赵四在直播中谈及和赵本山拍戏的收入分配，他个人表示："这几年跟赵本山拍戏，在分红这点上，我们拿的都不多，老师拿的多。可老师 100 多个徒弟，谁家过年过节或平时有什么事，都得找赵老师拿钱，架不住人多呀？"

这话在直播间一出来，弹幕就炸了锅。很多人第一次知道，赵本山这些年除了拍戏赚钱，背后还扛着这么大一摊子事。

外界对赵本山的印象，大多停留在春晚小品和乡村爱情系列上，很少有人知道，早在1993年，他就已经琢磨着自己搞公司了，成立了本山艺术开发总公司，这才是后来本山传媒的雏形。

真正挂牌是2003年6月6号，公司改名叫本山传媒有限公司，前身是辽宁民间艺术团。也是那一年，赵本山提出了绿色二人转的说法，紧接着刘老根大舞台就开张了，二人转从此不再是小剧场里凑合演的东西，开始有了品牌化的路子。

崔凯，辽宁省文联的副主席，当年帮着赵本山定了一套门规，十二句话，诚信为本善良为根这些，说白了就是要求徒弟们讲道德讲孝道。

这套东西现在看起来有点老派，但正是这套门规撑起了赵家班这个百人大家庭的运转逻辑，师父管徒弟的生老病死，徒弟敬师父如父母，谁家出了事师父就得管，这不是随便定的规矩，是有一整套仪式支撑着的，新弟子进门先给二人转祖师爷上香磕头，再给赵本山行拜师礼，颁证书送信物，最后大伙一起宣誓，场面挺庄重。

刘老根大舞台开起来以后，生意越做越大，沈阳中街那家是旗舰店，后来一路开到北京天津哈尔滨深圳，北京前门店是2009年5月2号开业的。

到2013年前后，全国已经有7家连锁剧场了。2011年那一年，光是刘老根大舞台的演出场次就有1744场，收入超过2.2亿，交税交了7000多万。这些数字外人很少关注，大家只记得赵本山上春晚说的那些包袱。

2004年，本山传媒还跟辽宁大学搭上了线，成立了本山艺术学院，赵本山亲自当院长，想把二人转小品这些东北民间艺术送进大学课堂。

2007年，他带着刘老根大舞台的班底去北美巡演，这是东北二人转头一回走出国门商演，说起来也是个挺大的事，但当时报道的不算多。

生意做大了，钱也赚得多了，赵本山花钱的地方也跟着多了起来。2003年非典那会儿，他参加抗击非典的义演，演完当场掏出10万现金，捐给了支援小汤山的沈阳医疗队，那天晚上现场捐款的演艺圈人士就他一个。

这以后每逢大灾大难，南方雪灾、汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流，他都没落下。2011年老家开原遭龙卷风，他捐了500万回去救灾，同一年还给青少年艾滋病防治工程捐了2000万。

2013 年四川芦山 7 级地震后，赵本山出资在双石镇围塔村捐建小学，校舍按照抗 8 级地震标准设计，校名是画家黄永玉写的。

2015年10月25号，本山传媒联合华西圆梦基金在成都办了一场公益演出，主题就是芦山本山小学开学加上给西藏地震灾区捐款。

那天晚上赵本山自己上台拉二胡拉京胡，弹了夜深沉和二泉映月，台下坐着芦山小学的学生代表，他亲手给孩子们背上新书包，现场又拿出700万现金交给西藏灾区。

多年来，赵本山及本山传媒持续进行大额公益捐赠，覆盖救灾、助学、公益帮扶等多个领域。这么一对照，赵四直播里说的那些填窟窿的事，好像也没那么难理解了，一个从小吃百家饭长大、跟着盲人二叔学艺的人，走到今天这一步，心里那本账，恐怕从来就没打算跟谁算清楚过。