一向能把人从快招迷雾里拉出来的勇哥，最近陷入巨大争议。起因是一次连麦：南通火锅店老板说两家店一家亏钱，营业时间早11点到凌晨4点，17个小时，6个员工，人均工资5000基本不休息。勇哥问有没有股份，老板说只有店长有。观众一看现场发现是两班倒，实际人均8小时。老板不仅不黑心，人还不错，工资在苏南算中等偏上。问题还是老一套：人流不够。

但勇哥这次和弹幕骂起来了。弹幕没搞清情况就骂黑心老板，勇哥开始维护老板，说“不是周扒皮，人家给工资了，员工愿意干”，连续辩护两天半。勇哥的客户是小老板，他常说的话是“小老板给服务员开工资，不要开五千，要开四千”。他一门心思服务自己的客户，就像张雪峰希望客户报个好学校，但唯一的问题是，他流量太大了。

不开店的人也来看。一看发现：原来在开店的人眼里，打工人和自己不一样，打工人是成本，开店的人才是人。这些人可能不开店，但要是知道自己没被当人看，同样会不爽。不爽了就要搞事，每天给勇哥的学徒举报一番。勇哥自己干直播，不怕举报，但他的客户都是干实体的，哪个不怕工商、税务、消防？三天两头被举报，哪家店吃得消？

自媒体不变现，人是无敌的。但只要想变现，就一定要面对这个问题：自媒体是情绪价值的活。博主自身在受众的情绪需求面前，一文不值。大家原本是跟着你嘲笑乱开店的，现在发现你是来帮开店的人压榨大家的，那还有什么好说的？勇哥开过店，他有立场，但“开过店的历史”在看乐子的观众面前，什么也不是。

只要还想卖课、还想带货，就要收起锋芒，夹起尾巴做人。童锦程说得好：他是来讨饭的，首先要满足兄弟们的情绪价值。他抽烟只抽十来块的，因为怕兄弟们抽的不如他，不高兴。勇哥的问题不是观点对错，是他忘了自己的饭碗端在谁手里。