——刘邦用了什么模型、什么矩阵?国企用了什么模型、什么矩阵?离开了传统文化的“君君臣臣,父父子之”,“忠孝节义”,在我们这嘠哒什么模型、矩阵都是“见土鳖不骗就有罪”的骗人把戏。因为在人力资源配置上,别人依赖外部市场,我们则依靠“家里人”内部培训;在人力资源管理上,别人实现了高度专业化和制度化,我们则权贵影响根深蒂固;在人力资源使用上,别人采取招贤纳士和高薪养才,我们则采取人情入口和感情提拔;在人力资源激励上,别人依靠实实在在的物质激励,我们则用精神激励捆绑物质激励。不一样就是不一样,传授“模型与矩阵”方法的是“裁缝不带尺——存心不量(良)”,听信“模型与矩阵”的是“懒婆娘上鸡窝——奔(笨)蛋”……