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*"如果必须走那条路,先辈的血就白流了!"这句话,最近在网上引起了很多人的共鸣。

*"如果必须走那条路,先辈的血就白流了!"这句话,最近在网上引起了很多人的共鸣。它让人心头一震,不是因为大家害怕改革,而是有人正把"全面私有化"包装成改革唯一的终点,仿佛不照着西方走,就没有未来。

我说实话,第一次刷到这句话的时候,我愣了一下,不是因为情绪被带走了,而是因为我一时没想好:这句话到底在反对什么?

细想下来,反对的不是"改革"本身,而是一种被预设为唯一答案的路径。

你有没有注意到,每隔一段时间,网上都会冒出一批声音,大意是说:中国经济现在出问题了,根本原因就是国有企业太多,必须全部私有化,学西方才有出路。

这话听起来挺有逻辑,但我每次读到,都忍不住想多问一句:有没有反例?有没有这条路走坏了的前车之鉴?

有的。而且不是小反例,是把一个国家整垮的那种。

1992年到1994年,俄罗斯搞了一轮大规模私有化,把国有资产全部折算成债券,每张面值一万卢布,总共发了1.4亿张,看起来是"还产于民",人人有份。听上去挺公平的,对不对?我一开始也觉得,这至少是个起点。

结果呢?那个时期社会动荡、投资不足,通货膨胀率在1992年达到了骇人的2500%。

卢布贬成废纸,老百姓根本撑不住,那些债券很快就被迫低价卖掉,不出两年,代表企业股权的债券就集中到了昔日党政干部手里,第一批新贵就此诞生。

我寻思,这叫什么私有化?这叫精心包装的财富转移。

更关键的是,俄罗斯那场"休克疗法"中,掠夺式的财产私有化、恶性通货膨胀和贸易秩序的崩溃,同时发生,说明"市场万能论"根本就是危险的神话。

国家不光是社会的管理者,同样是市场的管理者,规范的市场,必须靠国家来立法和制度建设来撑着。这不是我说的,这是学术界对那段历史的基本共识。

当然,这里有个问题要正视:支持私有化的那一边,也不是没有道理的。

张维迎就认为,国企的核心问题是委托-代理困境,掌握实际控制权的人和拥有最终收益的人不是同一批人,激励不到位,效率自然出不来。

这个逻辑本身是成立的,国有企业确实存在这个结构性问题,这不是什么秘密。

照我看,这个论点的问题不在于"发现了问题",而在于"药方太猛、忽略了手术台的状态"。

张维迎的路径,在东欧和俄罗斯付诸实践过,结果呢?林毅夫的判断是:那些国家私有化之后,所有者寻租的积极性反而更高,效率比预期更低。

中国道路的成功,恰恰在于没有照搬新自由主义所谓"自由化、私有化、市场化"的那套神话,这不是立场问题,是可以被数据检验的判断。

让我再说得具体一点。

中国这些年改革的思路,跟"全面私有化"根本不是一回事,从官方数据来看,截至2024年11月底,国企改革深化提升行动的主体任务平均完成率已超70%。

改的是什么?是推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力领域集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。

简单说就是:该国家守的地方,国家守住;该市场活的地方,让市场活。

这个思路,和"全部卖掉"有天壤之别。

我个人的判断是:国企改革确实必要,但改的方向不是彻底甩手、一卖了之。

2024年央企在战略性新兴产业的投资同比增加了21.8%,占投资总额的40%以上,在集成电路、量子通信、人工智能等领域都取得了新的突破。

这组数字拿出来,有多少人是认真看过的?

老实讲,我当时看到这个数字,有点惊讶,不是说数字一定等于成绩,但至少说明:改革的方向,是在强化那些市场自己不会去投的"硬骨头"领域,而不是撒手不管。

说到这里,我想停一下,讲个让我印象挺深的细节。

根据官方数据,全国国有企业(不含金融企业)的资产总额,从2012年的89.5万亿元增长到2023年的371.9万亿元,年均增速13.8%。

这组数字本身当然不能说明一切,规模大不等于效率高,这点我同意,然而我想问的是:如果体制真的那么彻底地错,这个增长是怎么来的?中间一定有某种运转逻辑在起作用,不能简单忽略。

好,有人这时候可能会说:那你是在维护国企、反对民营经济?

这个问题问得有点绕,要我说,这根本不是一道非此即彼的选择题,支持国企在战略领域发挥作用,和支持民营经济在竞争性领域充分发展,这两件事不矛盾。

把它们描述成"你死我活"的关系,本身就是一种叙事技巧,目的是让你站队,让你觉得"不全私有化就是保守"。

这种叙事里藏的是一个预设:西方走过的路,就是唯一正确的路。

我觉着,这个预设最值得被质疑,世界上哪个真正崛起的经济体,是靠把自己的资产一股脑卖给市场换来的?