比尔·盖茨和黄仁勋吵翻了
两个全世界最懂技术的人，最近说了完全相反的话。

比尔·盖茨发了一篇近六千字的长文，他认为如果我们不积极应对，AI将可能造成人类社会的大动荡。

他说：面对每一项新技术，他都希望它跑得更快，人工智能是第一次，他希望它慢下来。他还提议给一些职业划出"人类保留区"，对AI和机器人征税。

黄仁勋第二天上电视，针锋相对：AI不是就业杀手，是前所未有的净就业创造者。企业效率提高了，雇的人会更多，不是更少。

网上吵成一锅粥。谁对？

我的建议是，先别急着站队。判断一个观点之前，先看说话的人坐在哪张椅子上。

盖茨坐在哪张椅子上？上一轮信息技术的椅子，慈善家的椅子。

他不靠AI硬件不靠GPU（显卡）赚钱，他关心的是社会结构，关心的是人类命运的风险，所以他看到的是大规模的快速失业、是社会治理的可能性崩溃。

他说的话也很重：AI要么成为有史以来最伟大的均衡器，要么成为不公正的最大源头。

黄仁勋坐在哪张椅子上？卖AI基础设施的椅子，他现在在全球市值最高的企业的头把交椅上。

AI慢下来，他的生意就慢下来。所以他讲AI创造就业，举的例子是数据中心建设带动了水管工、电工和建筑工。

一个从风险角度给我们警示，一个从科技角度给我们憧憬。维度不一样，我们能说他们谁对谁错吗？

不管对错，我是觉得他们两个人说的都是真话，但都是自己位置上的真相。再真诚的人，也很难反对自己的饭碗，也不会否定自己正在做的事。我们看椅子也不是怀疑他们的动机和所说的真实性，而是校准权重——他们的观点可以相互进行比对，也许我们能得出更接近真实可能性的观点。

这套"看椅子"的方法，企业家其实每天也都要用。听投行讲并购，先问一句，他挣的是不是交易佣金。听咨询讲转型，先问一句，卖的是不是标准方案。听律师讲风险——包括听我讲——也可以先问一句：我的建议里，有没有我的利益。能诚实回答这个问题的人，意见才值得多听一点。

然后回到我们自己。盖茨和黄仁勋谈的是整个人类命运的问题，是宏观叙事。我们企业家要面对的是具体问题，就是：AI时代，我们的组织会面临什么样的危机，又会有什么样的机会，这个问题才是对我们有价值的真实问题。

好了，今天说到这里。我是李炎辉，一名法商管理顾问律师。最近我们也在研究AI与公司治理的问题，如果您有相关问题，可以找我聊。
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