徐阳不是第一个，也不会是最后一个。 但一个爬到本土运动品牌职业经理人天花板的人，在56岁这个节点选择辞职、卖掉国内资产、举家迁美——这件事本身就比“离职”两个字有信息量得多。 有人解读为功成身退，有人猜测是资本套现后离场。但仔细看时间线：他接盘时安踏主品牌正处于历史低谷，三年时间做到营收300亿，把FILA转型、DTC渠道、奥运势能全部吃透。 这种履历放在哪都是稀缺品。但人家选择了“退”。 我想到的是另一个问题：当一个人的能力已经和平台深度绑定、而平台已经完成历史阶段使命，职业经理人的最优解到底是什么？是继续存量博弈，还是换一片土壤重新开始？ 他选了后者。 这不只是一次职位变动，更像是国内消费品牌黄金十年落幕后的一个注脚。 安踏品牌前CEO徐阳离职迁居美国 如果是你，在这个年龄、这个位置，你会怎么选？