KNVB不再对国际足联主席詹尼-因凡蒂诺的领导抱有信心。在我们看来，国际足联从2027年起需要新的领导层。但仅仅换一位新主席是不够的。国际足联的管理方式同样必须改变。

KNVB在上一次主席选举中支持了因凡蒂诺。该支持绝非无条件的。我们在3个领域要求取得进展：良好治理、人权与可持续性，以及更好的国际合作。

我们始终保持着对话。即便当我们不同意某些决定时也是如此。作为国际足联的创始成员之一，KNVB感受到了对国际足球的一份特殊责任。我们希望从内部帮助改善足球运动。但信任已经不复存在。

我们看到权力过多地集中在国际足联主席周围，而主席与国际足联组织架构之间的界限划分却不够清晰。围绕如今已被撤回的FIFA Forward Enterprise提案的推进过程对我们而言是一个转折点。撤回该提案是必要的，但并不能挽回已失去的信任。

KNVB已在一封致欧足联主席亚历山大-切费林的信函中阐明了这一立场以及我们对国际足联未来的愿景。不仅需要一位新主席，更需要一个全新的国际足联。在我们看来，讨论的内容必须超越詹尼-因凡蒂诺本人。最核心的问题是：足球运动需要一个怎样的国际足联？

我们的诉求十分明确：建立一个强大且具公信力、属于足球、服务于其成员并推动足球在全球进一步发展的国际足联。

这不是一份强加给世界其他地区的欧洲方案。我们恰恰希望与来自世界各地的211个足球协会及大洲足联共同制定这一新路线。KNVB在其中确立了3项优先任务。

良好治理：更好地分配权力

国际足联不能依赖于单单1个人。主席、国际足联理事会、代表大会和秘书长各自拥有独特的职责与分工。主席负责代表与联络。理事会负责管理与监督。代表大会负责决策。秘书长负责领导组织机构。

这其中应包括更高的透明度、独立的监督以及容纳反对声音的空间。具体而言，例如我们构想建立一个更强大、更具代表性的国际足联理事会，一个更独立的国际足联组织机构，以及一个赋予年轻一代常设话语权的国际足联青年理事会。

将足球的社会力量置于核心

足球不仅是一项体育运动。它将人们凝聚在一起，弥合差异，并为数以百万计的儿童和青少年提供机会。这种力量同样承载着责任。

因此，人权与可持续性必须成为国际足联决策中的固定组成部分。在世界杯的申办分配以及商业决策中同样如此。

此外，国际足联必须采取更多举措反对种族主义和歧视，并对青少年足球以及女性和女子青年足球的发展进行投资。

例如，我们提议制定一项全球足球行为准则。确立平等、公平、诚信、尊重以及体育道德等共同价值观。商业化固然重要。但金钱必须服务于足球，而非本末倒置。

在全球范围内对足球加大投资

国际足联的存在是为了进一步推动足球的发展。因此，国际足联的收入应尽可能多地反哺足球运动。KNVB希望致力于实现将国际足联高达90%的可用收入重新投资于足球的目标。这一过程需透明并遵循明确的规则。例如投资于青少年和女子足球、教练员、裁判员、基础设施以及各国足协的发展。

但合作不仅仅关乎金钱。各国之间还可以分享更多的知识与专业经验。因此，我们希望建立一个全球性的知识共享平台，并为在足球运动中测试创新与新比赛规则提供更多空间。

就国际足联未来召开国际足球峰会

KNVB希望与来自全世界的足球协会和大洲足联讨论这些构想。因此，我们提议就国际足联的未来召开一次国际足球峰会。KNVB愿意在阿姆斯特丹主办此次会议，这座城市在国际足联的历史上拥有特殊的地位。

2027年的主席选举不应仅仅关乎由谁来领导国际足联。我们首先必须明确我们需要一个怎样的国际足联。随后我们再去寻找与之相匹配的领导层。

作为国际足联于1904年成立时的创始成员之一，KNVB希望在此过程中承担起责任。不是作壁上观，而是置身于国际足球的核心。我们希望与其他足球协会携手，共同建设一个重新赢得足球界信任的国际足联。

一个全新的国际足联。为了我们足球的未来。

荷兰球迷俱乐部