在网上看到了恒大足校更名为广州体育学院的消息，不意外。

2024年夏天，我曾前往恒大足校进行探访，有工作人员对我说，虽然也有人建议拿掉恒大二字，但在他们看来，“恒大”二字仍具广告效应，更能彰显自己在足球领域里的专业性。当时的恒大集团已暴雷三年，许家印也在一年前因涉嫌违法犯罪，被依法采取强制措施。

遥想当年，恒大足校最多时有将近3000名学生，被吉尼斯世界纪录认定为“全球最大的寄宿制足球学校”。恒大俱乐部虽然解散了，但足校却还在运营。

创办之初，恒大足校将“振兴中国足球，培养足球明星”为己任。那时的恒大集团春风得意，无论搞足球俱乐部还是建足球学校，都在延续自己习惯且擅长的宏大叙事逻辑，希望成为一个恒久的王者。

英国媒体BBC报道足球学校时用了这样的标题——《一个学校可以帮中国足球进世界杯？》，美国媒体CNN则称这是一个“用1.85亿美元打造的足球工厂”。

可是，自从恒大集团暴雷后，足校的日子就不像以前那样了。

2024年夏天，我到足校探访时，学校拥有大约有460名学生，七支精英队继续免收学费，八支普通队中的学生，每人每学期需缴纳约五万元的学费和吃住费用。

足校扩张最厉害时，在职的国内外教练员数量在150人左右。随着规模的缩小和策略的转变，2024年夏天只有11名外教和30多名中方教练。加上学校其他工作人员共有100余人。

足校创办之初的外教全部来自皇马青训系统。2017年，足校与皇马的合作提前结束，选择聘请曾在皇马青训担任副总监里卡多为竞训总监，25人左右的教练团队大多来自西班牙。

再后来，足校开始选择来自塞尔维亚、西班牙、日本、韩国等地的教练员——他们的性价比更高。足校过去找教练是通过经纪公司完成，而那些年会依托自身资源，直接与教练员本人对接，这样可省去中介费用。

鼎盛时期，恒大足校曾在西班牙设立分校，最多时有将近100人。后来，恒大集团遭遇危机，分校项目取消，改为不定期送球员到西班牙留学。

自2022年开始，恒大足校过起了节衣缩食的日子。时任足校校长的刘倩称自己的办公室夏天不开空调，冬天不开暖气。她希望用这样的方式影响到其他人，让大家知道节约的必要性。她当时说，冬天时，无论员工们在自己办公室里讨论多么复杂的问题，都不会有倦意，“因为那里真的很冷”。

为给出国比赛节约经费，足校会同出访国的俱乐部或足校签“对等接待协议”——到谁的主场比赛，谁就负责承担吃住费用。2024年春天，恒大U14代表队前往韩国参加交流比赛，全队20多人只花了三四万元，这笔钱主要用于购买往返韩国的特价机票。不光韩国，足校那时前往日本、马拉西亚、俄罗斯等地参加比赛时，也都这样安排。

“以前出门办事不用考虑钱的问题，买什么都选最好的。现在不行了，要精打细算。”一位恒大足校员工说。

不过足校方面也清楚，要想把事业继续下去，光靠节约不行，还需要自我造血。从2023年9月1日开始，足校将一半办公区域和三栋宿舍楼、两栋教学楼租给一所广东省内的民办高中，后者每年向足校支付约千万元的租金。这所民办高中有1000多名学生，为了明确各自学生的活动区域，足校内拉起了铁丝围栏。

自2023年冬天开始，足校承接了来自国内外约90支队伍的冬训。算上自己的学生，足校最多时容纳将近3000人。此外，足校还承办了中国足协U21联赛、中青赛女子U14组比赛和不同等级的教练员培训班，这样也能确保足校有一定的收入。

除足球外，足校那些还承办过飞盘、橄榄球、棒垒球比赛。2023年12月6日至9日，首届中国大学生飞盘联赛总决赛在这里开幕，来自全国12所高校的249名运动员和教练员参加。

将一半教学楼租给民办高中，在生活区拉上铁丝围栏，将足球场出租给飞盘和橄榄球，这些在那个宏大叙事年代里不可能发生的事情，开始被允许、被接受、被延续。

可即便如此，也难以真正改变命运。

今年5月，恒大足校因母公司债务危机于2026年5月进入破产重整程序，总负债28.88亿元（含母公司借款28.15亿元），总资产8.10亿元（固定资产占比93%）。三个月后，许家印被判刑，恒大足校更名为广州体育学院，一切都结束了。