国土全是山，没有石油、没有工业、没有出海口，尼泊尔这个国家到底靠什么赚钱？

大家认识尼泊尔的原因大多是因为珠穆朗玛峰。但是把地图上所有的雪山都去掉之后再看这个国家的话，就会发现一件很有趣的事情：尼泊尔实际上能够运转起来的并不是雪山，而是一群人。

该国没有很好的工业基础，也没有大量的石油储量，在国内就业机会很少的情况下，但是它却有着一种特殊的经济循环模式，即大量的年轻人外出务工后把赚到的钱带回国内来。根据世界银行的数据，侨汇约占尼泊尔GDP的25%，而超过七分之一的人口则长期居住在国外，并且大部分都去了海湾国家或者马来西亚等地工作。也就是说，尼泊尔有部分“出口产品”就是自己人。

听上去很辛酸，但是换个角度看，这也是一个特别的生存能力。许多国家依靠工厂来出口商品，但是尼泊尔没有这样的工业基础，所以它把劳动力当作跨国流动的收入来源。一个尼泊尔青年去到卡塔尔、沙特阿拉伯或者是马来西亚等地工作几年之后会把挣到的钱寄回国内用来修建房屋、资助子女上学以及经营小型商铺等，然后再被国内消费者所使用。因此尼泊尔最特别的“产业”并不是制造行业，而是遍布世界各地的尼泊尔人组成的网络。

最有趣的是该国正试图将另外一种资源——水资源也转化为金钱。尼泊尔的河流由喜马拉雅山脚一直流到南部地区，落差很大，这是自然形成的水电资源。以前尼泊尔最大的难处就是虽然有充足的水源但是没有能力把水资源转化为稳定的电力以及经济收益。目前的情况正逐渐改变之中。

根据尼泊尔官方的研究结果来看，水电将会成为尼泊尔今后经济发展的一个主要动力来源，并且尼泊尔的发电能力也正在不断提高中。这件事情有趣的地方就是尼泊尔卖的东西并不是煤炭或者石油，而是一条从雪山中流淌出来的河流。但是水电如果形成了规模之后，并不是只用来解决国内用电的问题，也可以出口到邻国去。

所以你会发现在尼泊尔之前是被山脉所困住，而现在也开始试着用这些山来赚钱了。旅游也是如此。过去人们来尼泊尔的时候，想到的就是攀登珠穆朗玛峰、徒步安纳普尔纳大本营了，但是现在实际上已经形成了一种远远大于登山的旅游体系，宗教、文化、徒步、野生动物、古城等等都成为了旅游业的一部分。

根据尼泊尔政府发布的2024年的旅游统计数据，在当年来尼泊尔旅游的人数约为114.75万左右，其中最大的客源地是印度，另外还有来自美国、中国、英国和孟加拉国等地的游客。这就形成了一个很有趣的对比。该国没有迪拜的大厦，也没有新加坡的金融中心，在南亚地区工业化程度也不高，但是它有一些难以复制的优势，比如世界最高的山峰喜马拉雅山脉、徒步旅行者必走的路线、佛教发源地和独特的山地文化。

不能创造新的珠峰，因此只能不断地把现有的珠峰的价值进行放大。就连“人”也成了尼泊尔的一张特殊的名片。英国陆军至今仍然保留着廓尔喀部队，根据英国陆军自己提供的资料可知，廓尔喀士兵是来自尼泊尔的，在印度和巴基斯坦分裂之后，一些廓尔喀部队被编入了英国陆军之中。

因此你在回过头来看这个国家的时候就会发现，它一直在做同一件事。如果没有石油的话，就把人送到外面去；如果没有工业的话，就发展旅游业；如果没有出海口的话，就把水电当作新的出口；

如果没有广阔的平原的话，就把山地变成全世界的目的地。这就是尼泊尔最有趣的地方了。它并不是一个富裕的国家，世界银行已经表明了这一点，在尼泊尔还存在生产率低下、工业基础薄弱、就业机会少以及基础设施落后等状况。

但是一个国家真正有生命力的时候，并不是看它的家底有多少，而是要看它能否不断地找到自己手中还有哪些东西能够成为有价值的东西。尼泊尔并没有把喜马拉雅山脉搬走，但是它把雪山变成了旅游景点、把河流变成了发电站、把海外劳工变成了侨汇、把廓尔喀人的好名声变成了世界的名片。因此，尼泊尔真正值得研究的地方，并不是它如何在两个大国之间生存下去。一个资源不丰富的国家如何把自身的不足之处包装成别人所需要的东西。