▪️崛起的日本与来自世界的目光8月9日落幕的WTT冠军赛横滨上，张本智和与张本美和兄妹同时夺冠的新闻被众多媒体报道。除此之外，世界排名第4的费利克斯·勒布伦（法国）被世界排名第24的篠塚大登击败，而排名第3的松岛辉空则在之前的US Smash上夺冠。由于中国方面尚未涌现出足以威胁其压倒性优势的年轻选手，日本男女选手的活跃表现显得更加引人注目。几年前，欧洲相关人士曾多次向我提出这样的问题：“为什么日本能不断涌现出有才华的年轻选手？协会的强化方法是怎样的？”每一次，我都这样回答：“协会的强化本部似乎并没有特别做什么特别的强化训练。顶尖选手各自拥有自己的团队，这种模式正在很好地发挥作用。”这个看法至今未变。
▪️“协会＋私人团队”的独特风格日本乒乓球协会的强化本部并不是通过特殊的培养计划来培育选手。虽然强化本部内设有JOC精英学院这样的培养小组，但也不能说它培养了大量顶尖选手并提供了全面的支持。冷静地说，更恰当的描述是：强化本部负责整备环境，在不干扰选手的前提下提供支持。瞄准奥运代表资格的男女顶尖选手们，各自拥有自己的团队。有的设有经理人，有的将业务委托给外部的管理公司，并在团队内配备专属教练、体能教练、训练搭档等。在经济上支撑这些的，是所属赞助商和签约制造商。维持一个团队需要数千万日元的预算，如果没有经济上的支持，“私人团队”就无法存在。仅靠WTT的奖金来维持，在现实中是很困难的。直到2000年左右，代表选手们还隶属于日本联赛的企业队或大学队。在那种环境下，要为一名选手专门配备专属教练和体能教练是不太现实的。然而现在，已经建立了一流企业支持选手们活动的体制。张本智和：丰田汽车张本美和：木下集团早田希娜：日本生命大藤沙月：Miki House伊藤美诚：Starts
选手们胸前佩戴着这些企业的巨大标志，在支持中开展活动。
▪️福原爱开辟、伦敦奥运证明的道路开创这种选手个人团队先河的是福原爱。2000年以后，ANA成为她的所属赞助商，由家人负责管理，并配备了专属教练、体能师、器材合同等。之后，石川佳纯（全农）和水谷隼等人也以她为榜样，开始以职业选手身份活动。强化本部（协会）与选手就训练和远征进行讨论时，也理所当然地不仅限于本人与教练之间的沟通，还通过管理公司或私人经理人进行。2012年伦敦奥运会女子团体获得奖牌证明了这一成果后，“私人团队”在日本顶尖选手中成为了常态。由于大家都明白通过各自的团队提升水平是有效的，强化本部也选择了避免冲突、整备环境的道路。与其像中国那样通过长期集中集训来锻炼，不如让选手各自拥有的“团队”作为专业团体开展活动——这可以说是目前日本更优的强化方式。此外，位于东京赤羽的“味之素国家训练中心”的存在也非常重要。选手们不仅在各所属企业的训练场（也有没有训练场的情况），为了参加T联赛和WTT，越来越多地以国家训练中心为据点进行训练。特别是男子选手，多居住在赤羽周边，在训练设施和医疗、康复设施完备的环境中安心投入训练。
▪️向世界扩展的“日本模式”与世界势力版图的变化如今，海外选手也越来越多地拥有类似的私人团队。勒布伦兄弟（法国）和莫雷加德（瑞典）就是代表例子。之前采访勒布伦兄弟的教练纳塔纳埃尔·莫兰时，他也回答说：“我们参考了日本选手的做法来进行团队建设。”协会通过集训统一训练选手的方式，正逐渐成为一种旧式的强化方法。通过私人团队对才华横溢的选手进行细致周到的支持，已成为在世界上长期活跃的必要条件。通过建立强大的私人团队，选手们的水平得到了显著提升，已经达到了能够击败中国选手的水平。这并非中国因为传统的集中训练而变弱了，而是因为拥有私人团队的其他国家选手水平提高了，世界的势力版图确实开始发生了变化。
