印度商工部发布仲裁建议！

2026年9月17日，根据中国贸易救济信息网消息，印度商工部9月16日发布公告，对原产于中国的铜缆作出反倾销肯定性终裁，建议征收为期5年的反倾销税。需要注意，这只是商工部的终裁建议，最终是否落地执行，还需要印度财政部审批。

这份终裁公告里最让人琢磨不透的一组数字，是四家中国企业拿到了0美元/吨的税率。

上海电气集团腾恩驰科技、金华冠洋电子科技、浙江超联电子、宁波卓新通信接插件，这四家享受零税率待遇。剩下所有中国生产商，一律86美元/吨。同一个国家出口的同一种产品，税率表上却被分成了两半 。

0美元和86美元之间，隔着一整套应诉程序的成本。

拿到零税率的这四家，大概率是全程配合了印度调查机关的问卷和核查，提交了完整的成本数据和出口记录。反倾销调查有个规矩，不配合的企业适用“最佳可获得信息”原则，往往就是惩罚性最高税率。

86美元这个数字，有没有惩罚成分，公告里没细说，但逻辑上很难排除。

再看看发起这场调查的是谁。

印度企业Birla Cable Limited和Sterlite Technologies Limited，两家本土线缆制造商。

斯特莱特是印度最大的光纤和电缆生产商之一，在印度通信基建市场里分量很重。中国铜缆大量进入印度，直接冲击的就是这类企业的市场份额和利润空间 。

铜缆这产品说起来不新鲜，超五类、六类、超六类、七类、超七类网线以及跳线，数据中心、办公楼布线、局域网建设用的就是这些。印度这几年在推数字基建，宽带入户、5G基站回传、智慧城市建设，对铜缆的需求一直在涨。

市场大，本土产能跟不上，进口就成了必然选择。

印度初级铜生产商协会长期呼吁限制铜制品进口，称廉价进口冲击本土制造业，公开提及2020‑2024年间铜线、铜管进口出现大幅增长，向政府提出反倾销、保障措施等诉求。

本次铜缆反倾销案，正是印度本土产业保护诉求下的一环。

倾销调查期是2024年4月1日到2025年3月31日，损害调查期拉长至2021年起的多个财年。

一年多的调查周期，印度调查机关翻来覆去比对中印两国的价格数据、成本结构、市场份额变化。最终得出“肯定性终裁”的结论，说明调查机关认定了中国铜缆存在倾销行为，且对印度本土产业造成了实质损害 。

86美元/吨这个税率，折算成百分比是多少？

铜缆的单价因规格和性能差异很大，超五类线和超七类线的价格能差好几倍。用绝对金额而非百分比征税，意味着低端产品的税负比例会比高端产品重得多。

这种设计是有讲究的，它精准地卡住了靠价格优势走量的那类产品。

四家拿到零税率的企业有一个共同特点，都是有一定规模和技术能力的制造商。

上海电气集团腾恩驰是上市公司上海电气的下属企业，金华冠洋、浙江超联、宁波卓新在通信接插件和线缆领域也经营多年。这些企业在应诉过程中能拿出经得起核查的财务数据和成本证明，小企业未必有这个能力。

印度这次把税率设计成“四家零税、其余86美元”，客观上造成了一个效果：拿到零税率的企业在印度市场获得了对国内同行的成本优势。86美元/吨的税加上去，其他中国企业的报价至少要抬高到这个幅度，而零税率企业不用。

这就等于印度用反倾销的杠杆，在中国出口商内部制造了一道价格鸿沟。

再往深了想一层，这种税率结构也在倒逼中国企业提高应诉能力。

以前很多出口企业遇到反倾销调查，觉得应诉成本高、胜算低，干脆放弃，结果拿到最高税率，退出市场。这四家企业愿意花时间和精力去应对，最终拿到零税率，说明这条路走得通，但前提是你有足够的资源和管理规范度去配合调查。

五年有效期意味着什么？

从2026年到2031年，印度铜缆市场的进口格局基本被这个税率框架锁定了。五年时间足够印度本土企业扩建产能、提升技术，如果斯特莱特和Birla Cable能利用这五年把国产替代率拉上去，那反倾销税的“保护期”目的就算达到了。

中国铜缆出口商面临的选择不复杂：要么学那四家企业，把合规做到位，在印度市场站稳脚跟；要么转向东南亚、中东、非洲这些还在铺网络的新兴市场。印度市场的门没关死，但门槛确实被抬高了，能跨过去的和跨不过去的，从终裁公告发布那天起，命运就分岔了。

（来源：中国贸易救济信息网、界面新闻、金十数据2026年9月17日报道）